香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 447个资源

P20

 产品经理培训--促銷

1. CH-5. 促銷論 TRADE PROMOTION/ CONSUMER PROMOTION/ DIRECT MARKETING/ PUBLIC RELATION/ EVENT1PM-CH5 2

2009-02-24    20042    0
P37

 茶艺茶道茶文化ppt

1. 茶艺茶道茶文化汇报人某某某可用于年终总结、工作汇报、新年计划总结等 2. 目录/CONTENTS添加目录一标题 ADD DIRECTORY ONE TITLES添加目录二标题 ADD DIRECTORY

2019-04-19    1235    0
P114

 羅蘭貝格 長安微車體渠道策略

1. 12-6-changan-x长安微车总体渠道策略和渠道调整方案 – 研讨会 – 重庆长安汽车集团有限公司 重庆, 2001.12.11Project name or document title | Date (month day, year)2. 12-6-changan-xThis document

2010-12-03    1738    0
P28

 金融制度及市场之运作

XX金融制度及市場之運作XXX XX城市大學 XX及XX系 XX學講座教授 2. 內容大綱XX金融市場 股市 銀行 聯繫率制 XX經濟近況 3. XX金融市場 (2000)股市 XX交易及結算有限公司 XX聯合交易所 XX期貨交易所

2011-11-05    4245    0
P14

 金融市场简介

商業本票(Commercial Paper;CP) (a) 交易性商業本票 (b) 融資性商業本票 4 銀行承兌票(Bankers’ Acceptances;BA) 5 附買回與附賣回協議 長期-資本市場3 4.

2010-03-18    6326    0
P27

 汇丰投资分析

1. `2004年3月投資回顧豐投資管理豐投資管理(香港)有限公司 香港花園道3號萬國寶通銀行大廈15樓 電話:(852) 2284 1111 傳真:(852) 2845 0226 網址: www

2012-07-06    20598    0
P22

 43 集团运作模型设计说明

07 2. 第一篇 規劃與組織 3. 規劃源起一、現行運作模式: 1.0管理模式:由董事長任命經理,經理直接管理集團公司下屬15個利潤或成本中心 2.0運作模式:采確利潤或成本中心運作模式,同一事業體被分割為若干個利潤或成本中心

2009-01-08    9732    0
P31

 台湾著名咨询公司研究报告—掌握中國未來十年的大機會

雖有改善,但由於市場化改革帶來不穩定之預期,短期內通貨仍會呈現緊縮之局面。3 4. 二、2001年體經濟回顧 ◆ 中國經濟增長開始穩定回升,但說未來會加速增長為時過早,預計中國經濟未來將保持穩定增長。

2010-04-05    17930    0
P20

 市场发展与经济成长

Conclusion 3. *XX經濟過去的挑戰與適當因應方式1985年,停滯型通貨膨脹、經濟蕭條:率緩慢升值 1990年,XX股自12,682點跌到2,485點、資本外流、經濟蕭條:修正促進產業升級條例,電子資訊業引領台股上揚

2010-12-21    2276    0
P27

 国际贸易条件

1十公定回潮率) C.理論重量 對一些具有固定規格尺寸的商品,每件重量基本一致,一般可從件數推算出重量。即所謂理論重量(Theoretical Weight)以方便買賣雙方交接貨物。 12. 合同中的數量條款

2011-10-03    10459    0
P150

 ISO9001:2000內部审核员培训课程

組織須: 按標準的要求 建立、記載、執行及維持質量管理體系 不斷改進其有效性 4. 質量管理體系 4.1 體要求 (1) 19. 組織須: 定出所需的過程 確定過程的次序和相互作用 確定準則和方法以確保運作及控制

2011-04-13    24300    0
P150

 ISO9001-2000内部审核员培训课程

組織須: 按標準的要求 建立、記載、執行及維持質量管理體系 不斷改進其有效性 4. 質量管理體系 4.1 體要求 (1) 19. 組織須: 定出所需的過程 確定過程的次序和相互作用 確定準則和方法以確保運作及控制

2012-06-17    12137    0
P131

 财务规划之工具

資產報酬率 --稅前淨利/平均資產額,資產的獲利能力。資產報酬率數值越大越好。 Return on Equity (ROE) 股東權益報酬率 -- 稅前淨利/權益額,為股東創造的獲利能力。股東權益報酬率越高越好。

2009-08-02    19141    0
P82

 策略規劃與方針管理

方針管理六步驟1.檢討去年執行狀況並確認中長期計畫 2.設定經理年度方針 3.將經理年度方針展開到各部門/功能 4.實施方針 5.方針達成狀況檢核 6.部門主管及經理診斷 19. 經營理念 Philosophy使命

2009-01-01    28080    1
P82

 策略规划与方针管理

方針管理六步驟1.檢討去年執行狀況並確認中長期計畫 2.設定經理年度方針 3.將經理年度方針展開到各部門/功能 4.實施方針 5.方針達成狀況檢核 6.部門主管及經理診斷 19. 經營理念 Philosophy使命

2011-05-17    30025    0
P72

 项目融资与BOT

位置、設施、運輸工具 所有權架構 合約架構 技術可行性與經濟可行性 專案風險分析 專案融資借貸條款 最近的發展 論26 27. Eurotunnel 歷史簡介1753年文獻中記載了最早的計畫 1882年英國開始興建海底隧道,但很快就終止

2012-03-18    17495    0
P46

 投资工具及风险

恆指期貨及期權投資代表課程投資工具23資料來源:東驥基金管理/東驥理財顧問 24. 定息證券 政府,企業,金融機構發行 (如外基金票據,外基金債券) 按揭,公司債券,浮動票據  公司債券-部份或全部公司資產浮動抵押  無抵押票據 

2012-10-26    2285    0
P36

 【课件】艾德管理-薪酬再造与绩效考核成功案例研讨会

 員工“混水摸魚,怠忽職守”,管理人員如何應對?  員工人數不斷增加,工作效率卻無法提升,是何緣故?  為什麼員工是感不滿意,對企業忠誠度低?問題是:        為什麼他們會是這樣的不同?          是什麼原因造成的?

2012-05-15    15645    0
P22

 銀行授信風險管理

9. *綜合評估授信風險 無法按期收回的流動性風險 無法收回本息的財務風險 內部處理作業風險 利率、率變動風險中小企業經營能力 大型企業產業競爭力 授信期間 無擔保授信信用風險 擔保授信擔保力 10.

2010-11-25    29821    0
P36

 日常管理

實際報告輿自主進行日常管理: 1.實際報告之目的: *定期掌握本單位整體之營運管理狀態,以進行自我之檢討、 自我診斷為主。 *合﹙協力﹚管理體質的整合。 受權 回饋以收情報之互換、活用。 對策水平展開 源流管理之整合體質。 *透過溝通使能建立共識,易於協調配合。

2010-12-05    7295    0
1 2 3 4 5 ... 23