全程供应链管理革命
2. 内容索引时代变革:对企业管理的挑战 应对挑战:从大规模生产到大规模定制 转变模式:实施全程供应链管理 变革管理:模式/流程/组织 3. 时代变革:对企业管理的挑战十八世纪蒸汽机革命(第一次革命) 人类从农业经济时代进入工业经济时代
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山谷蓝/泰克曼公司的实施CRM的战略分析 北大纵横管理咨询公司对山谷蓝/泰克曼公司实施CRM系统的建议 2. 现代营销理念和信息技术的发展是CRM系统基础营销理念由4P向4C转化: CRM核心是客户的资源价值管理,通过满足客户的个性需求
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从现代市场的特点出发,分析营销传播模式的变化,以及数字经济的出现对于现代消费市场、现代广告运作的革命性影响。 4. 1)现代市场的特点:营销信息的地位突显 目前有三种发展趋势使营销信息比过去 任何时候更显得重要:(
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开发与应用。 《现代物流》专业资源库的建设将有助于在符合广东经济发展条件下,实现物流专业教育的新型模式,有助于提高我省高校物流专业教学资源效益。 一、项目内容 5. 图例 说明一、项目内容2、《现
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1. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)吴 文 祥 wwx816@sohu.com 工 商 管 理 学 科 北 方 工 业 大 学 NORTH CHINA UNIVERSITY
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师) 中国营销学会 副秘书长 中国营销研究中心 研究员 中国高校市场学研究会 理事 广东营销学会 副秘书长 广东优秀营销人员大赛 冠军 营销学方向硕士生 导师 中山大学营销学方向 博士 广东营销沙龙
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,共同提高。 3. 问题陈述之前的重要说明 由于项目组对营口商业银行具体的战略方向、组织构架、管理模式和管理手段缺乏清晰、全面、深刻的认识以及基础数据的缺失,无法提出有针对性的建议和具体的解决工具,所
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提升产品档次 营销渠道拓广, 全国市场运作 提升品牌形象, 进行品牌经营 成立全资子公司,独立运作 向矩阵式组织结构转型 市场渠道拓广、增强营销能力 产品结构完善、增强集成能力 事业部形成、营销强化 形成完善的产品结构
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工作室管理撰稿人:戴文元 2003年11月 东易日盛 CBDA6工作室 2. 提纲1. 工作室的定位 2.工作室的操作模式 3. 工作室的核心竞争力 4.工作室的发展方向 3. 1. 工作室的定位 1.1 现阶段工作室的市场定位