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施工项目质量问题分析示例 施工项目质量问题的分析，是正确拟定质量事故处理方案的前提，是明确质量事故责任的依据。为此，要求对质量问题的分析力求全面、准确、客观;对事故的性质、危害、原因、责任都不能遗漏

关于项目管理中的技巧分析 　　项目管理实践证明：人的因素是比精良的设备、先进的技术更为重要的项目成功因子。项目经理是项目管理的中流砥柱，其组织、协调、管理能力，以及知识素质、经验水平和领导艺术，甚至

项目风险管理的内涵与机理分析 项目风险管理是一个持续的过程。建立良好的风险管理机制以及基于风险的决策机制是项目成功的重要保证，项目风险管理可以为项目管理提供有力的理论方法和实践指导。 　　 　　项目风险管理的内涵与功能

活动项目成本计算问题分析 活动中的现金流动很大程度上是依靠货物与服务的成本。这些成本都是在编制预算时进行预算。成本的预测、分类与分摊叫做成本计算。 固定成本或日常开支是与活动参加人数无关而与活动有关

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干系人分析在项目管理中的重要作用 本文结合PMBOK的观点和实际项目管理工作中的实践，对卢毅老师项目管理中国实战之－项目管理的潜规则中的首要观点——一切项目管理活动首先着眼于干系人进行了分析。 通过

对政府采购项目外包决策的分析 在政府采购活动中，与IT采购项目有关的比较多，同时频率也较高。这是因为政府机关、吃财政饭的公益事业机构和为社会提供公共服务的部门等等，都处于拥有固定场所的办公形态，这就

关于软件项目管理流程分析与设计 　　摘 要：针对软件项目和项目开发中的复杂性、易变性和不可预见性，研究了软件项目管理流程方法设计了软件项目运作过程的总体流程，分析了各阶段流程的进入条件、主要工作过程和工作结果

建设项目工程变更的风险分析与评价 【摘要】文章对建设项目工程变更风险因素进行了基本分类，即技术风险;自然条件风险;经济风险;政策法规风险;合同条件风险;人员素质风险。提出了建设项目工程变更风险分析的评

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