奇正诊断报告
其他企业则将逐渐被兼并或淘汰出局. 二是发展重点由化学药向中成药的转变。目前，我国生产的化学药品中97.4％是仿制品，被世界公认为有自主知识产权的药品十分有限。若加入WTO后，非法仿制将受到严惩，而购买一个专利新药的生产许
2009-02-25
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P66 P112 59 2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告
人员培养项目协调分区规划产业规划修建性详规控制性详规施工图设计入市交易副总企业发展部计划管理战略规划统计管理制度建设财务管理部副总管理会计会计核算税务管理资金管理公共关系报建报批副总成本管理部成本控制成本分析
2012-06-01
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P112 【实例】北大纵横-2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告-117页
人员培养项目协调分区规划产业规划修建性详规控制性详规施工图设计入市交易副总企业发展部计划管理战略规划统计管理制度建设财务管理部副总管理会计会计核算税务管理资金管理公共关系报建报批副总成本管理部成本控制成本分析
2010-02-16
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P150 现代项目管理
是指工程项目的管理。 90年去英国进修时，他们认为项目管理包括对于工程项目和各种技术开发项目的管理。 98年去美国进修时，他们认为项目管理包括各种对于各种创新活动的管理。 2000年去澳大利亚访问时，
2012-02-10
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P150 054IPMP项目管理
是指工程项目的管理。 90年去英国进修时，他们认为项目管理包括对于工程项目和各种技术开发项目的管理。 98年去美国进修时，他们认为项目管理包括各种对于各种创新活动的管理。 2000年去澳大利亚访问时，
2011-01-05
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P150 081現代專案管理
是指工程项目的管理。 90年去英国进修时，他们认为项目管理包括对于工程项目和各种技术开发项目的管理。 98年去美国进修时，他们认为项目管理包括各种对于各种创新活动的管理。 2000年去澳大利亚访问时，
2011-12-12
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P34 6S培训→GMP
1. GMP 6S作业指导书 2. GMP的内容 (1). GMP=优良生产/药品生产质量管理规范,是以优良的生产过程和良 好的工作环境来确保全面质量管理得到充分地实施,是在过去生产实践过程中总结的生产方式
2011-10-16
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P100 供应链管理ppt
在不同市场竞争环境下，企业增加利润的策略哪些？验收 接货仓库成品 仓库库存状态采购 计划供 应 商谈判下单分销 中心分销 中心客户客户客户客户客户客户产品分销 物流服务运输配送采购供应 物流服务 生产车间123N▪▪▪在制品发出订
2019-04-23
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P64 ISO9000：2000质量管理体系—要求
(海量营销管理培训资料下载) 2. 7 产品实现7.1 产品实现策划 7.2 与顾客有关的过程 7.3 设计和 开发 7.4 采购 7.5 生产和服务提供http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)
2010-12-07
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P26 特色零食店可行性分析报告 P-C重组
三、技术和时间分析 四、成本—收益分析 五、 SWOT分析 六、其他 3. 企业背景我组7人合资开设特色零食连锁店，在中山的店位中山市石岐区孙文中路99号位置，店名为“咔娃咿”，店面50平方米，店内人员共5人，4
2009-08-19
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P26 特色零食店可行性分析报告
三、技术和时间分析 四、成本—收益分析 五、 SWOT分析 六、其他 3. 企业背景我组7人合资开设特色零食连锁店，在中山的店位中山市石岐区孙文中路99号位置，店名为“咔娃咿”，店面50平方米，店内人员共5人，4
2011-09-11
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P150 终端拦截营销模式
其核心意义是“一通百通”的销售原理。 10. 第 * 页终端拦截营销模式的原理互动致胜终端拦截营销模式，是一个典型的互动式营销。她包括了“促销员导购”、“促销活动”等形式，采用了人与人的 其核心意义是 的销售原理。一对一营销多对一营销应对说服递进说服死宣传打不过活促销
2009-02-13
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P18 关键岗位定义
熟悉关键业绩指标建立的有效方式与运用 熟悉国家劳动法规 熟悉人才的筛选、评估、激励机制标准 熟悉现代企业的劳动人事管理制度和法规 熟悉人才招聘、培训与业绩评估流程 具有很强的沟通协调能力，擅长处理人际关心 具有较强的领导能力和解决问题的能力
2010-08-11
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P18 岗位说明书
熟悉关键业绩指标建立的有效方式与运用 熟悉国家劳动法规 熟悉人才的筛选、评估、激励机制标准 熟悉现代企业的劳动人事管理制度和法规 熟悉人才招聘、培训与业绩评估流程 具有很强的沟通协调能力，擅长处理人际关心 具有较强的领导能力和解决问题的能力
2012-07-09
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P88 妇科药市场调查报告
1～7月化学原料药工业累计实现增加值225.38亿元，同比增长30.48%，7月当月实现31.9亿元，同比增长37.08%； 化学药品制剂工业前7个月累计实现增加值250.98亿元，同比增长20.63%，7月份实现36.1亿元，同比增长25
2017-03-26
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P108 XX药业股份有限公司企业文化诊断报告
SYSTEMS作风 STYLE共同价值观 SHARED VALUES人员 STAFF技能 SKILLS战略：包括计划、措施，指一个企业如何获取和分配有限的资源以达到预定的组织目标； 结构：指一个企业的组织方式；
2009-12-12
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P72 物料需求计划制造资源计划
1、物料需求管理需求管理（Demand Management） DM是对包括预测、接受定货决策、交货期设置、用户订货、服务、物流管理及其他与用户交往活动的总称。一般包括处理预测、 客户定单输入、销售确认与合同承诺、合同冲销预测方法、销售分析、各地区、分
2017-02-09
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P59 联盟天地广场营销方案10-28(2)
及亚北居住区的 主流家庭消费群体 核心消费圈：约30万人，包括天通苑、北苑家园、太平家园周边 大型居住社区。 辐射消费圈：约100万人，包括亚北居组团、立汤路沿线居住社区。 经营定位——适合家庭消费
2011-09-18
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P61 43 人力资源规划课件
岗位工作设计的基本方法 企业人员供给分析 企业人员需求分析 企业人员供需平衡分析 企业人力资源管理制度和费用预算 企业人力资源管理制度的制定 HRM费用预算的编制与执行 5. 人力资源规划主题（助理级）组织信息的采集和处理
2012-08-12
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P39 组织结构设计研讨会
工商证照管理 公司除技术文档以外其他文档的管理，如行政文件、政府文件、合同等 负责除生产物资外的所有物品采购处理公司的各项行政事务，保障公司的正常运行 保证公司有效地与集团公司和公司外部机构进行沟通 确保日常后勤保障支持
2010-07-07
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