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全国共有18家分公司，309家营业部，员工有近8000人；在新疆有一家子公司（乌鲁木齐），40家营业部。 此次前往的是克拉玛依营业部，此营业部是疆内最大规模和面积的营业部。 5. 申万宏源西部证券有限公司（二）领导座谈

最近一个经审核财政年度至少达5亿港元 最近一个经审核财政年度至少达5亿港元 现金流量 不适用 不适用 经营业务有现金流入，于前3个财政年度合计至少达1亿港元 ©Louis Leung & Partners CPA

票管理 消费税纳税人、征收范围、应纳税额计算 营业税纳税人、扣缴义务人、征收范围、应纳税额计算增值税的概念、起征点、征收管理 消费税的概念、征收管理 营业税的概念、起征点、征收管理 3. 考试题型单项选择题

江苏省常熟电业厂项目 浙江嘉兴水力监控系统 华北电力监控联网一期项目其他北京大学校园监控系统 河北衡水电信营业厅监控项目 大庆家庭信息报警项目 19. 4.市场增长潜力 三、市场分析 20. 四、财务分析 1

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10. 提升点根据统计表绘制复式折线统计图并解决问题3.李叔叔开了两家超市，2015～2018年营业额如下表。(单位：万元)年份2015201620172018一店800650400300二店200400600700

第三章、消费税的核算消费税是价内税，应由企业负担。 “主营业务税金及附加” “其他业务支出” “物资采购”等 5. 第四章、营业税营业税是对在我国境内提供应税劳务、转让无形资产或销售不动产的单位和个人，就其所取得的营业额征收的一种税。 ……………………（略）

部门预算绩效管理报告体系战略规划部门业务规划个人绩效考核 绩效管理沟通执行 12. 营运计划绩效管理体系与业务规划的关系企业的目标、经营业绩驱动因素构成了企业的整体行动计划 根据一体化集成原则，行动计划从总公司开始逐层制订 分解总公司的

绩效管理沟通执行2001安达信公司版权所有 12. 营运计划绩效管理体系与业务规划的关系企业的目标、经营业绩驱动因素构成了企业的整体行动计划 根据一体化集成原则，行动计划从总公司开始逐层制订 分解总公司的

点数R&D投入占收入比率制度创新使命，远景和价值国际收入所占比例市盈率所有者权益报酬率三年营业收入增长率营业利润全员劳动生产率资产负债率网络覆盖率品牌知名度MOUARPU离网率过去三年用户增长率薪酬体

运营商的差距。 1）客户投诉（意见）信息来源： 1001日统计、周分析 96133日统计、周分析 营业厅及代理商 大客户 互联网 CDMA客户回访 各级社会监督员的反馈意见 客户满意度调查 18. 五

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平安宁波分公司第四期员工 1997.3 公司二级主任 1997.11 总公司第5期组训 1998.1 公司营业区组训 2000年 协作营业区人力从300---900人,宁波最大 2001年4月 调代理部 -------负责培训、业务拓展、企划

6:00am-8:00am 3. 确定经营成果的会计要素企业以获取利润为其主要目的，利润也是评价企业经营业绩的重要指标。与企业相关的人及主管部门，不仅要了解企业的财务状况，而且也要掌握企业的经营成果，具体

建立与财务经理和人员沟通的基本语言。 2、分析和评价上市公司财务业绩和风险 —— 让你学会如何应用财 务分析方法评价自己企业的经营业绩和面临的风险。 3、参与讨论和制定财务政策——让你掌握上市公司财务政策制定的 要点，借助财务报表分析结果，了解企业存在的问题和财务政策

寓、别墅等。 2）商业物业市场 商业物业有时也称收益性物业或投资性物业，包括酒店、写字楼、零售商业用房（店铺、超市、购物中心等）、出租商住楼等。位置对于这类物业有着特殊的重要性。 12. 2．1房地产市场的一般问题

成功实施骨干网传输服务及ISP服务战略将为联通在2005年创造120-140亿元的营业收入。如果联通成功进入功能服务及电子商务领域，则将在2005年进一步创造100亿元以上的营业收入 机会与风险 联通在互联网/电子商务领域的机会与

资产必须为企业拥有或控制 ■ 资产是过去的交易、事项中获得 26. 3.资产的分类（1）流动资产：一年内或者超过一年的一个营业周期内变现或耗用的资产。 库存现金、银行存款、短期投资、应收款项 待摊费用和存货等。 （2）长期投

自选服务形式，可能提供购物篮给顾客使用 出口有收银机； 营业面积不超过500平方米； 是连锁集团的成员店，例如7-11，罗森，可的； 有产品在冷冻设备里陈列； 产品价格标在产品或货架上 商品陈列在过道上 营业时间一般大于16小时大卖场

1、适用业务不同，前者核算固定资产出售和报废 业务，后者核算固定资产盘亏和盘盈业务。 2、最终处理途径虽然相同，都是结转入营业外收 入和支出帐户，但所用方法不同。 3、帐户结构不同。返回退出 17. 第七章：无形资产及其他资产学习重点