合同用工管理办法
公司合同制员工管理办法 (暂行) 为进一步加强公司合同制员工的规范管理,维护公司和员工的合法权益,建立稳定、和谐的劳动关系,根据国家有关政策法规,结合公司实际情况,特制订本办法。 第一条合同制员工用工原则
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公司合同制员工管理办法 (暂行) 为进一步加强公司合同制员工的规范管理,维护公司和员工的合法权益,建立稳定、和谐的劳动关系,根据国家有关政策法规,结合公司实际情况,特制订本办法。 第一条合同制员工用工原则
抽放队内部市场化管理方法 为切实搞好本队内部市场化管理,努力减低生产本钱,提高经济效益,确保每月月初公司下达的各项经济指标顺利完成,现制定抽放队内部市场化管理方法如下: 一、组织领导 成立内部市场化管理领导小组:
卢氏县“三城联创”指挥部 关于印发《卢氏县养犬管理办法(试行)》的 通 知 各乡镇党委和人民政府,县委各部委,县直机关各单位,县管各企业和学校,各人民团体: 《卢氏县养犬管理办法(试行)》已经县“三成联创”指挥部研究同意,现予以印发,请认真贯彻执行。
四川省铁路建设有限公司 师带徒管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强公司人才队伍建设,优化人才成长环境,完善人才培养制度,努力做好“传、帮、带”工作,特制定本办法。 第二条 师带徒工作是指我公司
五、迟到、早退和旷工 1 六、打卡 2 七、附表 3 一、目的 为使员工出勤管理有所遵循,以利员工考勤之管理,特制定本办法。 二、适用范围 本办法适用于公司全体员工。 三、工作时间 3.1作息时间 3.1.1 工厂
绩效管理和绩效考核方案 第一章 总则 第一条:为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作,特制定本方案。 绩效管理与绩效考核的宗旨在于: 1、考察员工的工作绩效; 2、作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据;
XX公司车辆管理办法 1.0目的 为了严格管理车辆,合理使用车辆,节约费用开支,最大限度地发挥车辆的使用效益,以适应公司公务用车的需要。 2.0适用范围 本制度适用于由公司负责管理的所有车辆。
员工考核管理办法 篇一:员工绩效考核管理制度 立源咨询员工月度绩效考核管理方案 一、考核目的 1、有效激励员工,不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心。
***重点实验室管理办法 (征求意见稿) 第一章 总 则 第一条 为推动我州区域创新体系建设,规范和加强海西州重点实验室(以下简称实验室)建设和运行管理,根据《青海省重点实验室管理办法》,特制定本办法。 第二条
出差管理办法 1、 目的:加强公司出差管理,明确出差要求与标准,规范出差行为。特制订此办法。 2、 适用:本司各级出差员工均按照本办法执行。 3、 出差核准流程及相关规定: 3.1:所有因公出差的员
为规范和完善公司日常管理,保障员工合法权益,依据国家劳动法律法规的相关规定,特制定本管理制度。 2.适用对象 本制度适用于XX科技有限公司。 3.权责 3.1部门负责人:负责本部门人员的日常考勤管理、请假、出差等事项的审核工作。
外协加工管理办法 为了加强外协件加工的管理,完善外协加工管理程序,提高工作效率,降低成本,能有效地对外协加工、质量监控,确保外协加工件能及时满足生产的需求,特制定本规定。 1、外协件加工流程:
招投标管理办法 一、总则 1、为依法规范公司招投标活动,提高招投标项目的质量,加强对招投标项目的管理,根据《中华人民共和国招标投标法》等法律、法规的规定,结合公司实际,特制定本办法。 2、公司
软件正版化工作管理办法 大唐国际发电股份有限公司 软件正版化工作管理办法 第一章 总 则 第一条 为维护大唐国际发电股份有限公司良好的企业形象,营造良好的舆论环境,进一步推进公司系统内软件正版化工作,制定本管理办法。
公司存货管理办法 **分公司存货管理办法 为了加强公司存货管理,规范操作流程,特制定本管理办法。 一、管理人员设立 各自办营业厅、大客户、区域中心、代理商管理中心必须设立帐务、实物管理员各一名(
目的 为规范公司六西格玛管理工作,建立完善的持续改进体系,特制定本办法。 2 范围 本制度适用于芜湖东旭光电科技有限公司六西格玛管理工作。 3 术语和定义 3.1 六西格玛管理,是一套系统的、集成的业
企业成本管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强成本管理,降低成本耗费,提高经济效益,增加社会财富,保障企业合法的经济权益,促进社会主义现代化建设,特制定本条例。 第二条 所有实行独立经济核算的股份制企业,都必须依照本条例管理成本。
员工五险管理办法 一、总 则 1、目的:为加强公司五险管理,规范操作,根据国家规定同时结合公司的实际情况,特制订本办法。 2、适用范围:适用于公司全体正式员工。 3、原则 3.1公司员工只能在一地缴纳五险,不得重复缴纳。
员工内训管理办法 2011年12月试行 一、目的 1.加强公司内部控制,提升员工工作效率,打造东硕公司学习型管理团队。 2.提高员工工作能动性,养成员工在工作中积极学习的习惯。 二、适用范围 公司全体员工。
签发人:曾克耀 工作计划管理办法 (修订版) 第一章 总 则 第一条 为提高基础管理水平,确保商用空调各项重点工作的及时落实及经营活动的有序开展,加强工作计划管理,通过目标管理和过程控制提高各部门的工作效率,特制定本办法。