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急程序问题澄清368 334. 首次会议的程序1、与会者签到。2、人员介绍。3、受审核方最高管理者致辞。4、确认审核范围、目的和准则。5、介绍审核的方法和程序。6、审核结论的报告方式。7、确认审核计划

主管承担二级考核责任，但是总经理是最高考核责任人(含一级考核和二级考核)。 述职评价委员会由公司董事长、总经理、董事会代表一至二名、内部管理顾问一至二名、外部专家顾问一至二名组成。 第五条 程序 1．

主管承担二级考核责任，但是总经理是最高考核责任人(含一级考核和二级考核)。 述职评价委员会由公司董事长、总经理、董事会代表一至二名、内部管理顾问一至二名、外部专家顾问一至二名组成。 第五条 程序 1．

主管承担二级考核责任，但是总经理是最高考核责任人(含一级考核和二级考核)。 述职评价委员会由公司董事长、总经理、董事会代表一至二名、内部管理顾问一至二名、外部专家顾问一至二名组成。 第五条 程序 1．

到合理的回报而产生抱怨，工作积极性受到了较大的挫折。 2.该公司中高层经理的工资，主要是由公司的董事长（或总裁）与其进行协商来决定，但在协商的过程中却缺乏统一的标准和依据。另一方面，由于公司的业绩和规