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建立通用的汽车行业质量管理体系标准，满足不同客户的要求; 改善产品和过程质量; 减少变异和提高效益; 增加全球采购的信心; 对供应商的开发有共同的质量体系; 减少第二方审核; 减少重复第三方注冊。 21. 第七章：ISO/TS

下环节，因而是品牌战略的纵向发展。 3. 应该大力发展本土品牌以北京为例，联想电脑走向全国，形成连锁店一条龙服务，类似的电器商店，象国美、大中等。 全聚德烤鸭、同仁堂药店等。 青岛的海在走向世界方面为全国企业做出了榜样。

现在的楼盘竞争，不是单纯的价格竞争，而是一种品牌塑造的竞争，一种适应和开拓市场需求的竞争。 如：奥林匹克花园的品牌连锁店市场开发新理念，合生创展、珠实、中国海外等发展商利用品牌带动销售。 结论： 楼市的品牌时代已吹响号角。

在众多的同类服装品牌中﹐真维斯以“物超所值”的形象脱颖而出﹐雄据国内休闲服的龙头地位。真维斯为了维护和加强品牌的形像﹐从连锁店铺的卫生环境、店内布置、商品陈列、耐心的微笑服务、全面到位的售后服务、营业员的招聘选拔和工作培训及指导等方面入手﹐提升服务水平。

做好终端的展示，尽量找个好位置。 定期不定期的搞价格优惠或赠品促销。 卖点操作，激发消费欲望。 成套销售 百货商场、家电连锁店、大型连锁超市、大型家装卖场 21. *3、制定产品的价格体系产品价格的组成 定价是一步到位，还是随市定价

期低成长期重视食品重视非食品近代零售商业销售革新的孕育 （自我服务方式的引进）经营革新的普及 （连锁店理论的普及）选址的变动 （适应汽车化）业态多样化的加速 （缓和限制）广域型（注） SM－超市，SS

1、产品测试 实验的方法：（1）口味品尝 （2）产品置留 2、广告研究 7. 多指测试广告效果，内容包括： （1）广告内容的定型研究 （2）广告播送后的回顾 （3）广告内容的评价------街坊 （4）印刷品广告预试验

量 (公斤/人)中国乳制品消耗量 (公斤/人)世界 平均水平亚洲 平均水平 5. 中国的乳制品市场包括：液态奶（74%）, 奶粉（17%）以及酸奶（9%）来源：中国统计年鉴；科尔尼分析中国乳制品市场 (

物料需求计划 能力需求计划 生产控制 成本核算 生产信息系统客户服务 - 维修通知 - 服务订单CSMM采购管理 库存管理 仓库管理 发票校验 4. SAP R/3 企业资源计划系统MM CO AM PS MM

9. 各职能绩效的评估在一个组织单元或一个工作小组中进行，关注事务处理以及子流程 示例： 采购： 各单元的年度采购费用 接收：各单元接收的货物数量 付款：处理单据平均需要的工作时间 10. 流程的定义

9. 各职能绩效的评估在一个组织单元或一个工作小组中进行，关注事务处理以及子流程 示例： 采购： 各单元的年度采购费用 接收：各单元接收的货物数量 付款：处理单据平均需要的工作时间 10. 流程的定义

物流的功能 网络设计 信息 运输 仓库 采购 Date3dongzhuowei@yahoo.com 4. 物流的目的物流是对资源的整合。 物流是追求高附加值的活动，具体包括通关、商检、运输、代理、保管、存货

在个人数据中设置合适的货币、日期格式 17. 系统基本概念 18. ☆ 组织结构 ☆对外财务会计 ☆内部管理会计 ☆供应链基础 ☆采购和库存 ☆销售与分销 主要内容 ☆ 主数据 ☆物料 ☆供应商 ☆客户 ☆总帐科目 19. 在 SAP

物流企业的定义 目前来看，物流企业是一类专职从事与商品流通有关的各种活动的企业。狭义地说，其主要职能包括仓储、运输、批发和配送。 11. 2 物流企业的基本职能 物流企业的一般性职能是：以多重身份出现在

与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同 与其他出售资料书籍，网上下载的绝不相同! 此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名 咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本

（1）效益目标(Effectiveness) A 销售指标 总销售额 不同细分市场的销售额 产品或产品线销售额 不同采购规模的销售额 地区销售额 不同中间商的销售额 单个销售人员销售额 市场份额 不同顾客类型的销售额 销售额变动的百分比19

1. 第一部分 市场分析 2. 1. 购买致联市场研究公司 《1999年OTC药品消费行为调查—皮肤药类广州部分》数据报告 2. 委托中唐市场研究公司进行《皮肤病软膏消费者小组座谈会》 3. 公司内部5种品牌使用感觉测试

6 第三方物流的市场模型 2.7 第三方物流的发展现状 培训内容:3. 第四方物流简介 3.1 企业采购物流的发展历程 3.2 第四方物流概念 3.3 第四方物流的运作模式 3.4 第四方物流提供商的特点

预算是以财务数据表达对未来的预测； 未来的预期包括一特定的计划（包含长期、中期及短期）； 预算的主体是一个组织； 11. 中国港湾建设（集团）总公司China Harbour Engineering(Group)预算包括一切财务收入及支出；

预算管理目标管理流程 组织架构 相关的管理制度提出要求实现目标预算管理体系的构成结构决定 功能！要真正发挥预算管理的功能就必须构建适当的组织、推出相应的管理制度，形成高效的管理流程。 13. 预算管理