手机销售渠道报告(1)
ERMB P 的二级经销商利润 RMB M 用于零售推广或拉动的市场费用区域代理商可控制的毛利润，包括： * RMB M 的市场费用，一般为10-15。 * 给二线（小区域）经销商的返利。 * 区域代理商自己的利润
2011-07-14
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P121 P121 手机销售渠道报告
ERMB P 的二级经销商利润 RMB M 用于零售推广或拉动的市场费用区域代理商可控制的毛利润，包括： * RMB M 的市场费用，一般为10-15。 * 给二线（小区域）经销商的返利。 * 区域代理商自己的利润
2010-04-18
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P53 集团职能与流程-细节版
负责假冒产品的查处工作 负责整个企业集团的法制宣传教育工作 构建和完善集团财务审计体系 负责集团公司的财务审计检察采购系统各项规章制度和销售政策的执行情况 检察营销系统各项规章制度和销售政策的执行情况审查合同内容，确保企业合法权益不受侵犯
2011-09-06
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P52 集团职能与流程1
负责假冒产品的查处工作 负责整个企业集团的法制宣传教育工作 构建和完善集团财务审计体系 负责集团公司的财务审计检察采购系统各项规章制度和销售政策的执行情况 检察营销系统各项规章制度和销售政策的执行情况审查合同内容，确保企业合法权益不受侵犯
2009-01-21
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P107 现代物流与配送 (2)
社会物流即社会再生产各过程之间、国民经济各部门之间以及国与国之间的实物流通，社会物流直接影响到国民经济的效益 企业物流则包括以下几种：供应物流；生产物流；销售物流；回收物流和废弃物流等。企业物流直接影响到整个企业的经营业绩和经济效益
2012-12-21
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P34 营销进阶-渠道管理管理零售,批发和市场后勤
部门的主要发展趋势是什么？ 管理零售、批发和市场后勤 Here we will learn 3. 一，零售零售包括在商品或服务中直接销售给最终消费者以供其个人非商业性使用过程中所涉及的一切活动 （1）零售的主要类型
2012-12-09
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P34 第19章管理零售、批发和市场后勤
部门的主要发展趋势是什么？ 管理零售、批发和市场后勤 Here we will learn 3. 一，零售零售包括在商品或服务中直接销售给最终消费者以供其个人非商业性使用过程中所涉及的一切活动 （1）零售的主要类型
2012-08-09
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P34 營銷進階--渠道管理管理零售、批發和市場後勤
部门的主要发展趋势是什么？ 管理零售、批发和市场后勤 Here we will learn 3. 一，零售零售包括在商品或服务中直接销售给最终消费者以供其个人非商业性使用过程中所涉及的一切活动 （1）零售的主要类型
2012-10-26
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P96 汽车零件市场渠道建设初步构想
道的组织架构和管理运营体系的设计，确定各部门、各岗位的职能，设计关键流程，制订主要的管理制度 4. 本沟通报告包括以下三部分内容x实施服务战略的切入点分析 零部件市场渠道建设的战略与业务模式 新业务构建阶段需要解决的问题
2011-01-26
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P96 关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想
道的组织架构和管理运营体系的设计，确定各部门、各岗位的职能，设计关键流程，制订主要的管理制度 4. 本沟通报告包括以下三部分内容x实施服务战略的切入点分析 零部件市场渠道建设的战略与业务模式 新业务构建阶段需要解决的问题
2009-06-03
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P24 中国医药市埸内外环境
而城市药店缺乏医药人才 3 “小病进药店,大病进医院”已经有一定的人群 4 医院药价比药店药价高已成共识 5 同类药品甚至同种要平的现象很普遍 6 病人想医生要求开某某药的现象很普遍 4. 中国医药市场营销内外环境 7
2010-02-04
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P111 KPI管理与操作流程胶片2-徐沁
新事业、新产品、新材料、新技术、新市场的开发，新的流通渠道的创新，新制造方法开发，新工厂建设，新管理制度、新的流程的开发等。作业的安全化、处理时间的缩短、交货期的缩短、错误的减少、作业强度的减轻、浪费
2009-01-21
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P110 KPI管理与操作
新事业、新产品、新材料、新技术、新市场的开发，新的流通渠道的创新，新制造方法开发，新工厂建设，新管理制度、新的流程的开发等。作业的安全化、处理时间的缩短、交货期的缩短、错误的减少、作业强度的减轻、浪费
2011-03-05
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P85 沃尔玛中国市场推广方案
┆商业计划 项目管理 电子商务 财税管理 法律文书┆ ┆战略管理 企业文化 行政管理 人力资源 管理制度┆ ┆合同文本 个人简历 年终总结 公文写作 视频讲座┆ ╚------------------
2009-07-16
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P150 北大縱橫《全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計（一）》164頁
的解决全聚德应该采用什么样的模式进行连锁经营？ 如何解决全聚德发展连锁经营中的管理控制问题？ 各连锁店应如何进行标准化的营运管理？ 8. 导 读设计原则公司法人治理结构设计组织结构设计总体方案部门分析
2012-06-03
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P87 某医院组织结构梳理报告
与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同 与其他出售资料书籍，网上下载的绝不相同! 此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名 咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本
2017-09-10
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P150 和君创业－中国青年旅行社战略2
够为顾客的旅行计划提供超值服务。 全球范围的网络系统使他们能够提供足够的信息和种类多样的支持服务，包括紧急情况救援等。1、九家同行白描——国外顶级旅行社 JTB（一） 同行在做什么? ——同行比一般数据更重要
2011-08-01
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P68 竞争战略研究报告
多花色趋向，这就要求丝印生产企业具备更灵活的信息反馈（包括客户和采购系统）、更小的生产批量和更低的库存（包括成品和原材料）。 这种竞争压力通过采购系统沿着产业链向后端传递，并逐级放大，即所谓“派生需求
2012-07-17
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P68 某丝印企业竞争战略研究报告
多花色趋向，这就要求丝印生产企业具备更灵活的信息反馈（包括客户和采购系统）、更小的生产批量和更低的库存（包括成品和原材料）。 这种竞争压力通过采购系统沿着产业链向后端传递，并逐级放大，即所谓“派生需求
2010-02-07
26812
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P50 清华紫关GSP认证学习参考资料
《中华人民共和国药品管理法》 《中华人民共和国药品管理法实施办法》 2001年12月1日正式实施 4. 第十六条 药品经营企业必须按照国务院药品监督管理部门依据本法制定的《药品经营质量管理规范》经营药品。药品监
2010-04-15
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