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向进入、交叉任职”、党委（党组）前置研究讨论重大经营管理事项清单等机制，进一步厘清党委（党组）、董事会、经理层等各自职责权限，确保各项工作部署有效落实到基层。同时，突出抓好国有企业党组织书记和董事长“

序，进一步树立了党组织的核心作用，明确表明党委研究讨论是董事会、高级管理层决策重大问题的前置程序，重大决策事项必须经党委研究讨论后，再由董事会或高级管理层作出决定，党委会与“三会一层”治理主体职责边界

1、董事、监事、经理以及其他高级管理人员在其任职期间以及离职后六个月内转让其所持有的本公司股权,须经本公司董事会同意。 2、股东向股东方以外的人转让全部或部分股权的，须经全体股东过半数同意。不同意转让的股东，必须购买该股权。

　　1、董事、监事、经理以及其他高级管理人员在其任职期间以及离职后六个月内转让其所持有的本公司股权，须经本公司董事会同意。 　　2、股东向股东方以外的人转让全部或部分股权的，须经全体股东过半数同意。不同意转让的股东，必须购买该股权。

合资公司注册资本的调整，应由股东会会议通过，并报审批机关批准，向登记机关办理变更登记手续。 第四章 公司的机构及其产生办法、职权、议事规则 第十四条 股东会由全体股东组成，是公司的权力机构，行使下列职权： （一）决定公司的经营方针和投资计划；

受让人必须遵守本公司章程和有关法律、行政法规规定。 　　第九章  公司的机构及其产生办法、职权、议事规则 　　第十四条  公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的最高权力机构。 　　第十五条  股东会行使下列职权：

办公室制度汇编 年 月 编 第一章 行政制度 目 录 第一章 行政制度 2 XX公司董事会议事规则（试行） 4 XX公司总经理办公会议事规则（试行） 15 XX公司三公经费管理办法（试行） 26 XX公司印信管理制度（试行）

建立“三重一大”集体决策制度。2012年，是公司改革重组后的第一年，公司相继修改制定《公司章程》《董事会工作规则》《股东会议事规则》《监事会议事规则》等制度，定期召开董事会、股东会、党政联席会。通过新酬管理委员会、经营管理委员会、安全生

对市属企业开展董事会评价工作过程中，重点审议公交集团董事会年度工作报告，赴公交集团进行实地调研，查阅公交集团《党委会研究决定、前置研究讨论事项清单》、《董事会议事规则》、《总经理向董事会报告工作制度》

（一）技术顾问 35 （二）经济顾问 37 第五章 公司治理结构 38 一、股东大会议事规则 38 二、董事会议事规则 42 三、监事会议事规则 46 四、财务会计、利润分配和审计规则 47 第六章 公司发展规划 50

章程、议事规则，编制组织机构图、权限指引、业务流程图、岗位说明书等规章制度或相关文件主要任务和工作： 1.治理结构：治理结构建设应当根据国家有关法律法规和章程，建立规范的法人治理结构和议事规则，明确决

际情况续填本表。一人有限公司应当一次足额缴纳出资额） 　　第五章 公司的机构及其产生办法、职权、议事规则 　　第八条 股东会由全体股东组成，是公司的权力机构，行使下列职权： 　　（一）决定公司的经营方针和投资计划；

董事年度会工作报告 　　董事会工作报告 　　XX年，公司董事会严格遵守《公司法》、《证券法》等法律法规和《公司章程》相关规定，认真履行股东大会赋予的职责，规范运作，科学决策，积极推动公司各项业务发展

19 - 二、议事规则 - 20 - 第十三章　董事会的法人财产权 - 29 - 第一节　董事会法人财产权的理论分析 - 30 - 一、董事会是法人财产权的主体 - 30 - 二、董事会的类型和特点 -

19 - 二、议事规则 - 20 - 第十三章　董事会的法人财产权 - 29 - 第一节　董事会法人财产权的理论分析 - 30 - 一、董事会是法人财产权的主体 - 30 - 二、董事会的类型和特点 -

19 - 二、议事规则 - 20 - 第十三章　董事会的法人财产权 - 29 - 第一节　董事会法人财产权的理论分析 - 30 - 一、董事会是法人财产权的主体 - 30 - 二、董事会的类型和特点 -

新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻党的***精神和习近平总书记新疆调研精神，认真落实集团党委和董事会的各项决策部署，全面完成年初下达的各项任务，现将个人2023年工作述职如下： 一、2023年落实岗位职责范围和分管工作

，确保党组织、董事会、监事会、经理会相互协作。党委会主要职责就是研究重大问题和决策，使得国有企业朝向更好的方向发展，各项工作稳步落实。在“三重一大”决策机制中，需要遵照章程规定，向董事会经理层提出申请

二是加强董事会建设，依法落实董事会职权。为全面加强董事会建设，增强董事会的独立性和权威性，支持董事会依法行使权利，确保董事会充分发挥定战略、作决策、防风险重要作用，先后修订完成《董事会议事规则草案》、

※公司治理，按照巴塞尔银行监管委员会和经济合作与发展组织（OECD）均认可的定义，就是“公司管理层、董事会、股东以及其他利益相关者之间的一整套关系。” ※简单说来，公司治理就是对公司经营管理活动进行有效的