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 如何有效地建立年度培训体系PPT

1. 主讲:洪海江 先生总经理育人之道企业如何建立高效培训体系 2. 钱, 人资 本→ 3. 企→ 止 4. 人才战略规划? 全员培训计划? 公司留才计划? 员工的职业生涯规划? 5. 外面人才招不到

2010-01-09    2412    0
P52

 第二章建立顾客满意价值和关系

1. 第二章 建立顾客满意、价值 和关系*1 2. 本章目的 Learning Objectives 2.1 顾客价值和满意的涵义 2.2 吸引与维系顾客 Date2 3. 2.1 顾客价值和满意的涵义顾客行为假设

2009-10-16    5586    0
P45

 建立一流的经营业绩管理体系

二月二十日建立一流的经营业绩管理体系* 2. 会议日程神州数码现有业绩管理体系面临的挑战 高效的业绩管理体系的主要特征 业绩管理体系的主要流程 设计业绩管理内容的方法及设计举例1 3. 建立经营业绩管

2012-08-21    4781    0
P49

 电子商务-建立21世纪企业竞争优势

1. 电子商务-建立21世纪企业竞争优势王健 教授 对外经济贸易大学 经贸学院 UIUC富布莱特访问学者University of Illinois (Urbana-Champaign) - Oct.26

2012-03-20    19373    0
P76

 企业文化与培训体系的建立

1. 企业文化与培训体系的建立 2. 打破成功企业的企业文化的12个神话 从组织的发展看企业文化的由来和作用 企业文化的重要性 企业文化的组成部分 成功公司的做法 企业领导人在企业文化建设中的作用 优秀企业文化举例

2010-06-06    19925    0
P24

 建立和谐的劳资关系和组织气氛

1. Creating a Positive Employee Environment 建立和谐的劳资关系和组织气氛Colleen Law 罗淑华 VP, Human Resources 人力资源副总裁

2012-10-12    5736    0
P11

 美国联邦政府的建立

1. 美国联邦政府的建立 皮皮课件 2. 美国很年轻 年轻到她一说自己有历史,全世界人民都笑了。我大米国 历史悠久 3. 1776年,美国诞生 但是年轻的国家形势非常严峻。英法美 4. 但最开始的13个州是松散的联邦,

2010-04-11    6820    0
P54

 通过业务流程再造建立独特的竞争优势

1. 通过业务流程再造 建立独特的竞争优势 一汽-大众 与经营管理委员会及高级管理层的研讨 2002年1月29日 2. 今天讨论的议题 什么是业务流程再造   业务流程再造概述 如何在业务流程再造中获得成功  肯独特的“微流程”方法和案例

2009-04-22    1666    0
P43

 建立世界一流的销售组织 43页

1. 建立世界一流的销售组织朱竞 2. 聚集资源于正确战略下 合适的细分市场能够提供重要的利益市场细分提供增加收入的机会 市场通过揭示隐藏的机会来处理问题 市场得以在每一个细分市场建立竞争优势 市场从而能够提高客户满意度

2009-03-11    26705    0
P150

 企业如何建立高效的培训体系

1. *企业如何建立高效的培训体系 2. *本次研讨会的总体目标根据企业的现状问题和发展战略需要,设计针对性的培训解决方案,促进企业的持续发展。 3. *企业规范的培训体系结构培训的组织管理体系培训需

2012-10-02    3558    0
P65

 物流公司企业文化之建立与经营管理

1. 物流公司企業文化之建立與經營管理 (以日茂物流為個案研究)報告人:陳鏞竹中華民國九十一年十月十九日 2. 學、經歷現任:日茂物流(股)公司 總經理 經歷:東源物流(股)公司 執行副總經理 育傑企管公司

2011-08-02    6029    0
P150

 华安盛道--建立运转高效的绩效考核体系

©华安盛道版权所有智 慧 经 营科学管理提升绩效 创造价值 3. ©华安盛道版权所有超越理论 回归实践 建立运转高效的绩效考核体系 4. ©华安盛道版权所有几个问题群众上访怎么考核 末位淘汰适合什么样的企业

2009-12-08    26540    0
P23

 建立生生不息的文化价值体系

1. *建立生生不息的文化价值体系 2. *企业规模企业年龄企业激烈的竞争机制的退化内部的矛盾长不大活不长 3. *企业规模企业年龄企业推动力牵引力内部动力活下去,是企业的硬道理 4. * 核心竞争力是企业生存之本 --活下去

2009-08-07    20716    0
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 机密资料:企业大学建立方法与实施_(s)

使培训不再是单一的一次课程,而是持续、完整的学习程序。 21世纪企业面临的重大挑战,是不断加剧的市场竞争。企业的生存和成功之道是建立企业的内部核心竞争力,而这种核心竞争力又体现在企业的主体:“人” 的素质上。企业大学的观念是企业为

2010-12-04    21104    0
P24

 山野菜加工厂的建立及卫生要求

1. 山野菜加工厂的建立及卫生要求 一.  选择厂址的条件 1.首先符合当地区域规划 (1)防止环境对企业的污染:微生物、化学、大气等污染常常来自环境,建厂前仔细检查是否有污染源。 遵循原则:厂址

2011-07-10    13171    0
P34

 奥美—建立伊利品牌方案(1)

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2009-09-25    3300    0
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 科尔尼的项目建议书-建立乳品成功的营销及销售战略

without the written permission of A.T. Kearney2003年12月5日建立成功的营销及销售战略机密 2. 目录对中国乳制品行业的见解 亚华目前的境遇和挑战 项目目标、范围和建议的实施流程

2009-02-22    2172    0
P23

 【咨询报告】建立恒基伟业公司绩效测评体系23页

1. 建立恒基伟业公司绩效测评体系 2. 项目步骤及时间、人员安排讨论、确认公司及 各事业部的战略建立公司和各事业部的价值杆杠建立主要 测评点建立反映测 评点的指标将指标落实到运营部门,并建立提高绩效

2009-02-26    11827    0
P23

 【课件】罗兰贝格-建立完善的绩效管理体系-平衡记分卡

1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系:平衡记分卡 3. 什么是绩效管理体系?绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统,专注于建立、收集

2009-12-25    27640    0
P84

 麦肯锡——建立成功的财务管理体系

1. 建立成功的财务管理体系 2. 企业成功的要素分为必不可少的四个层次清晰的 远景目标及战略合理的组织结构及决策体系有效的管理程序优秀的核心经营程序 说明明确的、鼓舞人心的公司发展远景目标 实现远景目标所需的积极的致胜战略

2010-07-14    17211    0
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