肿瘤防治健康教育PPT
合理饮食，预防癌症 2007 拒绝烟草，远离癌症 2008 提倡全民戒烟，让儿童远离癌症 2009 规范癌痛治疗，改善生活质量 2010 关爱生命，科学防癌，让生活更美好 28. 癌症的三个三分之一世界卫生组织认为：
2019-05-21
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P57 P86 以KPI为基石的绩效管理
评估员工的绩效，并让其知道评估的结果与对他们的期望 帮助员工改进绩效 好的表现要奖励 7. 目标结果绩效考核策略（方法）计划执 行面谈改善培训（导向）过程控制绩 效 管 理 8. 集团战略部门策略分解 与SWOT分析集团目标确定集
2012-09-15
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P30 薪资与考核方案设想
仅仅区别员工绩效的优劣，最关键的是通过绩效考评发现员工优点与不足，及时反馈给员工，并与其制定绩效改善计划，保持优点弥补不足，最终达到提高企业整体绩效的目的。 12. 考什么—绩效考核的内容和标准绩效考
2012-05-09
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P98 创意简述培训
报（兼谈客户部如何与创意部协调） 2. 广告企划流程定位 3. 广告企划流程 4. 广告企划流程执行计划 5. 广告企划流程 6. 背景资料目的：汇集整理背景资料及经验，是为了编制一个 好的、可行的创意策略及简报。
2010-04-08
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P26 抗击新冠疫情、自我心理防护指引，主题班会
心理自助方法02房县第二中学 2020.03 12. 可以做一些放松和锻炼的活动辅助睡眠。一、保证睡眠与休息心理自助方法食物和营养是我们战胜疾病康复的保证。二、保证基本饮食房县第二中学 2020.03 13. 有任何的需要，一定
2020-04-09
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P19 中期妊娠引产的护理PPT
是指妊娠13周至不足28周之间患有严重疾病，检查发现胚胎异常和胎儿畸形以及计划外怀孕者用人工方法终止妊娠，是提高出生人口素质和降低缺陷人口出生率以及在临床上作为计划生育的补救措施的一种常用手术。 表现为肾脏病理学检查异常
2020-08-13
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P46 绩效管理及平衡记分卡的应用
确保组织目标的达成。 增加业绩评估的维度 传统的企业内部管理与报告系统主要地考虑财务信息，如：预算计划的达成程度、权益报酬率、每股收益等。 当代企业的高级管理层要求的绩效管理能提供比传统会计角度更宽的
2012-01-08
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P67 绩效和绩效管理PPT
2、选择衡量标准和指标 3、选择战略举措规划运营 1、改进关键流程 2、制定销售计划 3、规划资源能力 4、编制预算实施流程和行动计划检验和调整战略 1、进行赢利能力分析 2、进行战略相关分析 3、研究自发式战略监督和学习
2019-06-27
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P71 企业培训
程企业培训的现状 培训体系介绍 培训的目的和作用 年度培训计划结构 制定企业培训计划过程与技巧 企业培训计划写作要点 企业培训计划与预算方案范例 企业年度培训计划推介 企业培训常见问题与解答 3. 请移动一根火柴，使小房子改变朝向。
2009-04-15
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P65 绩效管理-业绩不断提升的闭环
利益的引导仅仅是吸引力，组织缺乏足够的推动力。责任是一种意识，是需要培养的。 *为什么他们总是犯同样的错误？ 组织缺乏有效的纠正和有效的改善，人们才会总是犯同样的错误。 *为什么他们不去思考如何把工作做好？ 是否有这样的引导，组织有切实的手段和制度支持员工这样的思考。
2012-08-18
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P91 【课件】严晓风-目标管理与绩效考核-90页
目标管理定义及与绩效考核的关系定义：目标管理就是每一个人根据公司的总目标，而建立起特定工作目标，并自行负责计划、执行、控制、考核的管理方法。 英文：Management By Objectives〔简称：MBO〕
2010-08-21
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P70 社区慢性病病人的护理与管理PPT
（一）慢性病对患者的影响1、对生理及自理能力的影响 抵抗力低下---易感染 多种致病原因----营养不良 影响排泄功能---便秘、失禁、 尿潴留 压疮或感染 长期卧床---并发症 15. 2、对心理方面的影响不同程度的压力
2019-05-07
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P24 【方法】爱默生电器-建立和谐的劳资关系和组织气氛
business strategy plan and opportunity 员工只有在充分理解公司的商业战略计划/机遇时才能释放其最大的能量 Annual communication plan developed
2011-10-03
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P24 建立和谐的劳资关系和组织气氛
business strategy plan and opportunity 员工只有在充分理解公司的商业战略计划/机遇时才能释放其最大的能量 Annual communication plan developed
2012-10-12
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P44 绩效管理体系定义及其设计原则
控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划绩效管理体系的定义绩效管理体系怎样帮助企业实现其目标？能把企业的经营目标转化为详尽的，可测量的标准
2012-12-14
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P44 【课件】毕博--KPI绩效绩效管理体系 44页
控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划绩效管理体系的定义绩效管理体系怎样帮助企业实现其目标？能把企业的经营目标转化为详尽的，可测量的标准
2010-11-23
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P44 毕博咨询为某公司制作的kpi管理体系的最终文件
控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划绩效管理体系的定义绩效管理体系怎样帮助企业实现其目标？能把企业的经营目标转化为详尽的，可测量的标准
2009-03-17
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P44 毕博--KPI绩效考核管理
控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划绩效管理体系的定义绩效管理体系怎样帮助企业实现其目标？能把企业的经营目标转化为详尽的，可测量的标准
2012-07-25
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P44 【课件】罗兰贝格-高科技行业绩效管理体系定义及其设计原则-44页
控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划绩效管理体系的定义绩效管理体系怎样帮助企业实现其目标？能把企业的经营目标转化为详尽的，可测量的标准
2009-08-23
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P15 2010-PPT中条条框框的使用-@教育技术秋记
s说，伟大的目标带来积极的成就欲。一是指持续不断地改善工作绩效，心中始终有“我们还可以做得更好”的信念；二是指明晰的工作和任务指向。按目标制定执行计划，分解任务，监控进程，常扪心自问：我要往哪里去？我
2010-01-19
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