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每个人都与其所在小组有同一目标(如工厂管理人员共同负责工厂资产回报率) 根据部门业绩和经理评价对员工进行硬性的排名 很大程度上依部门完成指标情况给予工厂经理最高为三倍底薪的奖励报偿(根据Nucor公司的股东回报给)精明

比价采购处不具备进行采购审批所需的技术数据和供应商资料，采购人员不够专业化；在没有统一的采购订单的情况下，各种物料的采购流程都不一样，无法对采购业务进行集中管理；案例分析：贵州轮胎流程优化供应商档案1

岗位职责填写标准化岗位描述模板资料来源： 麦肯锡分析4_Jobdesciption 6. 领导：董事会/集团总裁岗位描述 – 广电股份公司总经理职位： 广电股份公司总经理技能和经验要求 卓越的全局统筹能力，包括人事领导和资本运筹能力

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作，标准作业，评价标准) 13.现场改进改进什么(确立目标，增加计划，注重基础，高效运作) 14.是要过错考核还是要绩效激励(以人为本，激发潜能，注重价值) 15.专业化还是职能化、兼职化(专业为纲，全员改进，角色互动)

采取截然不同的融资方式。盈利能力较强的燕京啤酒和虹桥机场分别采取配股和可转换债券融资。燕京啤酒的董事会秘书李颖娟说：公司上市后将银行长期贷款还清，因此资信良好，目前采取短期贷款融资。２０００年配股所获

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。 现代观点认为:劳动分工并非越细越好。劳动分工程度劳动生产率 劳动分工在专业化没有得到普遍推广的情况下，应用它通常总能产生更高的生产率。但在某一点上，由劳动分工产生的人员的非经济性(厌倦、疲劳、压力

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客戶特定需求管理 外部技術合作之管理 顧客關係維繫管理：完整的產品資料庫(產品的基本面與應用面) 產品應用研發組合能力DATABANK (產品的基本面與應用面) 培養產品研發人才 與外部技術顧問及團隊合

知。经营管理能力，包 括企业财务、战 略、核心技术 等方面的知 识和运作 能力。人力资源管理能力，包括人员配置、开发、评价、奖励、企业规划、人际关系等方面的能知。彼德 杜拉克 “人事部门要转变观念和行为模式，必须首先调整

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）2001年9月27日，证监会决定对郑百文予以警告并罚款200万元，对该公司董事长李福乾、总经理卢一德及乔鸿祥等10名董事分别作出了罚款30、20、10万元的行政处罚，对为该公司出具审计报告的注册会计

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符合客户要求的产品。 6. “内部客户”服务之一——内部供应链信息流：如销售部门向财务部门报告销售情况，以及提供相关资料时，就是一个信息流。财务部门就是销售部门的内部客户，应及时、准确地提供各种数据。

IMPROVEMENT 6. 但是由于竞争激烈，工程机械行业毛利普遍下降骨干企业2001年1-8月的销售情况万元按销量由大至小排列除宜工外企业利润总体趋薄，销量前三位企业的利润总和还不如第十位的宜工，临工的

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