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工作，以及比例和关系各管理层次的构成，即纵向结构各管理部门的构成，即横向结构各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系组织结构含义的三个方面组织结构是实现组织目标的一种手段职能结构层次结构部门结构职权结构

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不能“知而不用”。 ② 要有企业家的理念，但坚决不能有个 体户的行动力。 ③ 成功是由无数次小的失败而得，没有 试错就没有成功。 ④ 反复试错，反复导⼊，会形成“系统创新”能力，构成企业的强大生命力。01 组织系统概论

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　　●对考核评价缺乏系统思考，对员工价值评价缺乏理念牵引； 　　●没有对员工的任职资格进行严格的分层分类，难以准确测定被考核 者的绩效； 　　●没有建立有效的工作绩效信息收集、分析系统为考核评价提供服务。 　　●职能部门员工的考核缺乏量化指标；

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使公司所有的经营活动所产生的结果，都能反映落实在财务报表的具体项目上。反过来说，也就是作为企业年终经营成果的财务报表，其每一个项目所包含的量化数据，都能落实到实实在在的具体策略、行动计划上，使经营计划

★直线管理人员对人力资源管理活动的理解和日常运做 28. 5、直线经理与人力资源经理 职能 直线经理责任 人力资源经理责任 吸引 提供工作分析、工作说明书、 工作分析，人力资源 最低合格要求的资料，使各 规化，招聘计划等。

极的 9. 考核计划中工作量指标与绩效指标在有些职能部门存在失衡工作量指标绩效指标XX各职能部门责任书中考核指标分类指标权重 10. 现行考核导向不利于企业内部价值链的形成部门部门部门部门部门上游下游客户客户重内部考核，

工程计划不够专业化，有时出现电信不同部门间缺少协调、提供不同方案与报价的情况。有时由于“计划”没有在事前从文字上对设备人员时间做详尽的厘定造成双方误解以及事后的责任推委与扯皮由电信主动提供书面、专业化的工程计划书 与客户端技术人员

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以习近平同志为核心的党中央作出的重大法治建设部署。7编1260条总则物权合同人格权婚姻家庭继承侵权责任附则 3. 编纂民法典的重大意义民法典亮点解析民法典的主要内容息息相关的民法典内容解读目录CONT

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接受腐败亚文化的人认为，腐败是一种正常的社会现象，对边缘腐败的麻木和宽容 个人没有能力也没有必要去改变它，握有权力的官员为他人办事获得一定的报酬是劳务所得理所当然，没有必要大惊小怪。 无论是在古今中外，我们都能看到，在一个腐

场全面动员、全民参与的人民战争，军队应成为战斗在最前线的“硬核力量”。全军部队和广大官兵要坚决贯彻落实党中央、习主席决策部署，与全国人民风雨同舟，为抗疫斗争注入强大力量，做出更大贡献。 14. 凝聚军民

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