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 【课件】有效设计薪酬体系

1. 有效设计薪酬激励体系TaoLue薪 酬 管 理本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-03-23    16512    0
P75

 某生态节能项目初步营销建议报告

1. 某生态节能项目 初步营销建议报告2007.5 2. 目 录定位篇:项目解读策略篇:营销策略执行篇:营销执行 3. 项目解读[项目概况] [项目综合分析] [卖点梳理] [形象定位] [案名及slogan]

2017-07-11    18915    0
P107

 04 GE公司的文化、管理及运作体系

1. GE公司的文化、管理及运作体系 2. GE公司成立于1896年,创始人是托马斯·爱迪生 GE公司第一年就获得利润27.077万美元,到2000年营业额为1300亿美元。 GE公司每年利润都保持两

2010-07-06    11323    0
P48

 市场营销环境分析

1. **市场营销环境分析本讲主要内容营销环境概述宏观环境分析微观环境分析环境分析方法企业应对环境的对策 2. **营销环境概述营销环境的构成营销环境的作用营销环境的特点营销活动与市场营销环境 3. **营销环境的构成竞争者公众经济人口自

2012-02-25    17454    0
P149

 薪酬体系的设计与管理

1. 薪酬体系的设计与管理 2. 工资管理 3. 薪酬管理的宏观战略 4. 本节目标在本节中,您会了解到以下内容: 薪酬的定义 薪酬管理的原则 薪酬总体构成 薪酬战略的组成部分 薪酬管理的步骤 5.

2011-02-06    5394    0
P13

 培训体系与实施

1. 培训体系与实施 Training System & Implementation Demonstrator : Tommy*1DataED Shenzhen Co., Ltd 2. 索引 Index组织培训的重要性

2009-10-11    23143    0
P125

 电信经营管理与市场营销

1. **电信经营管理与市场营销 2. **模块一 电信市场分析 3. **一、电信市场的结构 (一)电信业的自然垄断性成因 1、取决于电信业的经济特点: (1)规模经济性 (2)范围经济性 (3)外部经济性

2009-01-03    15221    0
P13

 对管理体系调整的认识0420

不同的部门,做不同的增值活动,都为业务目标服务. 是职能不同,是做一件事的不同方面。部门:是分工不同,职能不同 岗位:对目标负责管理体系落实到位的关键所在 13. 更深层次:文化的转变公司文化: 在强调“严格、认真、主动、高效”工作作风基础上,

2011-12-19    23675    0
P15

 伊莱克斯营销方案

15促销活动初案目录 3. 目 的 利用3.15消费者权益日这一特殊节日的销售特点 ,结合我公司国际服务营销模式推广的优势, 在其前后公众效应显著的一段时间,进行一系列 有针对性的推广活动。 达到突显国际服务品质,从产品质量到售后服务

2010-03-11    13012    0
P100

 市场营销原理(第13版)PPT课件

第I篇 定义市场营销 和 市场营销过程第1章 营销:创造和获取顾客价值 第2章 公司战略与营销战略:合作建立客户关系整理编辑:卞慧娟 Chapter 1、沈琰 Chapter 2 4. 第1章 营销:创造和获取顾客价值学习目标

2019-03-26    3634    0
P36

 员工工作绩效考核体系

1. 员工绩效考核体系 2. 管 理 语 录 培训是告诉员工该做什么,考核是检验员工做 的怎么样,只有通过考核,才能知道员工的工作绩 效和工作态度,可以说,没有考核就不存在管理。 考核是企业文化理念在管理中的集中体现,公

2012-03-09    17170    0
P33

 物流工程技术及其知识体系

1. 物流工程技术及其知识体系缪立新 清华大学深圳研究生院现代物流研究中心 2. 一、数学等基础知识概率论与数理统计 随机服务系统理论 运筹学 随机过程 离散数学 运动学 3. 二、生产与消费地域分布

2011-08-22    1941    0
P150

 精细化营销策略

1. 精细化营销策略 2. 营销过程管理控制: Do things right—— 正确的做事 追求的是营销的效率—— 企业资源利用效率最大化 有效的过程控制管理——设计制定先进规范的营销管理制度并予以良好的执行。

2012-07-19    18651    0
P101

 罗兰贝格营销培训

1. 整合营销框架简介 内部培训 1 2. 目录 Page研究目的 3 B. 整合营销框架总览 12 B.1 前景评估 18 B.2 目标顾客群体 34 B.3 品牌资产和传播战略 49 B

2010-12-08    19027    0
P98

 整合营销框架简介

1. 整合营销框架简介 内部培训 1 2. 目录 Page研究目的 3 B. 整合营销框架总览 12 B.1 前景评估 18 B.2 目标顾客群体 34 B.3 品牌资产和传播战略 49 B

2011-05-25    17277    0
P98

 产业市场营销与客户管理

1. 吴登开产业市场营销与客户管理Date1吴登开 2. 江西财经大学市场营销系 教 师 景德镇百汇商贸有限公司 董 事 曾 任 英雄乳业厂长助理兼营销策划部主任 组织与参与的培训 汇仁集团 江西电信号薄局

2010-01-05    18275    0
P51

 建立企业培训体系

1. *如何创建企业的培训体系 Training and Development 2. *讨论主题企业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算

2009-09-05    23774    0
P66

 战略营销与广告策划

1. 方法比知识重要(二) 战略营销策划方法 朱海松 2. 综 述营销的真正成功,在于对市场的战略性思考。 3. 综 述我 们大家都知道,广告计划是营销计划的重要组成部分,策划的终极目的是为市场服

2010-02-04    8689    0
P66

 战略营销策划方法(1)

1. 方法比知识重要(二) 战略营销策划方法 朱海松 2. 综 述营销的真正成功,在于对市场的战略性思考。 3. 综 述我 们大家都知道,广告计划是营销计划的重要组成部分,策划的终极目的是为市场服

2012-02-22    29556    0
P66

 战略营销策划方法

1. 方法比知识重要(二) 战略营销策划方法 朱海松 2. 综 述营销的真正成功,在于对市场的战略性思考。 3. 综 述我 们大家都知道,广告计划是营销计划的重要组成部分,策划的终极目的是为市场服

2011-07-01    25173    0
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