我国跨境电商发展研究——以中小型B2B出口企业的SWOT分析为例
也应运而生。在政策利好下,中小型B2B出口企业也将关注点转向跨境电商领域。本文从跨境电子商务的发展现状出发,运用SWOT分析法,确定我国中小型B2B出口企业在发展跨境电子商务的优势、劣势、机会和威胁,
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也应运而生。在政策利好下,中小型B2B出口企业也将关注点转向跨境电商领域。本文从跨境电子商务的发展现状出发,运用SWOT分析法,确定我国中小型B2B出口企业在发展跨境电子商务的优势、劣势、机会和威胁,
企业并购重组中的资产评估问题研究——以顺丰借壳鼎泰新材为例 摘要 近年来国家发展非常的迅速,其中有很多中小企业开始崛起,为我国的国民经济发展起到了不和或缺的作用。国家经济形式的改变,再加上证券市场的
互联网+背景下美妆企业品牌营销策略分析 ——以A公司为例 内容摘要 近年来,随着“互联网+”的快速发展,以“互联网+”为基础促进企业品牌营销策略已成为企业发展的主要目标。例如:“互联网+餐饮”成就
一、论文题目:国有钢铁企业亏损的原因和对策---以某大型国有钢铁企业为例 二、论文类型: 专题研究 调研报告 案例研究 企业诊断报告 其它 是 三、选题的来源、目的和意义、现状分析、发展趋势及存在问题
浅谈中小企业成本控制与企业的关系——以瑞安市纪龙汽车电器有限公司为例 摘要 随着我国市场经济的不断发展和完善,中小企业以其灵活的发展模式取得了非常大的进步,尤其是民营制造企业在经济舞台上,扮演着越来
7企业所得税视角薪酬税收筹划空间 7.1工资、薪金筹划空间 7.1.1工资薪金有关企业所得税计税规定简述 我国现行税收法律制度规定了企业在进行经营活动中发生的合理工资薪金支出可以在企业所得税税前扣除
加强队伍建设对提高邮政企业竞争力的影响—企业文化 加强队伍建设对提高企业竞争力的影响 企业竞争力是当前社会中企业生存发展、壮大的根源。如何提高企业竞争力?如何从企业队伍建设中把企业的文化体现出来,把企业的竞争能
加强队伍建设对提高企业竞争力的影响—企业文化 加强队伍建设对提高企业竞争力的影响 一支训练有素的员工队伍,对企业是至关重要的,每一个企业都应把培育人,不断提高员工的整体素质,作为经常性的任务
分析利率上升对房地产价格的直接影响与间接影响—经济工作 【摘要】央行采取连续的提升利率举措后,引起了人们对房地产市场的极大关注。文章以利率上升与房地产价格的关系为出发点,从房地产投资、开发商的行
房地产企业设计管理的四个关键环节 众所皆知,设计是房地产企业的核心之一,尤其是由以往的资源竞争转向能力竞争的未来房地产市场,设计管理能力显得尤为重要。设计重要,理由很简单,一方面设计直接决定了公司产
房地产企业:商业模式的转变 华润置地(北京)股份有限公司董事总经理 郭钧 今天给我这个题目是看最近市场的现象,因为有这些现象,所以给这么一个题目,从什么客户关系管理来看。那么,我觉得这件事本身,客户
平衡计分卡在房地产企业的应用 平衡计分卡应用领域十分广泛,既有服务提供商,也有生产制造商;既有传统的金融服务企业,也有高科技企业。目前,越来越多的房地产企业也开始引入平衡计分卡进行战略管理。在这里我
房地产企业经济风险管理研究 摘要:房地产经济的高速发展,对社会经济的影响越来越大。在房地产企业的发展过程中存在着诸多问题,究其原因是房地产企业在发展过程中,具有诸多潜在风险,而有些企业对潜在风险重视
房地产企业营销策划 房地产企业营销策划 一、房产活动营销概念 “房产活动营销”,即是在楼盘推广过程中,通过精心策划、具有鲜明主题能够引起轰动效应的,具有强烈新闻价值的―一个单一的、或是系
房地产开发企业会计制度 1993年1月7日财政部(93)财会字第02号文件发布* **此文如下: 国务院有关主管部门,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局): 为了适应社会主义市场经济发展的需
2021年房地产企业圣诞节活动总结 撰写人:___________ 日 期:___________ 2021年房地产企业圣诞节活动总结 一、活动目的 时间飞逝,转瞬间,一年一度的圣诞节又即将来临,
房地产开发企业成本管理要领 成本控制和管理历来是企业管理的重心,房地产开发企业亦然。本人结合多个房地产项目(如CBD重点工程蓝堡国际公寓)的经验,总结了一套“成本管理方法”。该方法主要用来及时、准确
房地产企业口号大全3篇 1、让世界向往的故乡 2、某沿河楼盘:生活,在水岸停泊 3、一江春水一种人生 4、某钱塘江边楼盘:面对潮流经典依旧 5、海景房:站在家里,海是美景;站在海上,家是美景
关于对房地产企业项目成本管理的几点思考 摘 要项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动
房地产企业薪资制度范本 第一章 总则 人事政策是人事管理原则的具体体现。**房产公司人事政策可划分为招募政策、薪金福利政策、激励政策、选拔和调配政策、培训和发展政策、跨地域管理政策及监察政策七个部分。