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5级：强烈的沟通愿望和优秀的沟通方式分要素描述指标： 22. *结果／产出 行为／过程 素质／潜能 高层 基层 销售 生产 研发 服务定量 定性 连线练习： 23. *绩效考核十大误区1、考核主体误区－－像我 2、考核主体误区－－晕轮效应

管理信息化服务品质服务标准化 服务及时性 管理信息化资源集中集中组织形式 专业管理支援服务深度 技术研发领先 整体解决方案 产品上市快速 14. 企业战略目标为企业随时随地提供便利的、可带来增值的I

与推广相结合3加强产品研发与推广相结4 （二）建议农技推广部门五、对相关单位建议 57. 树立现代农业理念1注重产业链条研究与发展2完善产业技术化服务体系3加强安全高效性产品研发4 （三）建议农业企业

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总经理、副总经理销售人员承担企业产品销售工作的人员销售代表、销售主管技术人员承担企业技术研发、技术实施的人员研发工程师、项目经理职能服务人员承担企业内务管理的人员财务、人力资源、行政生产人员承担企业产

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毒，我们之所以都能够健康地生活，与人体自身免疫有关。据科学网2016年1月11日援引报道，我国自主研发的全球首创手足口病EV71疫苗获新药证书。该疫苗对EV70肠道病毒引起的重症手足口病的保护率达到1

封城、潜心研发疫苗的李兰娟，火速驰援、精于生化防控的陈薇，开创先例、建立方舱医院的王辰，尽心尽力、结合中药救治的张伯礼，正是因为他们敬畏职责、学识过硬，使疫情得到有效控制、疫苗得到快速研发、患者得到及

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溶栓治疗者的死亡率并不降低于未溶栓者的50％以上 17. 研发第三代溶栓剂第3代溶栓剂： 研制目的：提高对FIB特异性；延长半衰期；减少出血 主要采用分子生物学及基因工程技术研发t-PA突变体，嵌合体（两种PA有效成分融合）及抗体标靶物

投资2、企业文化氛围奖励好的结果奖励好的未来 （发展）3、资源与能力基础量力而行在困难也要发展 （研发和扩展）4、网络力量关注现实的关系培养潜在的关系 29. (三)、价值增长型企业发展模式研究 1.利润型向价值型企业转化

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定价 容量 广告/促销 新产品/研发 分销容量变化 扩张/合同 进入/退出 合并/资产剥离垂直整合 向前/向后整合 垂直合资企业 长期合同内部效率 成本控制 物流 研发 组织绩效财务 盈利性 价值创造技术进步

基本业绩指标 （现实活力与能力） 总销量完成率 回款率 库存周转率 利润率 业务建设指标 （可持续发展能力） 研发专业能力提升 能级结构合理化 团队成熟指标 （内部管理水平） 员工满意度 企业文化指数 管理创新 终端用户满意度

项目每个阶段应作的工作 每个阶段所包括的人员 产品开发仅仅是产品生命期的一部分 研发成果到产品的转化应该成为项目生命期的一部分 研发过程中应考虑产品使用及维护 52. 分组描述你的项目的生命期划分。 明确转阶段可交付成果。

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）？资本密集度选择资本密集、固定成本高的生产系统，还是选择资本密集度较低、更灵活的生产系统？产品及研发自行开发，还是外部采购？注重工艺流程，还是注重产品？是否注意精明的选择项目？开发速度如何？销售机制

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