框架传媒公司简介
阳光加信朗媒传播品一广告菲沙广告拓佳广告E时代传媒力矩传媒领先广告信诚四海星火圣火媒体原框架传媒道森南京浩正无锡浩正常州浩正苏州浩正弘正翔益华影澎湃动力自2005年起，框架进入全面整合阶段，截止到2006年12月，共整合21家
2011-09-11
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P43 P63 资本运营战略与实务
资本运营战略与实务专题内容要点组织决策者们共性的难题 什么是核心竞争力？ 企业目标是什么？ 常见的企业发展扩张方式 什么是资本运营 资本运营的范畴 资本运营的总目标和资本运营分目标 资本运营投资决策的目标
2010-12-11
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P65 2019中央一号文件解读
全国高标准农田建设总体规划,统-规划布局、建设标准、组织实施、验收考核、上图入库。 加强资金整合,创新投融资模式,建立多元筹资机制。实施区域化整体建设,推进田水林路电综合配套,同步发展高效节水灌溉。全
2019-12-10
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P110 市场营销培训
1. 机密市场细分是为客户创造价值过程中的关键BPR第一阶段诊断汇报及市场调研研讨会二○○一年十一月二十六日智网:www.ZhiNet.comTCQ011124BJ(GB) 2. 主要内容¶ 市场细分是营销成功的核心
2011-04-19
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P54 【案例分析】经盛-湖北金三峡印务：企业文化战略咨询项目
Consulting (China) Ltd. 人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣 2. 企业文化哲学报告湖北金三峡印务有限公司 企业文化战略咨询项目 3. 前言 文化战略背景分析 文化战略目标设定 文化战略规划设计
2010-10-07
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P53 中国第一部企业哲学（机密）
Consulting (China) Ltd. 人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣 2. 企业文化哲学报告二00三年二月湖北金三峡印务有限公司 企业文化战略咨询项目 3. 前言 文化战略背景分析 文化战略目标设定
2012-12-23
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P75 远卓-福华织造项目建议书(完善和规范管理体系)
1. 2003年9月，吴江盛泽此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密完善和规范管理体系，完成创业阶段向高速发展阶段的转变，打造世界一流的化纤面料基地——项目建议书
2009-09-25
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P75 远卓福华织造项目建议书
1. 2003年9月，吴江盛泽此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密完善和规范管理体系，完成创业阶段向高速发展阶段的转变，打造世界一流的化纤面料基地——项目建议书
2011-03-19
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P100 新时代的工匠精神培训ppt
一、新时代呼唤工匠精神 二、工匠精神的概念与新内涵 三、具有工匠精神的工匠们的共性 四、规范是弘扬工匠精神的基础 五、创新是弘扬工匠精神的路径 六、精细管理工程与工匠精神相贯通 七、企业文化建设与工匠精神相辉映 八、从“岗位主人翁”到“岗位将军”目
2019-04-29
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P35 倡导员工奋发向上的企业文化
财富的总和。企业文化的定义包括企业使命、愿景、核心价值观、企业精神、道德规范、行为准则等方面，是企业发展的灵魂和动力。企业文化的内涵定义与内涵 5. 企业文化的重要性提升企业核心竞争力优秀的企业文化能
2024-02-02
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P10 旅游客源市场的开发
1. 第五节 旅游客源市场的开发 旅游市场开发的基本程序市场调研和市场预测市场細分市场定位市场促销产品 策略定价 策略销售 渠道 策略促销 策略 2. 一、旅游市场调查 包括以下三个方面 （一）调查客源市场情况
2011-02-04
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P52 第一期崔毅：-企业如何开展资本运营（崔毅）
CUI--YI 2. 资本运营专题内容要点组织决策者们共性的难题 什么是核心竞争力？ 企业目标是什么？ 常见的企业发展扩张方式 什么是资本运营 资本运营的范畴 资本运营的总目标和资本运营分目标 资本运营投资决策的目标Date2华南理工大学
2012-02-23
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P11 2010电影与电影广告总结
全国150亿元年度票房目标 已成最为理性与保守的预估数据来源：中国电影发行放映协会《2008中国电影市场报告》、《2009中国电影市场报告》 3. 2008年，36城市年度票房、观影人次2008年36城市年度票房（万元）2
2012-06-20
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P7 去二三线城市就业你准备好了吗
50%随着一线城市市场的饱和，大公司们逐渐开始把业务往二三线城市甚至更低级别的城市延伸。 4. 3调研称，二三线城市在2013年的薪酬涨幅二线城市薪酬越来越有竞争力二三线城市人才需求量上升，一些企业不得不大幅提薪吸引优秀人才。调往
2010-02-19
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P36 以战略为导向的能力素质模型（一）
业战略组织架构流程重整信息策略系统策略系统管理毕博(BearingPoint)战略咨询公司人力资源调研公司传统的管理咨询公司大型系统集成公司系统开发公司人力资源计划及业绩评估毕博(BearingPoint)是企业业务整合专家8
2009-08-03
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P36 078建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系
业战略组织架构流程重整信息策略系统策略系统管理毕博(BearingPoint)战略咨询公司人力资源调研公司传统的管理咨询公司大型系统集成公司系统开发公司人力资源计划及业绩评估毕博(BearingPoi
2012-10-25
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P23 2012年天津鼎韬外包服务有限公司简介
的世界级的服务企业，在全球打造“中国服务”的品牌。 3. 价值主张知行合一 精勤实践鼎韬服务的价值创新可管理的服务可评估的结果我们希望不但是提出问题的人，也是解决问题的人；我们希望不但是完成客户任务的
2010-05-23
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P69 ××咨询--××集团集团IT规划项目项目建议书
人力资源战略管理 人力资源系统集成 人力资源管理流程改进 技能培训 企业信息平台企业战略和流程改进企业发展战略 企业运作策略 企业管理模式和组织架构设计 企业品牌定位和建设 业务流程改进 绩效管理 合并和收购管理移动和无线技术服务战略
2011-11-08
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P69 XX集团IT规划项目项目建议书
人力资源战略管理 人力资源系统集成 人力资源管理流程改进 技能培训 企业信息平台企业战略和流程改进企业发展战略 企业运作策略 企业管理模式和组织架构设计 企业品牌定位和建设 业务流程改进 绩效管理 合并和收购管理移动和无线技术服务战略
2012-12-05
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P23 【课件】罗兰贝格-建立完善的绩效管理体系-平衡记分卡
xxxxx xxxxxxx xxxxx xxxx学习与成长面 7. 以财务性数据为主的绩效管理体系对企业发展带来的不利影响以收益为基础的财务数字，仅能够衡量过去决策的结果，却无法评估未来的绩效表现，容易误导企业未来发展方向
2009-12-25
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