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司会计帐簿；     （三）选举和被选举为董事会成员（或执行董事）或监事会成员（或监事）；     （四）股东有权查阅、复制公司章程、股东会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告；     

　　第四章股份增减与股份转让 　　第二十一条公司经董事会提议，经由代表三分之二以上表决权的股东通过及人民银行批准，可以增加注册资本。 　　第二十二条公司如减少注册资本，经董事会提议，经由代表三分之二以上表决权的股东

　　8、 负责公司各类费用收支的审批； 　　9、 履行公司安全，消防第一责任人的所有职责； 　　1.接受董事会的统一领导并主持公司日常管理工作。 　　2.负责组织实施公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。

公司章程……………………………………………..（2） 二 议事规则…………………………………………...（14） 1．董事会议事规则…………………………………….（14） 2．监事会议事规则…………………………………….（17）

增长××％。二是高要求推动国企改革。全面审定出台党委会、董事会、总经理办公会议事规则和议事清单，明确了董事会向经理层授权清单事项，健全完善董事会专门委员会制度。总体制定了以一流目标、三大方向、六大体系

文件和工作实际，修订完善公司章程，进一步加强董事会建设，落实外部董事占多数治理要求，充分借鉴内外部同类型先进企业经验，形成党委把方向、管大局、促落实，董事会定战略、做决策、防风险，经理层谋经营、抓落实

文件和工作实际，修订完善公司章程，进一步加强董事会建设，落实外部董事占多数治理要求，充分借鉴内外部同类型先进企业经验，形成党委把方向、管大局、促落实，董事会定战略、做决策、防风险，经理层谋经营、抓落实

..％。 2．是高要求推动国企改革 全面审定出台党委会、董事会、总经理办公会议事规则和议事清单，明确了董事会向经理层授权清单事项，健全完善董事会专门委员会制度。总体制定了以一流目标、三大方向、六大体系

政资分开。 二是指导各监管企业完善党委议事规则，出台议事清单，确保该管的管好、不该直接管的明确权责。 三是逐步试点外部董事制度和董事会下设委员会制度，确保董事会决策能力和风险管控能力逐步提高。 四是逐

不合理，赋予“一把手”的过大权力，对“一把手”缺乏有效的约束和监督机制。监事会、董事会、经理层未明确职责权限、议事规则和工作程序，企业的决策权、执行权、监督权未相互分离。习惯于“一把手”拍板，职工群众

第二十一条　自然人股东死亡后，其合法继承人可以继承股东资格。 第五章　学校的机构及其产生办法、职权、议事规则 第二十二条　股东会由全体股东组成，是公司的权力机构，行使下列职权： （一）决定学校的经营方针和投资计划；

资质水平，提升公司竞争力。 三、目前存在的问题 （一）公司管理层面 一是制度不够完善：1.议事规则不明，董事会、监事会、经理层责权边界不够清晰，存在一人身兼数职现象，限制了三权监督；2.实体化运营时间

第六章、新和通公司的机构及其产生办法、职权、议事规则、法定代表人的担任、利润分配和财务会计。 第八条 根据公司法的规定组成股东大会及董事会，投资各方承诺新和通公司的机构及其产生办法、职权、议事规则、法定代表人的担任、利润

)监事会本着对公众股东和公司负责的原则,严格依照《公司法》、《证券法》、《公司章程》以及《监事会议事规则》的相关规定,围绕公司年度生产经营目标切实开展各项工作。公司全体监事恪尽职守、勤勉尽责、努力工作

　　第六章、新和通公司的机构及其产生办法、职权、议事规则、法定代表人的担任、利润分配和财务会计。 　　第八条 根据公司法的规定组成股东大会及董事会，投资各方承诺新和通公司的机构及其产生办法、职权、议事规则、法定代表人的担任、利

国企改制，要切断政府与企业的关系。 产权多元化-----直接控股 间接控股 高度重合也存在问题 均股等于不股 董事会管战略 调整投资者、经营者、员工三者的关系 主人翁是个政治上的概念 企业不是政治机构，是经济实体 三、

8 第三节 股东会的议事规则 8 第四节 股东会决议内容 10 第五章 董事及董事会 11 第一节　董事 11 第二节 董事的选聘程序 12 第三节 董事长及职责 13 第四节　董事会及职责 13 第五节　董事会会议提案规则

究，任免公司各层级的党内职务。 7、按照管理权限，加强对混合所有制领导人员的管理，完善混改企业的董事会、监事会、经理层等组织架构。 8、监督公司各级领导人员的履职情况，加强对重点权力和岗位的监管。对公

复），同时将怀远县科技融资担保公司纳入金融板块， 2、完善*公司建章立制工作。一是逐步建立*集团董事会、监事、经营层等机构，规范公司治理结构，理顺治理体系，强化管理者的经营责任。增强公司的管理水平，构

，同时将怀远县科技融资担保公司纳入金融板块， 　　2、完善*公司建章立制工作。一是逐步建立*集团董事会、监事、经营层等机构，规范公司治理结构，理顺治理体系，强化管理者的经营责任。增强公司的管理水平，构