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 营运资本管理概述

1. 第三篇 营运资本管理主讲:XXX XXX大学XXX学院 XX年XX月 2. 第八章 营运资本管理概述 第九章 流动资产管理 第十章 流动负债管理 3. 第八章 营运资本管理概述 4. 一、

2009-06-26    5954    0
P28

 旅游营运模式

1. XXX旅遊網營運模式 與行銷手法整合之個案分析資訊行銷企劃班 指導老師:XXX老師 組員:XXX(組長) XXX、XXX XXX、XXX 20XX年/XX月/XX日 12. 報告大綱摘要 網站內容及消費行為 分析架構 個案分析 綜合分析比較 結論與建

2012-09-13    5511    0
P22

 第八章 营运资本管理概述

1. 第三篇 营运资本管理主讲:肖淑芳 北京理工大学管理与经济学院 2000年9月 2. 第八章 营运资本管理概述 第九章 流动资产管理 第十章 流动负债管理 3. 第八章 营运资本管理概述主讲:肖淑芳

2010-05-21    31150    0
P90

 物流配送中心的营运管理

1. 物流配送中心的营运管理 2004年5月26日北京 主讲人 许胜余高级工程师 2. 物流(Logistics)是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、

2010-07-21    2420    0
P61

 短期财务规划与营运资本管理

1. 短期财务规划与营运资本管理(6学时)逻辑安排: 前面图中筹资、投资和分配与本章是何关系? 营运资本管理要解决的风险是什么风险?这种风险的控制对公司有何意义? 流动负债为何安排在本章讲授? 2.

2010-03-18    7358    0
P42

 一个星级酒店的营运推广策略

1. 枫丹白鹭传播策略提案 2. 会议内容会议内容 传播策略思考 酒店开张初步建议案 讨论 我们根据了解到的一些初步资料,作此计划案,希望协助客户增进对奥美的了解3. 项目背景枫丹白鹭(酒店、高尔夫球场、别墅区)是一个全新品牌,由南海市国土局投资兴建,其中酒店率先于200

2012-11-18    12939    0
P122

 英国皇家物流协会营运经理认证教材

1. ILT物流资质三级认证 运 输 管 理 (Transport Management)主讲人:孙昌琦 2004年10月2. (本页无文本内容)3. [美]詹姆士R斯托克、道格拉斯M兰伯特 著,《战略物流管理》,中国财政经济出版社,2003.1 上海大学生

2012-03-09    9617    0
P118

 深圳市顺电实业内部营运审计项目管理咨询方案——安达信

1. 安达信企业咨询有限公司 二零零零年六月 深圳市顺电实业有限公司 内部营运审计项目管理咨询方案 b- 1 - 2. 前言 零售业全球发展趋势咨询一 采购-库存管理诊断分析及方案导入咨询二 储运-

2012-03-07    20655    0
P80

 新华信-按小时收费的企业系列培训-人力资源管

1. 人力资源管理2. 一、 人 力 资 源 管 理 概 论 二、 职 位 分 析 三、 人 力 资 源 规 划 四、 员 工 招 募 与 筛 选 五、 绩 效 评 价 与 薪 酬 六、 培 训 与 发 展 七、 员 工 关 系目 录3. 企业或事业唯一真正的资源是人,管

2011-12-20    3192    0
P82

 绵阳地区移动通信市场研究报告

2. 报告内容研究介绍 主要研究发现 综合分析 营销建议 3. 研究背景 作为中国主要的移动通信营运商之一---中国联通,自1998年 进入绵阳移动通信市场,经过近三年的发展,其业务增长迅速。 在整

2009-11-16    17170    0
P67

 远卓-某股分有限公司做的组织机构职位说明书共67页

董事会董事会秘书 审核委员会 董事会 秘书室营运 管理部人力 资源部证券 投资部计划 财务部综合部工程 养护部项目 开发部设备 管理部 总经理 股东大会监事会副总经理总经理助理收费监 控中心管理处养护 中心财务总监常务副总2

2009-12-04    11137    0
P45

 机场运营与管理

技术变革才会增加机场的容量; 机场环境、容量的限制; 旅游市场的扩张,带来机场与航空公司的竞争; 航空运输的发展要求机场收费,机场也要创收; 使用新设备、程序,加快旅客、行李、货物的流动,减少延误; 使用新的监视设备,保证安全;

2010-09-14    17997    0
P45

 建立一流的经营业绩管理体系

作为成长性业务的软件业,主要考核标准不应是当期利润,这不利于长期的品牌塑造和研发能力培养 现有指标未反映一些重要的集成行业营运指标,如项目的收费额高低和实际实现比例,以及定制服务产品化的比例6 8. 会议日程神州数码现有业绩管理体系面临的挑战

2012-08-21    4720    0
P45

 【咨询报告】麦肯锡-神州数码-建立一流的经营业绩管理体系 44页

作为成长性业务的软件业,主要考核标准不应是当期利润,这不利于长期的品牌塑造和研发能力培养 现有指标未反映一些重要的集成行业营运指标,如项目的收费额高低和实际实现比例,以及定制服务产品化的比例6 8. 会议日程神州数码现有业绩管理体系面临的挑战

2010-08-12    2508    0
P45

 麦肯锡KPI资料0414

作为成长性业务的软件业,主要考核标准不应是当期利润,这不利于长期的品牌塑造和研发能力培养 现有指标未反映一些重要的集成行业营运指标,如项目的收费额高低和实际实现比例,以及定制服务产品化的比例6 8. 会议日程神州数码现有业绩管理体系面临的挑战

2012-11-17    12152    0
P27

 网吧行业调查报告

网吧、开思网宇连锁网吧、武汉网联互动科技等。   调查内容: 1、网吧营运的现状 2、网吧内网民消费情况 3、网络游戏的发展状况 4、网吧使用硬件设备现状 4 5. 一、网吧营运的现状 5 6. 6 7. 7 8. 8 9.

2010-01-06    16416    0
P24

 7-组经理的职责与定位

销售保险单(包括促成和递送保单) 收取保险费 完成业务考核指标 6. *二、为客户提供售后服务续期收费 客户回访 满足客户需求 协助公司处理保全和给付事宜 7. *我们首先是一名业务高手 8. *理由具有相对丰富的实践经验和展业技能

2012-04-15    30097    0
P95

 企业信用风险管理

赚取收益的项目的机会。是隐含的成本。 收帐成本 — 应收帐款的正常收帐费用和对逾期应收帐款的 催收费用。 坏帐损失 — 它有可能成为最大的持有成本。企业必须尽最 大努力防范其发生。22 23. 应收帐款的生命周期销售产品

2010-04-06    2769    0
P95

 信用管理

赚取收益的项目的机会。是隐含的成本。 收帐成本 — 应收帐款的正常收帐费用和对逾期应收帐款的 催收费用。 坏帐损失 — 它有可能成为最大的持有成本。企业必须尽最 大努力防范其发生。22 23. 应收帐款的生命周期销售产品

2009-09-14    14127    0
P28

 中高层素质培训教材

Organizing 领导 Leading 控制 Control 7. 管理者的管理角色 规划者 营运管理者 沟通者 团队领袖 教练员 二、管理者 8. 职业经理人 ——管理者的塑造方向“发起变革、设计变革和组织实施变革”是职业

2010-03-03    2878    0
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