奥美-建立伊利品牌
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2010-03-14
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P34 P22 福特汽车-品牌形象建立
1. Ford Lio Ho Brand WorkFLH Primary Brand Strategy May 28, 2001 2. Brand VisionWhere we are today Confused positioning w/ low social involvement Reliable/ trustw
2011-04-14
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P57 科尔尼-如何建立乳品成功的营销及销售战略
without the written permission of A.T. Kearney2003年12月5日建立成功的营销及销售战略机密 2. 目录对中国乳制品行业的见解 亚华目前的境遇和挑战 项目目标、范围和建议的实施流程
2010-08-03
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P52 奥美---合生创展集团品牌建立提案
1. 合生创展集团品牌建立提案 2. 内容提要品牌建立思考 品牌写真 品牌传播策略 初步执行建议 3. 背景合生创展集团是广州市目前最大的房地产开发商，开发项目遍及市内外 1999年集团通过“联
2011-09-14
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P52 奥美房地产品牌建立提案
1. 合生创展集团品牌建立提案 2. 内容提要品牌建立思考 品牌写真 品牌传播策略 初步执行建议 3. 背景合生创展集团是广州市目前最大的房地产开发商，开发项目遍及市内外 1999年集团通过“联
2012-11-07
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P33 特许经营管理体系整体设计、建立及特许经营手册
to franchise your enterprise?李维华第五讲 特许经营管理体系整体设计、建立及特许经营手册 1/33 2. 特许经营管理体系整体设计特许经营管理体系整体设计 动态设计 静态设计网络的组织结构
2012-09-11
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P28 建立完善的绩效管理体系--平衡记分卡
1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系？绩效管理体系是一套有机整合的流程和系
2012-06-20
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P28 建立完善的绩效管理体系平衡记分卡
1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系？绩效管理体系是一套有机整合的流程和系
2010-04-09
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P28 【课件】建立完善的績效管理體系--平衡記分卡bsc 28页
1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系？绩效管理体系是一套有机整合的流程和系
2011-05-14
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P127 建立高绩效的市场营销及销售组织体系
1. 建立高绩效的市场营销及销售组织体系Start/980929/SH-FR(97GB) 2. 本项目的范围及主要成果项目目的：设计能够支持***集团业务和获利增长的市场营销及销售体系组织结构，以及与
2011-05-20
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P58 在中国建立一个全新的汽车品牌
1. 在中国建立一个全新的汽车品牌2001年4月27日 2. (本页无文本内容) 3. 上海通用汽车有限公司由上海汽车工业总公司与美国通用汽车公司在1995年建立、股份各为50%的汽车生产厂 总投资超过15亿美元
2010-04-15
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P35 读书笔记ppt《建立你的价值金字塔》
把你自己打造成“顶尖产品” 让你能够在激烈的竞争中脱颖而出！ 4. 目录01 如何找到钟爱一生的事业02 建立你自己的价值金字塔03 产品化生存04 产品化管理05 慢慢来，一切都还来得及 5. 01 如何找到钟爱一生的事业
2020-01-10
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P98 071麦肯锡建立完善的产业投资业务流程
1. 建立完善的产业投资业务流程 2. 目录金新产业投资的工作流程 附录1 3. 金新产业投资的业务流程主要活动时间负责人员最终成品项目意向筛选报告 立项项目名单建立广泛的社会、企业关系和良好的外部形象
2009-05-11
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P98 麦肯锡－金新信托－建立完善的产业投资流程
1. 机密建立完善的产业投资业务流程金新信托二00一年七月此报告仅供客户内部使用。未经金新信托的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。初稿 2. 目录金新产业投资的工作流程 附录1 3. 金
2010-10-20
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P50 主管人员建立经营共识训练
1. 主管人員建立經營共識訓練 人力資源經理雜誌社主辦 講師 : 楊震寰 2. 21世紀的最新組織理論 Chaos Theory 混亂理論由來 市場環境改變太快，太亂，無從掌握。 組織是一開放系統。 內容
2009-11-26
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P138 基于胜任力模型的培训体系建立
基于胜任力模型的培训体系建立 (实务篇) 主讲:姜阳 Jeremmy2007.12.15 2. 课程说明一：课 程 目 的1、了解胜任力模型的概念和意义 2、掌握胜任力模型建立的基本方法 3、理解胜任力模型在培训体系中的应用
2010-02-12
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P6 在绩效管理中建立有效沟通制度的规定
1. 在绩效管理中建立有效沟通制度的规定一、目的 本文件旨在为各级主管定期对其下属进行绩效管理时建立起有效的双向沟通制度。我们应该明确，各级主管不公负有评估、督导其下属工作的职责，而且还负有培养、训练
2012-07-18
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P102 企业全面培训体系的建立与执行
1. 企业全面培训体系的建立与执行 2. 课程的主要内容 培训的有关概念 企业内培训体系的建立 有关的专题讨论 3. 培训-教育-学习培训教育学习 4. 培训-教育-学习目的责任时间学习学习新东西自己
2011-04-17
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P58 如何建立和拓展企业内部培训体系
1. 如何建立和拓展企业内部培训体系 2. 为什么要培训？是公司的要求，一项必须完成的任务？ 公司有此项费用预算，不用完，岂不可惜？ 是对员工的一项福利？ 其他不少公司都有，我们也应搞一点，撑撑门面
2011-02-23
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P58 如何建立和拓展企业内部培训
1. 如何建立和拓展企业内部培训体系 2. 为什么要培训？是公司的要求，一项必须完成的任务？ 公司有此项费用预算，不用完，岂不可惜？ 是对员工的一项福利？ 其他不少公司都有，我们也应搞一点，撑撑门面
2010-02-07
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