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 新人职场工作技能训教材

3、十二个有效利用时间的方法方法四:先明确工作的目的及目标 方法五:并行您的工作 方法六:认清工作的特性 方法七:养气氛转换的方法 方法八:拒绝自己的任何拖延理由 方法九:准备八分,当日二分 方法十:制定长远的目标

2010-05-18    5255    0
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 USS训PPT(介绍篇)

1. 方案式销售方法训 Ufsoft Solution Selling 第一单元:USS简介 河南分公司销售部 讲师:王红雷 2. 目录第一单元:USS简介 意义与目的 体系结构 核心内容 工具应用

2010-07-12    6851    0
P100

 公文写作训讲稿PPT

1. 公文写作训 2. 公文写作训一、概述 二、通知 三、请示 四、总结 五、计划 六、函 3. 一、概述(一)1、公文是人类社会发展到了比较高级阶段的文化产物,还将以不同的形式,作为必不可少的重要工具,伴随人类社会的发展而持续下去。

2019-02-12    2168    0
P71

 钢筋工程专项训课件

1. 诚信、创新永恒,精品、人品同在钢筋工程专项训 2. 训 提 纲训提纲1 钢筋的种类及验收 2 钢筋的配料及加工 3 钢筋的连接方法4 钢筋的绑扎与安装 5 钢筋施工注意事项 6 施工现场钢筋管理

2019-12-15    1306    0
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 急救知识训ppt

1. 急救知识训 2. 急救现场处理概念急救现场处理,也叫现场抢救或入院前急救。它是指一些意外伤害、急重病人在未至达医院前得到及时有效的急救措施。目的是挽救生命,减少伤残和痛苦,为进一步救治奠定基础。

2019-04-27    1934    0
P96

 企业战略训(AA)

2. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.企业战略训b 3. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.议题总论-企业管理基本框架及主要元素

2011-08-04    9987    0
P54

 推销员训-54页

1. 推销员训 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) —

2009-02-15    25130    0
P70

 企业管理训课件

1. 企业管理训课件学如逆水行舟不进则退,心似平原放马易放难收! 2. 第一部分 认识管理 什么是管理 怎样进行管理 第二部分 领导与沟通 领导 如何沟通协作 目录 3. 企业若想提高执行力,首先要

2019-03-12    1760    0
P47

 管理部工作心态训教材

人生都离不开工作。工作不仅能赚取家糊口的钱,同时,工作中遇到困难的事情能锻炼我们的意志,新的业务能拓展我们的才能。通过与同事的合作能养我们的人格,与客户的交流能训练我们的品性。从某种意义上来说,工作是为了自己。 而小张用一年的时间体

2009-09-06    22129    0
P100

 公司节后复工安全训PPT

1. 节后复工安全训XX公司安全员2018年2月 2. 禁止吸烟手机静音这不是要求,是个人习惯我们需要一个安静的环境 3. 目 录CONTENTS01浅谈安全赶走“节后综合症”身边的“危害因素”安全

2019-05-30    2008    0
P85

 SAP成本会计

1. Business Consulting保密SAP 实施 成本会计训 1 2. 成本会计简介2 3. CO可以怎样帮助您???公司各个部门的费用是否超过预算???上个月新产品的盈利情况如何?

2010-02-15    21717    0
P97

 节后复工安全训PPT课件

1. 节后复工安全训 2. 请将您的手机调为振动这不是要求,是个人习惯 我们需要 一个安静的环境 3. 总 则1浅谈安全2赶走“节后综合症”3身边的“危害因素”4安全(行为)管理5 应急管理目 录 学什么

2019-02-22    1723    1
P47

 开发项目财务

1. 产品开发 财 务 训 2. 目 录 产品开发财务核算产品开发财务评估产品开发成本控制财 务 问 答 3. 产品开发财务核算方法 1、 核算的要素  (1)项目的代码 项目核算对象与项目的代码

2010-08-15    5157    0
P61

 中层经理训之执行力

1. 执行力中层经理训之——提升训布衣公子作品 2. 执行力知识概述第一章执行力缺失原因第二章怎样提升执行力第三章执行力理念/原则第四章 3. 执行力知识概述第一章执行力的研究背景 如何去理解执行力

2011-02-09    11279    0
P44

 基金销售训材料

金管理,而將產品銷售、客戶服務等委外完成 9. *現階段台灣共同基金行銷模式直效佈點,著重策略 -養直銷業務人員,充分運用基金規模容量,配合行情變動,採策略性攻擊 運用金控/集團行銷 -成功與否在於

2009-10-22    9581    0
P20

 双软评估训资料

软件产品可抵扣进项税额 当期软件产品销项税额=当期软件产品销售额×17% 3、软件生产企业的工资和训费用,可按实际发生额在计算应纳税所得额时扣除。 4、对经认定属于新办软件生产企业同时又是国务院批准

2019-10-08    1905    0
P30

 Mckinsey-团队的智慧训手册

1. 团队的智慧理念与框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用(包括我

2010-11-23    19972    0
P29

 2020年月度预算

1. 公司月度预算训资料2019年12月 2. 内容: 一、《预算管理规定2011》 二、各公司预算提报人名单 三、月度预算模板内容讲解 1、预算评审表 2、全面预算汇总表(预算利润表) 3、资金预算汇总表

2020-03-17    1092    0
P35

 基础人事政策专题训PPT

1. 基础人事政策专题训主讲人: 2. 一、社会保险 3. 养老保险1 生育保险3 医疗保险2 失业保险4社会保险的构成 工伤保险5 4. 基数比例医疗保险 公司占8%, 个人占2%失业保险 公司占2%,

2018-09-29    1677    0
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 54 人力资源盘点训讲义

填写、汇整人才评鉴窗体,建立人才数据库,绘制组织人才质量分布图。 49. 人力资源盘点结案作业质量盘点结果:做成人员训发展建议、接班人选建议、员工职涯发展建议。 数量盘点结果:纳入人力资源规划作业。 作业环境重新调整

2011-08-06    16165    0
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