综合物流管理讲座
1. 综合物流管理讲座为“中国物流与采购联合会”物流职业经理认证培训制作 北京物资学院物流系刘俐 2003年8月 2. 一、物流历史回顾与现代观点二、物流管理 ——服务与成本的权衡三、企业物流运作与物流企业经营
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1. 综合物流管理讲座为“中国物流与采购联合会”物流职业经理认证培训制作 北京物资学院物流系刘俐 2003年8月 2. 一、物流历史回顾与现代观点二、物流管理 ——服务与成本的权衡三、企业物流运作与物流企业经营
1. 综合物流管理讲座为“中国物流与采购联合会”物流职业经理认证培训制作 北京物资学院物流系刘俐 2003年8月 2. 一、物流历史回顾与现代观点二、物流管理 ——服务与成本的权衡三、企业物流运作与物流企业经营
价格降低、利润下降成本压力大为了提高销量,忽视货款回笼应收账款大项目组对xx铝业现状的总体评估项目组通过对xx铝业的调研发现,包括诸多的客观因素,如铝塑复合板行业供过于求、自身产品单一、固定成本过高等;但对xx铝业来说,产、供、
价格降低、利润下降成本压力大为了提高销量,忽视货款回笼应收账款大项目组对xx铝业现状的总体评估项目组通过对xx铝业的调研发现,包括诸多的客观因素,如铝塑复合板行业供过于求、自身产品单一、固定成本过高等;但对xx铝业来说,产、供、
保护企业资产 提高经营效率 坚持既定管理方针而采用的组织计划以及各种协调方法和措施 (二)会计内部控制应主要包括下述几个内容 人事控制 组织控制 财务控制 实物控制 9. (三)贯彻会计内部控制制度时应注意的事项
企业进一步的发展。 从7-11的环境指针和规约看,主要是明确规定有关环境保护和绿色经营的5个方面,包括企业事业活动中的社会责任;与顾客协作并做到信息公开;第三个原则是与社区合作,为社会作贡献;再次是将
为拓展营销渠道,适应经营规模扩大的需要,中青旅从2000年8月起在北京先后三批成立了16家经营连锁店,至今年五月底累计接待客户20291人次,实现80,627,778元的销售规模。 中青旅依据其雄厚
为拓展营销渠道,适应经营规模扩大的需要,中青旅从2000年8月起在北京先后三批成立了16家经营连锁店,至今年五月底累计接待客户20291人次,实现80,627,778元的销售规模。 中青旅依据其雄厚
二、$$$$竞争市场的认识维修业的三大阵营: ▲ 四位一体阵营 ▲ 连锁店阵营 (AC德科、德尔福、苏友、中车汽修、快车手、博世) ▲ 独立品牌阵营 9 10. 真正意义上连锁店的特征: 统一的品牌形象; 统一的服务理念; 统一的设备配套;
主要是指治疗中老年脑部疾病的药品。目前在市面上销售较好的几种药品,如溶栓胶囊、络心通、通欣络、欣复康等,这些药品主要通过医院处方或非处方市场进行销售,在分销通路上利用各地药品公司批发网络以及所属零售终端,在市场上具有很高的覆盖率。
1. 专业医药销售培训 2. 概述 专业医药销售的定义 专业医药销售,就是药品的销售。在销售过程中,能充分体现专业的学术形象,有目的、有步骤地巧妙应用技巧,不仅使医生明白和理解,更重要的是使他
http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)*举例岗位的业绩指标包括定量和定性的评估指标KPI指标什么是定量指标?什么是定性 * 指标?能力指标+能被量化为“硬”数字或目标的业绩指标
市场发展及特点评估 分析主要OEM的采购策略 制定国际合作策略 支持国内市场和渠道研究 制定短期的营销策略总体市场发展趋势评估 行业的关键成功要素 主要OEM的采购策略 国内市场和渠道的研究支持 制定可能的国际合作策略
市场发展及特点评估 分析主要OEM的采购策略 制定国际合作策略 支持国内市场和渠道研究 制定短期的营销策略总体市场发展趋势评估 行业的关键成功要素 主要OEM的采购策略 国内市场和渠道的研究支持 制定可能的国际合作策略
水传播疾病; 将非传染性疾病早死率降低1/3,促进精神卫生; 9. 加强滥用药物的预防和治疗,包括麻醉药品滥用和酒精有害使用; 2020年,全球道路交通死亡数量减少一半; 确保生殖健康保健服务的普遍可及;
一、目前卫生纠风工作存在问题(2)确定价格: 发改委等 (5)药品使用: 医生、药剂科 (4)进入目录: 招标平台等 (1)准予生产: 药监部门等 (3)药品流通: 药品批发配送环节 (6)回款: 财务人员等 1.医药购销领
,它以每4个月开一家大型连锁商店的速度超常规发展。这些远离总部的“仟村百货”(郑州亚细亚在外省市连锁店的统称),往往一问世就遭到当地商家的“包抄”和“夹击”,他们低估了外地商界“雄起”的速度和力量。加
企业经营者可运用财务管理这一工具,合理配置和使用企业资源,保证资产的安全,杜绝浪费,提高运营效率 5. 一套有效的财务控制体系,通常包括四个方面: 财务制度控制 财务组织结构控制 财务程序控制 财务预算控制 6. 一、财务制度控制 7
元钱,作多少生意。 计算公式 销售费用率=市场拓展销售费用÷销售额×100% 相关说明 ·费用总计包括房租金、工资、差旅、交通费、广促费用、折扣等 ·销售额应以合同金额为准,在管理运用上,可按营业区作统计分析。
元钱,作多少生意。 计算公式 销售费用率=市场拓展销售费用÷销售额×100% 相关说明 ·费用总计包括房租金、工资、差旅、交通费、广促费用、折扣等 ·销售额应以合同金额为准,在管理运用上,可按营业区作统计分析。