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 学院党委书记2018年度个人述职报告

学院党委书记2018年度个人述职报告 2018年,在校党委、学院董事会的正确领导下,在同志们的大力支持下,本人紧紧围绕学院中心工作,圆满完成2018年各项目标任务。现将情况汇报如下,敬请批评指正。 一、不断加强理论学习

2022-02-21    471    0
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 2017年公司党委书记七一表彰会议演讲稿

  赵书记要求,在公司划归国资委管理,成为国字号的中央企业,并且被确定为中央企业国有独资公司建立董事会的七家试点单位之一的新形势下,各级党组织要把牢牢握住机遇,认真贯彻中央和国资委的有关精神,积极探索

2017-06-08    340    0
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 集团公司办公室工作心得体会

制度建设是每个新公司从小到大、从弱到强的根本所在。集团公司成立的半年时间以来,我们办公室从建章立制着手,牵头制定了集团公司《董事会议事规则》、《总经理会议制度》等制度,并狠抓落实,快速规范集团公司各项日常管理工作。制度的确立和施行,

2016-06-30    4751    0
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 2010年×公司2004工作总结

局完成对我公司增资*亿元后,我们着手修改了公司的章程,在章程中明确了股东的权利和义务,完善了董事会议事规则,强化了董事和监事的个人责任,为建立法人治理结构提供了制度保障。 [1] [2] [3] [4] 下一页  

2010-10-18    483    0
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 党委书记2023年度述法报告

制作用,2023年共召开董事会x次,审议议案x个。 (三)严格依法依规决策,落实法律顾问聘请制度,党委重大决策的合法合规性审查制度。严格依法依规决策,修改完善《x党委会议事规则》,严格落实“三重一大”事项集体决策制度,召开

2024-02-05    246    0
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 监狱关于清廉建设情况汇报

二、搭好制度“台子”,确保权力规范运行。划清“责任田”。建立领导班子权力清单、责任清单,细化监狱党委会、监狱长办公会、企业董事会、总经理办公会议事规则,厘清部门职能、岗位职责,提升履职的主动性。建起“玻璃房”。严格落实党务、政务、财务、

2023-12-18    334    0
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 公司2024年上半年党风廉政建设和反腐败工作总结

年博达公司重点工作任务落实;二是严格执行“三重一大”决策制度,领导班子充分发挥表率作用,规范董事会议事规则及时整改会议记录,提高工作效率,强化工作时效;三是制定完善了党风廉政建设责任目标和各项规章制度

2024-07-03    350    0
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 2013年企业工作总结及2014年工作计划

以深入学习实践科学发展观为契机,着力服务于首都经济社会发展大局。一年来,全系统紧密围绕集团党委、董事会的工作部署,落实任务、努力工作、亮点突出、成效显著:经营业绩持续保持良好增长态势,截至XX年12月

2013-02-12    487    0
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 2011年企业工作总结及2012年工作计划

以深入学习实践科学发展观为契机,着力服务于首都经济社会发展大局。一年来,全系统紧密围绕集团党委、董事会的工作部署,落实任务、努力工作、亮点突出、成效显著:经营业绩持续保持良好增长态势,截至2011年1

2011-07-19    492    0
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 高会习题006

专题会议。在专题会议上,公司各管理层成员发言要点如下: (1)董事长:董事会对内部控制的建立健全和有效实施负全责,定期召开董事会议,商讨内部控制建设中的重大问题并作出决策。通过实施内部控制规范体系,进

2020-02-22    752    0
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 公司章程指引3

股东 第二节 股东大会 第三节 股东大会提案 第四节 股东大会决议 第五章 董事会 第一节 董事 第二节 董事会 第三节 董事会秘书 第六章 经理 第七章 监事会 第一节 监事 第二节 监事会 第三节 监事会决议

2013-04-12    16076    0
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 在全市国企改革推进工作会议上的讲话

全面深化改革委员会督察通报中位居市州第一。相继出台了主业管理、章程制定、董事会年度工作报告、重大事项决策程序、董事长议案、董事会授权等19项管理制度,配套出台经营业绩考核、薪酬管理、经营预算、员工持股

2022-04-30    604    0
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 中国对外经济贸易信托投资有限公司参与“最佳风险控制奖”奖项评选的申报材料

的公司治理组织机制涵括了董事会、高管层、专职风险管理部门、业务前台部门等多个层级,构成了权责明确、各司其职、层级分明的风险管理组织体系。 风险管理组织体系结构图 董事会 董事会风险控制委员会 公司高管层

2020-07-24    335    0
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 公司章程指引1

第四章 股东和股东会 第一节 股东 第二节 股东会 第三节 股东会决议 第五章 董事会 第一节 董事 第二节 董事会 第三节 董事会秘书 第六章 董事长 第七章 总经理 第八章 公司内部管理机构与基本管理制度

2011-04-16    10959    0
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 公司章程指引2

股东和股东大会 第一节 股东 第二节 股东大会 第三节 股东大会决议 第五章 董事会 第一节 董事 第二节 董事会 第三节 董事会秘书 第六章 总经理 第七章 公司内部管理机构与基本管理制度 第一节 公司内部管理机构

2014-03-02    18593    0
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 高速公路管理日常养护管理办法

第十八条日常养护业务方面涉及的工程、货物和服务等项目,立项程序按管理公司“三重一大”决策制度、党委会议事规则董事会议事规则、经理层议事规则、请示(报告)制度等相关要求执行。 第十九条对履行管理公司请示报告的项目,各单位

2020-08-07    551    0
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 论如何发挥党组织在工程项目管理中的监督保障作用

在新形势下,要发挥好企业党组织监督保障作用,就要不断提高党委集体的议事能力和决策水平,建立并完善议事规则和制度,健全民主、科学的议事决策程序,保证基层党组织集体领导,为基层党组织发挥监督保障作用提供依据和保障。

2017-09-06    2946    0
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 提高领导力推进国企发展辅导讲稿

持续优化组织建设,实现从“有形覆盖”到“有效覆盖”转变。同步建立国有企业党组织与法人治理结构,不断完善党组织班子成员与董事会、监事会、经理层成员的交叉任职和有效沟通机制。在全国国有企业党的建设工作会议上指出:“要明确党组织

2024-07-12    120    0
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 国企党课:增强党的领导力 推进国企大发展

持续优化组织建设,实现从“有形覆盖”到“有效覆盖”转变。同步建立国有企业党组织与法人治理结构,不断完善党组织班子成员与董事会、监事会、经理层成员的交叉任职和有效沟通机制。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出:“

2024-08-08    116    0
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 党课:增强党的领导力推进国企大发展

持续优化组织建设,实现从“有形覆盖”到“有效覆盖”转变。同步建立国有企业党组织与法人治理结构,不断完善党组织班子成员与董事会、监事会、经理层成员的交叉任职和有效沟通机制。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出:“

2024-07-12    184    0
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