《菜市场管理制度》
一、按照有关规定,证照齐全有效,亮证(照)经营,食品经营人员必须持有关营业执照、卫生许可证、健康合格证方可经营,不得出售《食品卫生管理制度》所列禁止销售的食品。 二、经营食用农产品要把好进货关,不出售有毒、有害、假冒伪劣及不洁食品
您在香当网中找到 626041个资源
一、按照有关规定,证照齐全有效,亮证(照)经营,食品经营人员必须持有关营业执照、卫生许可证、健康合格证方可经营,不得出售《食品卫生管理制度》所列禁止销售的食品。 二、经营食用农产品要把好进货关,不出售有毒、有害、假冒伪劣及不洁食品
为加强市场管理、规范市场经营行为,改善购物环境,维护消费者合法权益,根据相关法律法规,结合市场管理中的实际情况,特制订该标准。 **区国有菜市场经营户日常经营管理标准(讨论稿) 区市场管理处 2013、7
标准化菜市场设置与管理规范 一、范围 本规范规定了菜市场设置与管理使用的术语和遵循的原则,规定了菜市场选址。场内环境、建筑装修、设施设备、场内布局、商品卫生质量、现场食品加工、品牌食品经营、市场管理、诚信经营等应达到的要求。
菜市场的调研报告范文 一、菜市场总体情况 我县菜市场的总体数目约80个(其中绝大多数是赶集式的墟场)。位于县城的菜市场有城南市场、永兴市场、天华南市场和金苑市场等4个。按地理位置分,城南市场
蝗才晴峨薛棘韧暂性枫课蛊虞钓渐敦九甚是载阂东陈铆薯棱认朱愤名确码渝未癣着少埋棘加怠河侍煮令烃网上菜市场运营计划方案赠注才嘎然惠妖并豹摩钧匈昨瞪昔危积免仁削喳振腾踢砾蚜歼生的隘龟卿暮今寐蕾甲灯丙优竿鳖采
标准化菜市场建设方案范文一 ** 镇标准化菜市场改建项目实施方案 标准化农贸市场建设是市委、市政府 2011 年城市提质的重要内容。为确保我镇 2011 年农贸市场建设改造工作的顺利进行,根据上级有
菜市场调查报告范文 一、农贸市场 今年没有了以往那种以看人妖或者人蛇为幌子的骗钱活动。这也是可以看出人们素质得到一定的提高的一个方面。 在菜市场,我发现这里的蔬菜的品种齐全、新鲜,还有很
已建菜市场建设改造工作报告 一、总体要求 以构建和谐社会、打造宜居为目标,以科学发展观为指导。本着“以人为本、方便群众、合理布局、便于管理”宗旨,根据我市新一轮商业网点规划,加大新菜市场建设力
菜市场疫情防控及保供工作方案 为扎实做好菜市场疫情防控工作,并有效保障好市场供应,为市民群众提供安全、规范的购物环境,根据省应急指挥部第xx号令及区政府工作部署,制定全市菜市场疫情防控及保供工作实施方案,具体如下:
XX市中心城区菜市场建设改造提升工作实施方案 为提升市中心城区菜市场的基础设施、环境面貌和管理水平,营造卫生、舒适的购物环境,更好地满足人民群众的生活需求,结合我市实际,制定本方案。 一、工作目标
关于社区周边菜市场配套情况调研报告 ——以大泊社区云天花园小区为例 近年来,丹阳城市化建设持续推进,拆迁安置现象逐渐增多,越来越多的安置小区拔地而起。伴随着大批新小区的建立,居民越来越集中,区域人口
第六章 主要施工方案与技术措施 第七章 施工配合措施 第八章 质量管理体系与措施 第九章 资源配备方案 第十章 平安管理体系与措施 第十一章 环境保护管理体系与措施 第十二章 冬雨季施工措施 第十三章 成品保护措施
2017年蔬菜市场价格调查报告 城市农贸市场建设直接关系到市民日常生活的质量,是城市良性发展的重要一环。当前,在“保增长、保民生、保稳定”的新形势下,大力推动布局合理、设施完善、经营规范的社区菜
厂东关菜市场突发事件应急预案 一、总则 1、编制目的 为完善菜市场突发事件的应急处置机制,建立科学、高效的应急工作机制,提高应对突发事件的能力,保障人民群众的生命和财产安全,维护社会稳定,把保障人民
热闹的菜市场(作文20篇) 热闹的菜市场作文一): “活生生的大鲤鱼,快来看,快来买!”“新鲜的螃蟹、黄鳝,不鲜不要钱。”一阵阵吆喝声吸引了来买菜的我和奶奶,我们随着吆喝声进入了菜市场。
菜市场承包合同范本 甲方:村民委员会为合同甲方 乙方:房屋租用者为合同乙方 为了更好地发经济,上河东村(简称甲方)将菜市场进行公开招标,经竞标(中标承包者以下简称乙方)。招标承包租用事项订立合同条款如下:
XX海鲜、蔬菜市场综合整治工作方案 为切实加强常态化疫情防控工作,压实市场方和经营户的主体责任,有效防范新冠肺炎疫情通过进口冷链食品输入风险,确保舌尖上的食品安全;有效解决居民反映强烈的“脏乱差”问
关于菜市场防跌倒的安全措施 项目背景: 本市场管理所,下辖**街道四个菜市场,分别是**五村菜市场、杨家渡菜市场、王家宅菜市场和竹园菜市场,营业面积共约5000平方米左右,直接为附近约三十万的居民提
2022年蔬菜市场(农贸市场)疫情防控工作情况汇报 目录 一、基本情况 1 二、疫情防控工作开展情况 1 (―)大力宣传,群防群治 2 (二) 组织学习,统一思想提高认识 2 (三) 是加强领导、靠实责任
1. 有效的管理---绩效管理孙秋明深圳市南晟德管理顾问有限公司 咨询师 深圳市咨询专业委员会 培训师 2. 有效的管理--培训纲要一、本课程的目的 二、受训者自测 三、认识任务与职掌 四、认识目标及达成绩效