香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 987886个资源

P5

 关于施工企业项目成本制的探讨

关于施工企业项目成本制的探讨 成本制是施工企业施工项目管理中的一项重要工作,它是贯穿于施工项目管理的全过程,是工程项目管理的关键所在。成本制是在保证工程质量、进度要求等方面符合合同约定的前提下

2014-10-26    576    0
P6

 浅论电力施工企业的项目成本

浅论电力施工企业的项目成本制 「摘要」国家电力体制改革的推进,使电力施工企业面临的竞争也越来越激烈,除了政策、市场等外部因素外,电力施工企业自身管理薄弱,制手段落后,材料浪费严重,是造成成本,企业

2012-08-11    416    0
P5

 论电力施工企业成本管理与

论电力施工企业成本管理与制 【摘要】在当前市场经济形势,电力施工企业面临来自各行业的竞争,如何能在竞争中立于不败之地且日益壮大,最有效的办法是加强管理,施工企业成本,为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品

2014-06-18    456    0
P7

 工程建设成本工作思路

成本工作思路 制投资、降低造价、实现机组在寿命期内效益最大化是工程建设的总体目标;是提高企业竞争力和可持续发展力的基础;是工程管理水平高低的具体表现。成本涉及设计、设备招标、施工过程、调试

2009-12-10    17228    0
P5

 施工承包与专业施工的协调管理

施工承包与专业施工的协调管理   随着城市化建设进程的加快和建筑科技的发展,对建筑产品使用功能多样化的要求越来越高。特别是市政公用工程建设项目与主体工程同步实施的专业配套项目越来越多,一条城市主干

2012-05-04    596    0
P6

 工程承包建设模式分析

工程承包建设模式分析   大型工程建设项目采用工程承包建设模式已是大势所趋。采用EPC还是PC建设模式,还需要业主根据项目的具体特点以及自身的能力和要求来加以确定和选择。   中石油、中石化以前

2014-02-02    614    0
P5

 国有公路施工企业在实行项目承包制后对项目成本的管理

国有公路施工企业在实行项目承包制后对项目成本的管理   【摘要】我国的工程造价管理起步晚,发展相对滞后,目前虽然改革了计价模式,推行了工程量清单计价规范,实行造价工程师执业资格制度,但在造价管理方面

2013-08-01    427    0
P4

 施工项目管理与项目成本

施工项目管理与项目成本施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企崐业建立现代企业制度必须进行施工项目管理,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学。施工项目管理是市场

2014-08-14    686    0
P4

 对施工项目成本制的思索

对施工项目成本制的思索   一、施工项目成本制的概念和责任   施工项目成本制是指在施工项目上发生的全部费用的总和,包括直接成本和间接成本。其中直接成本包括人工费、材料费、机械费和其他直接费;

2013-07-23    631    0
P2

 施工项目管理中的成本

施工项目管理中的成本制 影响项目管理中成本的三因素 施工技术。技术系统是三个因素的核心。施工活动的关键是技术性活动,因此,确定科学、合理的施工方案与施工工艺是技术系统的重要内容。管理者。施工项目是

2013-09-05    674    0
P8

 施工项目成本制方法

施工项目成本制方法   成本制的方法很多,而且有一定的随机性。也就是:在什么情况,就要采取与之相适应的制手段和制方法。这里就一般常用的成本制方法论述如下:   (一) 以施工图预算制成本支出

2014-01-13    685    0
P3

 施工项目的成本制与研究

施工项目的成本制与研究   施工项目的成本制与研究作为施工项目管理的重要内容之一引起了业内人士的广泛关注,那么究竟怎样进行施工项目的成本制。精益生产作为一种先进的生产方式已经在建筑施工行业得到

2014-12-04    7565    0
P4

 施工项目成本制原则、方法

施工项目成本制原则、方法 所谓施工项目的成本制,是指在项目成本的形成过程中,对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正施工项目实施中发生的偏差

2013-11-21    603    0
P3

 施工项目管理与成本

施工项目管理与成本制 一、如何进行项目管理   施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、制与协调。项目管理的主要内容是“三制二

2012-08-18    681    0
P5

 如何施工项目成本

如何施工项目成本   当前我国的市场经济体制已经逐步建立起来并且正在迅速发展,大中型国有企业正面临着激烈竞争和机制转换的挑战。把企业推向市场,其目的在于企业活力,企业自主经营、自负盈亏、

2014-08-19    577    0
P5

 项目施工成本制概述

项目施工成本制概述   摘要 项目施工成本制是一个动态的管理过程,是工程项目管理的重点工作,根据设定的目标成本,选定合适的施工技术和方法来实现目标。在保证工期和工程质量安全的前提下,以少用工、低价格、高效率、省开支为原则

2012-11-16    613    0
P9

 施工项目成本制研究

施工项目成本制研究   摘要:项目是施工企业成本中心,也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业更加重视工程项目的成本管理,把成本制目标作为重要的考核指标。文章结合施

2012-07-23    502    0
P4

 施工项目成本管理与

施工项目成本管理与制 【摘要】施工项目成本管理与制是一个全员、全过程、全系统制的过程。项目施工成本的管理与制是建筑施工企业生产组织管理的中心,是企业经营管理的关键,其管理的好坏、制到位与否

2012-09-19    567    0
P3

 项目施工中的物资成本

项目施工中的物资成本制 在建筑企业项目施工中,材料费一般占工程成本的65%左右,改善和加强物资管理,降低物资成本,对于减少整个工程项目的成本企业效益,提高企业在建筑市场中的竞争力有着重要的意义。

2015-06-08    511    0
P3

 浅谈后地税的改革与创新

题目:浅谈后地税的改革与创新   摘要:是我国税务体制的重大改革,为我国经济发展注入新活力的同时也为我们带来了许多新问题与新挑战,这些问题与挑战不仅存在于各行各业的企业经营管理活动中,对

2015-12-06    5973    0
1 2 3 4 5 ... 50