香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 11333个资源

P141

 北大投资银行课程讲义(2)

从战略的角度判断公司的价值 案例——中国中药行业上市公司价值分析 3. 财务分析概述一、什么是财务分析:定义及其解释 1、财务分析的起点是财务报表。 2、财务分析的结果是对企业的偿债能力、盈利 能力和抵抗风险能力作出评价,或找出存在的问题。

2011-05-21    20341    0
P47

 中期财务报告

短于一年(1月1日-12月 31日) 受影响——中期内开业(开业日 中期末) 中期的界定 中间歇业 不受影响 中间发行股票或上市 6. 有助于提高会计信息质量——不滞后 3、编制中报的意义 有助于完善上市公司信息披露制度——透明

2010-09-13    22568    0
P89

 大学生学业规划(三讲)ppt

:大学生素质教育中心挂靠学生工作处 4. 课程开设的目的: 一、学生素质拓展的需要; 二、提高教学质量的需要; 5. 课程内容: 一、《学业规划概论》--必修课 二、《生涯发展指导》--公共选修课 三、《就业技能提升》--公共选修课

2019-01-11    2959    1
P91

 现代物流采购与仓储管理

com.cn 3. 我们要学习什么?采购与物流 选择与评估供应商 采购数量控制 采购合同管理 采购质量控制 采购成本控制 4. 现代物流概述1、物流概念的产生与发展 物流:P.D.(Physical Distribution);

2009-01-24    27602    0
P36

 第三章(人力规划)

理方式。其任务是分析企业发展中的人力供求关系,采取相应措施,确保企业在适当的时间获得适当的人员,实现企业人力资源的最佳配置,使组织与员工的需要得到满足。 3. 组织的总体计划工作分析我们需要什么样 的人来做这项工作组织内有谁可以

2010-10-04    27216    0
P48

 怎么设计培训课程

不会有课程问题。“ ” ——释为 ,“ ” ——释为 。课程是个外来语,源于拉丁文的“ ”。 与此相关的词英语释有“ ”、“ ”。2 3. 称“课程是由一定育人目标、 基本文化成果及学习方式组成的,用以指导 学校育人的

2009-06-16    27535    0
P9

 第一讲:课程介绍

课程介绍成绩评定方式: 案例翻译及案例分析报告:共有5份案例,所有同学分为15组,每份案例同时分配给3组同学,要求: 第三周提交分组名单,确定组长,并分发案例 翻译每份案例并就案例中的问题撰写一份分析报告 手写稿、打印稿、电子文本均可,但不要重复提交

2012-05-01    16212    0
P54

 银行业务流程及内部控制

按照保证的方式分为信用贷款、担保贷款(按照担保法的规定发放的保证贷款、抵押贷款、质押贷款)、票据贴现(一般部超过6个月)。 按照贷款质量,将不良贷款划分为逾期贷款、呆帐贷款、呆滞贷款(或按照五级分类分为正常、关注、次级、可疑和损失贷款,后三类合称为不良贷款)。Date13

2009-09-18    16034    0
P50

 目标制定的SMAT原则PPT

达成!示例说明:14 15. 15M(Measurable)实现要求: 目标的可衡量性可以从数量、质量、成本、时间、上级及顾客五个方面来进行; 如果目标不能衡量,可将目标细化成分目标后再衡量,仍不能衡

2020-09-08    1544    0
P106

 17 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》

导读:人力资源宗旨、职责和目标 人力资源战略实施方案 人力资源战略规划人力资源宗旨、职责和目标 4. 洛铜人力资源战略SWOT分析机会O: 加入WTO面临的与同行业国外企业的合作机会,使洛铜人有机会学习国外先进管理技术威胁T:

2009-09-07    6052    0
P106

 31【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划

导读:人力资源宗旨、职责和目标 人力资源战略实施方案 人力资源战略规划人力资源宗旨、职责和目标 4. 洛铜人力资源战略SWOT分析机会O: 加入WTO面临的与同行业国外企业的合作机会,使洛铜人有机会学习国外先进管理技术威胁T:

2011-10-18    9026    0
P106

 【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划-106页

导读:人力资源宗旨、职责和目标 人力资源战略实施方案 人力资源战略规划人力资源宗旨、职责和目标 4. 洛铜人力资源战略SWOT分析机会O: 加入WTO面临的与同行业国外企业的合作机会,使洛铜人有机会学习国外先进管理技术威胁T:

2009-12-25    20722    0
P106

 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》

导读:人力资源宗旨、职责和目标 人力资源战略实施方案 人力资源战略规划人力资源宗旨、职责和目标 4. 洛铜人力资源战略SWOT分析机会O: 加入WTO面临的与同行业国外企业的合作机会,使洛铜人有机会学习国外先进管理技术威胁T:

2010-09-08    3735    0
P106

 北大纵横:洛阳铜加工集团人力资源战略

导读:人力资源宗旨、职责和目标 人力资源战略实施方案 人力资源战略规划人力资源宗旨、职责和目标 4. 洛铜人力资源战略SWOT分析机会O: 加入WTO面临的与同行业国外企业的合作机会,使洛铜人有机会学习国外先进管理技术威胁T:

2011-03-04    30642    0
P64

 公共会计和私人会计

公共会计(CPA) 审计 税收筹划 管理咨询 3. 私人会计一般会计(编制财务报表) 成本会计(分析成本以降低费用) 预算编制 信息系统设计 内部审计 4. 会计领域 财务会计和管理会计 5. 财务会计管理会计

2010-10-10    22996    0
P38

 年度企业财务预算报表

量预算表 附表:成本费用预算表、主要业务预算表、对外筹资及投资预算表、重大固定资产支出预算表 主要分析指标表 5. 2005年度企业财务预算报表财务预算报表编制范围 基本要求:XX集团及其所属全资或控

2011-10-12    30894    0
P16

 庫存管理簡介

須以製作或銷售為用途所放置之物 3. 庫存即金錢 4.防止錯失銷售機會 3. 庫存管理的目的正確掌握目前的庫存量 在期末將正確的庫存金額算出 管理庫存即是管理手邊的資金 4. 庫存管理就是掌握庫存流動並加以控制商品的管理→

2011-12-22    2538    0
P74

 非財務人員的財務管理

。 从另一个角度来说,财务管理并不只是财务部门的工作。 7. 会计的管理职能是什么? 以货币的形式分析和记录企业的日常经济活动。 对经济活动的数据进行分类、汇总,以财务报告的方式传递企业经济信息。 反

2012-07-13    8974    0
P23

 消费者行为学

时间:一个半月后定选题 期末前几周交打印稿和电子版 方式:团队形式(5-7人),电子版(Excel)交我备案 用中文撰写,格式要规范 内容:假想从某个(类)企业出发,提交一份有市场 调查基础的消费者行为分析报告,并提供若干

2012-03-21    23507    0
P44

 生产运作计划

拒绝订单将减少ECL的可信度。由于要求ECL报告大生产量时有发生,能力问题越来越严峻。 7. 案例分析-能力的度量设计能力: 当前产品设计、产品组合、运作策略、劳动力、设施和设备条件下,过程的最大可能产出率

2009-12-25    30537    0
1 ... 46 47 48 49 50