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 中国零售业研究报告

零售业整体状况 背景中国连锁业发展进程—网点数据来源:中国连锁经营协会 注:以上数据包括部分采取连锁形式的餐饮网点,但不包括独立的E、F超市中国零售业的现代化进程 1994~2000,据不完全统计,采取连

2011-04-12    17286    0
P22

 大中电器企业文化

巨轮破浪起航-技工贸一体化 8. 上篇 创业历程 专卖店的故事 玉泉泉水叮咚响大中音响传四方 9. 上篇 创业历程 连锁店的故事 10. 上篇 创业历程 下篇 成功要素 感悟 大中启示录 11. 下篇 成功要素 服 务 顾客永远是对的

2009-08-15    12657    0
P47

 道路运输驾驶员从业资格培训ppt

) 有与其经营业务相适应并经检测合格的车辆 有符合从事客运经营规定条件的驾驶人员有健全的安全生产管理制度申请从事班线客运经营的,还应当有明确的线路和站点方案客运经营驾驶人员 取得相应的机动车驾驶证 年

2018-12-26    2525    0
P30

 物流分析与作业管理----流通、运输、设施选址

所谓物流系统是指按照计划为达成物流目的而设计的相互作用的要素统一体。 物流系统的要素主要有3个: 仓储 运输(包括干线运输和配送运输) 信息 其他还有装卸、流通加工、包装等等 7. http://www.5ixue

2012-12-23    18513    0
P17

 企业流程再造---声宝专案

(二)分析目前家电制造厂商市场状况及上下游交易问题。 (三)帮助声宝公司针对外部经销商、直营店、大型仓储量贩店、3C连锁店等各型通路之交易方式、问题及需求进行访谈与了解。 (四)针对相关功能部门之间的上下游关系,了解不同

2010-07-16    2257    0
P137

 53 北大纵横-江苏牧羊集团战略和组织结构报告

X背景改制后的股权共分为7部分 18. 第*页注:数据来源于《XXXXX合并资产负债表》,固定资产包括固定资产、长期投资、无形资产和递延资产。 长期负债 5.3%3.095亿元人民币3.095亿元人民币固定资产23

2012-03-21    21269    0
P137

 北大纵横-江苏牧羊集团战略和组织结构报告

X背景改制后的股权共分为7部分 18. 第*页注:数据来源于《XXXXX合并资产负债表》,固定资产包括固定资产、长期投资、无形资产和递延资产。 长期负债 5.3%3.095亿元人民币3.095亿元人民币固定资产23

2009-07-12    8690    0
P137

 xx集团战略和组织结构报告

X背景改制后的股权共分为7部分 18. 第*页注:数据来源于《XXXXX合并资产负债表》,固定资产包括固定资产、长期投资、无形资产和递延资产。 长期负债 5.3%3.095亿元人民币3.095亿元人民币固定资产23

2010-12-02    3529    0
P62

 xx房地产事业部项目宣讲稿

2003年,集团与日本某汽车集团全面合资,集团所属零部件事业部全部进入合资体系。QCD 成为新集团零部件采购的首要战略,并将范围扩展到全球。      2002年以前,品牌和质量是该公司主要的竞争优势,价格一般高于市场通行价格20%;但随

2012-07-20    3050    0
P33

 贵州益佰药业品牌规划建议

5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 12. 顾客需求分析业内顾客 渠道商/零售 选择药品时影响因素:公司实力、产品属性、价格、付款方式、销售支持Date12http://www.5ixue____

2012-08-21    21108    0
P39

 9恩华药业集团执行力诊断报告—41页

战略的组织保障性 6. 恩华药业的战略执行力诊断问题一: 协同性恩华的集中差异化战略(麻醉科、精神科药品)、母子公司治理结构优化、人才战略等都展现了恩华药业富有特色的战略思想,但战略的协同性弱,导致公司战略执行力不足。公司现状:

2011-09-19    3131    0
P81

 和达2002年度经营计划

元,新增销售收入1000万元,奋斗目标6388万元制定计划的前提: 1、以现有市场为依据,奋斗目标包括开拓的新市场、开发新产品上市; 2、随着汽车整车价格降低,和达降价必成定局,目前已确定桑塔纳2000配套产品降幅达7%-8%

2009-01-26    4376    0
P25

 2020年幼儿园疫情防控指南PPT课件

核和汇总晨检、午检信息的责任人、时间和内容。 2. 消毒隔离工作制度 规定消毒隔离用品采购流程,开学前对消毒药品、器械以及口罩等防护用品配备齐全、充足,保障防护用品质量,制定存储和使用管理规定,统一规范的消毒记录表,明确污染物处置流程。

2020-09-03    2718    0
P30

 三十而立--汽车后市场研究

零配件、美容、改装、油品等服务; 整车落地销售后,车主所需的一切服务; 汽车产业链的有机组成部分,包括汽车销售领域的金融服务、汽车租赁、保险、广告、装潢、维护、维修与保养;日常运行的油品;驾校、停车场

2012-04-02    9824    0
P57

 消费者行为研究模型

以权重态度过程因素量化因素学习 13. 相关概念态度:对某人(包括自己)或某事一种稳定的基本看法 态度标的物:态度所针对的某项事物,包括有形的具 体产品或无形的行为 属性:态度标的物的特性 14. 态

2011-07-20    14307    0
P57

 消费者行为研究模型(1)

以权重态度过程因素量化因素学习 13. 相关概念态度:对某人(包括自己)或某事一种稳定的基本看法 态度标的物:态度所针对的某项事物,包括有形的具 体产品或无形的行为 属性:态度标的物的特性 14. 态

2012-09-23    19092    0
P38

 某著名咨询公司为某公司做的-业务流程报告

工 现场准备基础施工主体结构施工装饰、 专业施工竣工与交接工程 招标项目建设分包单位招标 材料设备采购项目销售与租赁租售与物业管理土地投标,合作协议订立专业二次设计物业管理Date4ALLPKU——XXXX公司业务流程

2010-12-21    3482    0
P40

 供应链培训

降低成本通过快速 革新和 变化营造 竞争优势生产营销销售通过扩大采购批量增强讨价还价的能力通过维持安全水平以降低库存以具有竞争力的价格维持店内的商品品种组合采购营销门店价格的领先者物流价格和 促销 导向以 增加

2010-01-20    12262    0
P40

 罗兰贝格—供应链重组培训材料

降低成本通过快速 革新和 变化营造 竞争优势生产营销销售通过扩大采购批量增强讨价还价的能力通过维持安全水平以降低库存以具有竞争力的价格维持店内的商品品种组合采购营销门店价格的领先者物流价格和 促销 导向以 增加

2011-05-11    12767    0
P41

 罗兰贝格公司供应链培训资料

降低成本通过快速 革新和 变化营造 竞争优势生产营销销售通过扩大采购批量增强讨价还价的能力通过维持安全水平以降低库存以具有竞争力的价格维持店内的商品品种组合采购营销门店价格的领先者物流价格和 促销 导向以 增加

2010-01-17    20823    0
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