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关键表现域指标：指对企业战略的成功具有举足轻重的作用的那些方面，反映企业的主要战略目标。 例如：美通用电气公司的八关键表现域 P301责任中心：成本中心、标准成本中心、 收入中心、费用中心、利润中心和投资中心

1. 快钱时间管理--通用技能培训HRA-PX 2009-8-7 2. Ⅰ 时间管理问题Ⅱ　 头脑风暴Ⅲ　时间管理与目标Ⅳ时间管理准则 快钱日常工作中出现的时间管理问题你的时间管理方法? 目标为导向管理时间

从广义来讲，管理就是协调职工 的工作。 ——孔茨（Koontz） 延续与发展：管理是现代社会中 一个普遍的通用的器官。 ——德鲁克（Drucker） 4. 所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有 的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，

售直接影响销售 6. 广 告（advertising）公司名称广告费用1、保洁公司27.77亿3、通用汽车13.07亿8、百事可乐11.97亿15、联合利华8.58亿1995年广告投入1990年25亿2001年

层主管基层主管基层主管基层主管职能机构 9. U型结构是以权力集中于高层为特征的组织结构。最早是由通用电气公司发展起来的，到1997年时，U型结构在美国制造业占据统治地位。 10. （二）事业部制组织结构（又称M型组织结构）

（4）铁路运输费用结算单据 （5）税收缴纳缴款凭证（境外） （6）农副产品收购（销售） （7）其他票据：通用机打发票、定额发票等 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. (本页无文本内容)

您的形象就是公司的形象，您的形象与礼仪对您的事业成败起至关重要的作用 懂得塑造与个人风格相适的专业形象 掌握现代商务、社交的通用礼仪熟练运用 提高商务工作的个人魅力与沟通技巧 3. 专业白领的装束礼仪及形象 男士西装选择的技巧

如何达到既定的时间计划如何保证实施人员遵循 一定实施方法 如何保证项目的实施效果 4. 在IT咨询业，至少须具备以下通用条件及其它专门条件： 良好的与人沟通交流的能力及组织能力 对相关IT工具及软件整体了解 对实施方法论的了解

通过广告传播与活动推广，使本地消费者进一步提高对联通165品牌的认知度，促进其使用165并在相对长的时间内成为联通用户。4成都阿佩克思广告有限公司 5. 第二部分：对潜在消费者的分析 市场研究报告显示：有28%的被

:精神紧张、焦虑、病毒感染、内分泌紊乱也与本病有关。 68. 【临床表现】 典型损害为多角形扁平丘疹，呈紫红色或紫蓝色，直径约3-5mm，丘疹中央轻度凹陷或有角栓，表面光滑发亮，有蜡样光泽。可见灰白色具有光泽的小点及

的餐馆，请用绿帽思维尝试解决这个问题。 62. 第六单元 蓝帽思维 63.   蓝帽思维（HH） 蓝色是冷静的，也是天空的颜色。蓝帽思维代表思维过程的控制与组织，它可以控制其他思维。 我们的议程是怎样的？

71. 13.微静脉充血环 部位：出现在虹彩的最外环. 现象：外环全为深蓝色所包围，则代表全身脏血回流功能弱，如发生颜色呈浅蓝色渗白则多为贫血现象。 症状：有毒之物质在组织堆积，易患关节硬化、动脉失去

适应不同组织器官的血流状态而设计的一系列色谱。标尺上显示色谱的微细变化。如正红、负蓝色谱，近基线处用非常暗淡的颜色可降低室壁运动的幻影。红蓝两段以白色显示，有利识别色彩倒错。 加识的正红、负蓝色谱,基线附近明亮,宜观察低速血流二端缀以绿色

过的天竺葵叶片一半遮光，另一半不遮光，光照几小时后取下，脱色漂洗，往叶片上滴加碘液光照处变蓝色，遮光处不变蓝色D解剖桃花雌蕊，用刀片将子房纵切，并用放大镜观察子房内能观察到种子 34. 30．分析下图找出错误的选项（　　）B

安全警示标志包括安全色、安全标志和安全线。安全色和安全标志是一个国家规定的传递安全信息的标准。 安全色括红、蓝、黄、绿四种颜色。  蓝色：表示指令、必须遵守的意思。 黄色：表示注意、警告的意思。 绿色：表示通行、安全和提供信息的意思。

35. 品牌主题延伸策略？——广告创意阐述1（TVC） 五羊蓝豹TVC创意30秒（蓝豹篇） 本创意通过蓝色纱巾与驰骋的“蓝豹”的张驰、快慢镜头的紧密切合，糅合了雄浑、力量的象征和美感的凝聚，将“力与美”以

（3）当显示器出现信号表明电池无电时，更换电池。（4）更换电池按下列步骤进行：① 按压蓝色环，拆除蓝色中压管；② 用螺丝刀或工具翘起基本组件，将电脑检测元件取下；③ 用随机带的内六方工具拧下

570.530.470.40.3散射率11.62.23.34.95.430.0无云的晴天，天空为什么呈现蓝色？ 27. 3. 无选择性散射（粒子直径d >>λ） 符合无选择性散射条件的波段中，任何波段的散射强度相同。

将各种起重运输机械的单机组合为成套系统，加强生产设备 与物料搬运机械的有机结合。 模块化、组合化、系列化、通用化。 单件小批量生产方式转化为相当批量和规模的生产方式，提 高效率，降低成本。 18. 小型化、轻型化、简易化、多样化。

很多全球性的公司正对公司总部进行有目的的组织模式设计来保证实施明确的公司战略, 从而创造极其明显的股东价值举例: 通用电气, General Electric, 是一家价值成长迅猛的企业. GE在过去的很多年里一直在通过组织模式来促进变革