香当网

通过法人公司董事会决议，授权汇仁集团统一经营管理各公司资产，并以此为基础设计集团公司内部运营管理组织架构，形成集团公司的基础管理、生产、采购、营销、医药流通五大管理板块。 以五大管理板块为基础，结合资产界定情况，明确集团公司第一级责任主体

卓越的管理应确保人、流程与资源管理的一体化流程 资源 人 组织结构 人力资源 绩效管理 组织文化营销管理 采购管理 诊疗管理 住院管理 服务管理 客户管理 信息系统 财务管理 资产管理 14 15. 组织运作模型-以流程为中心的管理模型战略目标

单元的对外经济关系，形成有序统一的对外经济关系。3 5. 组织架构汇仁集团制药事业部发展保障事业部药品流通事业部财务管理部人力资源管理部IT管理部物流管理部监审审计管理部综合管理部经营预算管理委员会4

济活动的表达准确真实的一整套制度和程序。 （二）内部控制与各项管理制度的关系：各项管理制度是对内控规范的具体落实，各单位可通过完善管理制度来实施内控。 4. （三）行政事业单位内控规范的组织架构 内部

利用现有配送能力、营销网络和品种资源，开办和发展的零售连锁业务模块。 从事药品生产及研发业务，同时覆盖中药种植加工、配送、销售及中药研发等领域。 为药品生产企业及其他供货商提供分销、物流配送与药品信息服务以及其他增值服务。医药分销主营业务（分行业及占比）Main

*狭义定义 --在药品货物所有权转移前，药品货物存储、运输等所构成的动态系统 --使药品货物达到变现状态前，药品货物存储、运输等所构成的动态系统 广义定义 ---在药品货物被最终消费者拥有前，药品货物存储、运

研发：主要是PCR产品，实验设备在国内属于一流水平，研究人员大多有5年以上工作经验 产品：共有6个产品组，包括生化、PCR、微生物与凝血、免疫、超高倍显微镜、血球试剂 财务：销售增长率在30%以上，利润增长率在50%以上

团商流中心良咽产品药品生产中心中药原料研发置换到股份公司 5. 良咽产品从股份公司独立，将来准备分拆海外上市内蒙古亿利医药公司亿利科技药业分公司高科研究所中蒙药事业集团良咽产品药品生产中心研发产品：和

吉铁对子公司的管理模式目前以集权型的操作管控为主，但是部分关键职能并没有管控到位业务单元市场销售研发采购供应生产检验人事财务中钢吉铁本部辽阳公司双鸭山公司进出口公司无有对于和股份公司关系密切，在业务上可

--------------------------------------------------- 9 产业第二层：采购加工层 ---------------------------------------------------

绩效管理流程和关键部门角色与职能 关键绩效指标目录 9. *行之有效的绩效管理体系需要制定明确的管理流程，包括绩效体系设计和绩效管理流程流程输出流程设计出发点流程负责人流程输入公司总体经营目标 各个部门的部门目标

立在产品的美誉度基础上的。 行业管理的严格性 通常来说，一个新药品由生产到流通环节，必须具备“两证一照”这一最基本条件，除此之外还有药品生产批文、标准、检验报告书、价格批文、授权委托书等等严格要求。 品牌众多、竞争激烈

业发展面临一些新的问题，主要表现为：中医药服务能力不足，特色和优势发挥不够充分;现行医师管理、药品管理制度不能完全适应中医药特点和发展需要，一些医术确有专长的人员无法通过考试取得医师资格，医疗机构中药

销售人员信用管理流程 生产性原物料采购流程 计划内生产性原物料采购流程 计划外生产性原物料采购流程 生产性小额度应急物品采购流程 物品入库流程 物品领用流程 行政管理制度颁布流程 办公用品采购流程 高层干部任命流程

2、…… 页，入院记录第1、2、…… 页等。 5. 第一节 住院病历内容 第四十八条 住院病历内容包括入院记录、病程记录、手术同意书、麻醉同意书、输血治疗知情同意书、特殊检查（特殊治疗）同意书、病危（

已经有许多家国外医院控股的合资医院在筹建中 国家在尝试医院民营化，包括公办民营和纯粹民营化，但是还存在许多限制 医疗保险制度正在完善 非处方药品制度将导致医院药品收入下降 大医院继续在综合方面发展，依托科研和教学优

要因素 — 药品招标采购及采购方式的改革 — 药品收支分开核算 — 药品定价 — 医院经营性质及方式 社保改革对处方药的中长期影响 北京金思得管理顾问有限公司 8. *药品招标采购及采购方式的改革招

加快，购物多集中在双休日，集中采购，一次性购齐成为许多家庭的购买特征，大型综合超市为这样的消费者提供了一次性的便利消费者不再想把购物作为家务，而是与休闲娱乐结合起来。包括专业店、专卖店、大型综合超市、

订货-付款流程客户订货周期采购周期送货周期付款周期检测装配记录部件生产采购生产周期(自有品牌)供应商不含在项目范围之内经销商/ 销售人员客户分包4 6. 项目范围项目范围包括项目范围不包括新产品开发流程，潜在

。 2. 第一节 采购业务内部控制方法的设计一、采购业务的内容及特点 存货采购是存货管理的第一环节。对于生产企业来说，存货的采购是生产的准备阶段，为了生产适销对路的盈利产品，必须采购生产适用、价格公道