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相关资产的使用寿命内平均分配，计入营业外收入。 2、其他政府补助，用于补偿本企业以后期间的相关费用或亏损的，确认为递延收益，并在确认相关费用或发生亏损的期间,计入营业外收入；用于补偿本企业已发生的相关费用或亏损的，直接计入营业外收入。

公司一段时期出售产品或服务所得到的全部收入 = 销售收入 减去公司的生产成本 = 销售利润 减去公司的经营管理费用=营业利润=利息及税前收入 减去利息费用 = 税前利润 减去各项税赋 = 优先股红利前利润 = 公司盈利

最长不超过40年(我国为10年）;研究与开发费用在发生时作费用处理;开办费按不超过5年的期限摊销(我国《企业会计制度》要求于开始营业当月一次列入 “管理费用”)。7 8. 资产负债表（续5）长期借款——本、息、及汇兑损益。 应付债

（二）营业现金流量的测算Date66会计学院 彭韶兵 67. （一）现金流量的项目内容1．初始期：原始投资 （1）在固定、无形、递延等长期资产上的投资 （2）垫支营运资金（流动资金） 2．营业期：营业现金流量

系统企业资源规划系统交易中枢 系统 10. 国泰君安绩效管理工作安排 11. 平衡分数卡 — 考核层面之间的联系国泰君安营业部 部门关键流程成本质量时间运用平衡分数卡将公司目标分解至业务部门针对公司战略中涉及的关键流程制订主要绩效指标

系统企业资源规划系统交易中枢 系统 10. 国泰君安绩效管理工作安排 11. 平衡分数卡 — 考核层面之间的联系国泰君安营业部 部门关键流程成本质量时间运用平衡分数卡将公司目标分解至业务部门针对公司战略中涉及的关键流程制订主要绩效指标

国泰君安绩效管理工作安排2001安达信公司版权所有 11. 平衡分数卡 — 考核层面之间的联系国泰君安营业部 部门关键流程成本质量时间运用平衡分数卡将公司目标分解至业务部门针对公司战略中涉及的关键流程制订主要绩效指标

会计分析 通过评估会计政策和会计估 计来评估会计信息的质量财务分析 利用比率分析和现金流量分析 来评估经营业绩前景分析 对企业未来价值 进行预测 哈佛分析框架 6. *Harvard's Framework

最长不超过40年(我国为10年）;研究与开发费用在发生时作费用处理;开办费按不超过5年的期限摊销(我国《企业会计制度》要求于开始营业当月一次列入 “管理费用”)。7 8. 资产负债表（续5）长期借款——本、息、及汇兑损益。 应付债

：是当前与过去会计政策（折旧、存货等）和会计分类（费用的成本化或资本化）的产物 必要的调整，如部分营业成本的资本化： 未来产生收益的费用，如研发支出、培训费 实际是财务成本的费用，如经营租赁金（租赁合同的现值之和应作为负债）

媒介组合及行程第八部份 费用概算第十二部份 传播概念设定和广告语 第九部分  广告创作第十部分目录 营业推广第十一部分接触点设计管理如何根据预算有效组合媒体确认核心传播内容和口号如何打动消费者（pull

GSM手机供需示意图供求信息流 物流 资金流 SIM卡流联通地市分公司一级手机代理商二级手机代理商联通营业厅、直销用 户联通业务代理商联通省级分公司手机生产厂商物流市场营销部 6. 一、2002年手机终端的背景分析(续)

PlanPDCAS执行 Do检查 Check处理 Action培训 Study 8. 数字指标类集团子企业发展线1级2级营业收入100亿元利润总额3.6亿元存贷差连续12个月度平均在3个亿元以上（4个季度末必须在3亿元以上）项目结算：平均收益率6%利润总额1

拌面自四月份上市后，四个营业部销售趋势基本一致；四、区域分析-1 9. 四、区域分析-21、鲁东/鲁西/豫北营业部为拌面推广较好区域2、从分所看02年销售较好主要有鲁东营业部的青岛直营/青岛所/烟台所

拌面自四月份上市后，四个营业部销售趋势基本一致；四、区域分析-1 9. 四、区域分析-21、鲁东/鲁西/豫北营业部为拌面推广较好区域2、从分所看02年销售较好主要有鲁东营业部的青岛直营/青岛所/烟台所

9. 一、现金流量的构成（二）营业现金流量 营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量。 每年净现金流量(NCF)＝每年营业收入－付现成本－所得税 或 每年净现金流量(NCF)＝净利＋折旧

GSM手机供需示意图供求信息流 物流 资金流 SIM卡流联通地市分公司一级手机代理商二级手机代理商联通营业厅、直销用 户联通业务代理商联通省级分公司手机生产厂商物流市场营销部 6. 一、2002年手机终端的背景分析(续)

经营风险的度量——经营杠杆3 4. 经营杠杆经营杠杆的定义——由于生产经营上固定成本的存在而导致的销售变化对营业利润变化的杠杆作用。 经营杠杆的度量： 4 5. 经营杠杆（续1）上式经推导，得： DOL = M

*销售分析的成果（1）：精准评估业绩达成率：营业实绩/营业目标； 货款回收率：实收款/应收款； 抵押安全度：抵押店数/总店数； 退回率：退货金额/营业实绩； 同期成长率：本年同期实绩/去年同期实绩；

-*-损益表内容　管理报告内容　 一、主营业务收入1销售收入1 减：销售折扣与折让　 减：销售折扣与折让2　　 减：销售税金及附加3 二、主营业务收入净额2销售收入净额4=1-2-3 减：主营业务成本　 减：可变成本5