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②社会变革和各国纷争的局面促成了思想自由的社会环境; ③私学兴起，教育相对普及，培养了大批人才 ④各诸侯国为了富国强兵，竞相礼贤下士，重用人才 2.诸子百家的代表人物及思想主张 儒家： 孔子 哲学思想——思想核心是“仁”、“礼”(仁者爱人，克己复礼)

210008 电话: (025) 83198399 传真: (025) 83198321 ● 苏州办事处 苏州市工业园区苏华路2号国际大厦1711-1712室 邮编: 215021 电话: (0512) 68622550

11．人员档案管理及人事背景调查； 12．负责员工的户口、暂住证、身份证等证件的办理和管理； 13．建立人才储备库，做好公司各类人才的选拔、培养及后备工作； 14．负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机关协调与沟通及政府文件的执行；

列以及启用参数的不同，图中有些系统用户是使用不到的，请您在使用中注意。 § 1．2 基本概念 1、 总指标：指标管理的最高层次，没有区分预算单位信息时的指标，在主管单位中才可第一章 使用基础 3 使用。 2、单位指标：当总指

被领导者：是指在领导活动中执行具体决策方案、命令、任务，实现组织目标的具体执行者。 2.变革型领导：就是领导者激发组织成员的高层次需要或扩展他们的需要和愿望，使下属为团队、组织 和更大的政治利益努力工作甚至牺牲个人利益。 3.不

印度的两次“绿色革命” 项目 时间 措施 效果 第一次 “绿色 革命” 20 世 纪 60 年代 引进并培育新品种，使用化肥， 改进灌溉技术，推广机械化生 产 粮食产量大幅度提高；由于过度使 用化肥、农药，大量抽取地下水，

在非高峰时段交通量会大幅度下降，若仍采用上述改造方案，势必会造成道路资源在某 种程度上的资源浪费。 （4） 国情问题。 国内不能完全引进西方的交通公车技术来解决交叉口的问题而忽略了国情：比如直左车 道左转车辆不让直行；行人、自行车和汽

3、狠抓质量管理，强化质量关，尽量少做或不做返工活。 4、最大可能利用机械作业，发挥设备效能以提高工效。 5、开展劳动竞赛，引进奖励机制，奖勤罚懒，奖优罚劣，调动广大职工的劳动积 极性。 6、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限

本标准适用于焦化企业新建、扩建和改造干法熄焦项目的设计、施工与验收，以及现有 设施的生产、维护、检修和管理。 因采用新技术、引进国外技术而不能执行本标准的有关规定时，需提出相应的安全规定 （附科学依据），组织相关专家论证通过后，方能使用和运行。

我开始”。1978 年在广州东方宾馆办起了一个演唱 港台歌曲为主的音乐茶座。1979 年成立的太平洋 影音公司率先引进了录音技术，并最早使用立体声。 1985 年广州率先举办了新歌新风新人大奖赛，首次 评出十大金曲和十大歌星，率先推出电台排行榜、音

”。实施“走 出去”战略就是要（ ）。 A 学习国外先进技术和管理经验 B 加大对外投资力度，减少引进外资 C 放宽市场准入，给外商国民待遇 D 鼓励有竞争能力的企业跨国经营 24、十九大报告提出，加

来种植燃料乙醇的原料。从长远来看 ,应该多种植 富含纤维素的原料 ,积极开发纤维素技术制备乙醇。 (2) 积极引进新技术 ,开发新工艺 ,尽快拥有自 主知识产权的核心技术 ,搞好综合利用 ,降低燃料乙 醇的生产成本

人力资源管理 1 人力资源发展规划管理业务流程 一、业务目标  指导人才队伍建设，为企业发展战略的实施提供人才支持与保障；  满足生产运营对人才的需要，促进企业健康、持续发展。 二、业务风险  人力资源发

或工作计划中无具体措施， 不得分；不能提供原始资料， 扣 1 分。 2 1.2.4 有发展中医重点专（学） 科和加强中医药人才培养的具 体措施和明确的资金投入。 查阅评审周期相关资 料。 无具体措施，每项扣 1 分； 无资金投入，每项扣

工作计划中无具体措施，不得 分；不能提供原始资料，扣 1 分。 2 1.2.4 有发展中医 重点专 （学）科和加强中医药人才 培养的具体措施和明确的 资金投入。 查阅评审周期相关资料。 无具体措施，每项扣 1 分；无 资金投入，每项扣

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工薪酬设计。 第二章 外部均衡与市场工资 如果一个公司的工资水平总是低于外部市场普遍水平，那么它对人才就越来越缺乏吸引力。而高于市 场普遍水平的公司也会发现自己已经失去了一个竞争优势，他们不得不抬高产品价格，否则利润就会降低。