香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 707208个资源

P4

 360度考核体系的中国化及薪酬设计

360度考核体系的中国化及其在薪酬设计中的运用 一、 360度考核法及其特点 管理之难在管人,管人之难在评价。人员评价需要解决三大问题:一是评价标准,二是评价方法,三是切实按程序执行。实行科学的人员考核体系,必须切实解决这三大问题。

2010-07-26    10039    0
P10

 促销员操作规范和薪酬方案

促销精英队操作规范和薪酬方案 一、启动日期 促销员精英队将从元月15日正式启动,各区域必须在元月25日前将第一批上岗的促销员精英队成员上报总部 二、招聘 (一)要求 ①以女性为主,年龄18岁-23岁,五官端正,身高160CM以上;

2022-01-10    713    0
P9

 企业薪酬管理现状及研究开题报告

 企业薪酬管理现状及研究 开题报告 开题报告完整版 作品全称 企业薪酬管理现状分析及对策研究 负责人 姓 名 性别 班级 手机长号 E-mail QQ号 指导教师 姓名 职务职称 完成日期: 年 月

2020-11-04    1148    0
P6

 职工之家平台人员薪酬绩效考核办法

职工之家平台人员薪酬绩效考核办法 一、目的 为了公司职工之家平台员工能一起分享后勤服务经营带来的收益,提高平台员工工作的积极性、主动和能动,并将短期收益和中长期收益与持续发展相结合,把薪酬绩效考核合理

2021-01-14    702    0
P1

 薪酬表格——员工工资职级核定表

员工工资职级核定表年    月   日姓名职务职 级出生年月年  月   日入司日期工 龄至职计   年  月评定标准说明12345权数点数学历初中高中大专硕士以上服务年资1年2年3年5年以上1

2013-07-26    572    0
P3

 某商业企业的薪酬分配制度

 薪酬分配制度 一、 总则 (一)目的 本规则是依据人事管理规章的规定,对于员工薪金、奖金、津贴等事项项制定。 (二)薪金给付原则。 薪金在给付原则上,应与公司委派的工作成正比。因此,非规定的休假及非

2012-03-12    555    0
P1

 薪酬表格——预支工资申请书

预支工资申请书姓 名 申 请 人单 位申 请日 期 年 月 日借 款原 因申 请金 额 元偿 日 还 期 限自本月份起分 月还清连 保 证带

2015-09-23    611    0
P5

 如何设计销售团队的薪酬制度?

第 1 页 共 5 页 如何设计销售团队的薪酬制度   有人将销售人才比喻为企业的“金山”,有人用"三分天下有其二"来形容销售团队的重要作用,从这些话语中我们不难看出,作为企业利润产生的直接工作者,

2019-06-01    920    0
P8

 家具门店薪酬奖励制度

 薪酬奖励制度 制度名称 薪酬奖励制度 制度编制 审核人 签发日期 签发人 第一章 总则 第1条 目的 本制度是门店依据国家法律、法规并结合家居卖场自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动

2018-10-02    3221    0
P23

 某国有制造企业薪酬体系方案

 某国有制造企业薪酬体系方案(示例四) 目录 一、薪酬体系设计原则 二、薪酬体系设计程序 三、组织机构 四、岗位评价及岗位等级划分 岗位评价体系 岗位测评 岗位等级划分 岗位等级调整 五、岗位薪点工资制

2012-10-10    633    0
P5

 人力资源薪酬岗位职责

人力资源薪酬岗位职责 1、负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度; 2、负责制订和完善公司岗位编制,协助公司各部门有效地开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;

2021-12-06    463    0
P6

 企业薪酬管理制度

企业薪酬管理制度   第一章 总 则   第一条 为落实《xxx国有企业负责人经营业绩考核与薪酬管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》),切实履行国有资产出资人职责,逐步建立起符合现代企业制度要求的激

2021-06-18    572    0
P6

 「实例」上海智高广告有限公司薪酬管理方案

 上海智高广告有限公司薪酬管理方案     按照人力资源管理咨询项目的工作计划,根据职务分析评估、智高广告公司薪资状况和市场薪资状况,遵循现代企业薪资设计的理念和模式,就智高广告有限公司薪酬管理,提出如下设计方案:

2014-03-23    577    0
P3

 薪酬绩效专员岗位职责说明书

薪酬福利专员岗位说明书 岗位编号 管理类别 专员 职能类别 人力资源 岗位名称 薪酬福利专员 所属部分 人力资源部 岗级 - 编制 1人 岗位描述 办理员工薪资及社会保险,商业保险,公积金,及其他福利的所有事宜。

2015-10-17    389    0
P10

 兰溪薪酬改革方案-草案

浙江康恩贝制药股份有限公司 薪酬改革方案 按照人力资源管理咨询项目的工作计划,根据职务分析评估、康恩贝制药股份有限公司薪资状况和市场薪资状况,遵循现代企业薪资设计的理念和模式,就浙江康恩贝制药股份有限公司薪酬管理,提出如下改革建议方案:

2009-07-23    9802    0
P24

 薪酬管理知识梳理(刘昕+人大第四版)

薪酬管理知识梳理(刘昕+人大第四版) 第一章:薪酬管理总论  一、报酬与薪酬的关系: ①与内在报酬相比,员工和企业都倾向于注重外在报酬,尤其是薪酬  ②员工对薪酬的抱怨并不一定是因薪酬而起  ③内在

2021-07-12    625    0
P5

 「开题报告」上市公司高管薪酬结构与公司绩效关系研究

开题报告 上市公司高管薪酬结构与公司绩效关系研究 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 研究意义:对上市公司高管人员薪酬结构的研究,有利于完善薪酬决定理论,推动报酬机制的优化。委托代理理论认为,在所

2020-12-30    1013    0
P8

 驾校员工薪酬管理规章制度

驾校员工薪酬管理规章制度   第一章 总则   第一条:目的 为规范驾校的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立驾校与员工合理分享驾校发展带来的利益机制,促进驾校实现发展目标。   第二条:原则

2020-10-27    669    0
P1

 薪酬表格——员工工资变动申请表

员工工资变动申请表 日 期姓名部门职务工作内容聘用日期考核记录 □优 □好 □普遍现在工资率最低工资率将调整工资率

2013-06-14    613    0
P22

 2003-薪酬福利制度

当代投资集团有限公司薪酬福利制度 1 总 则 1.1. 本制度所谓的薪酬,是指按照人力资源管理规定,定期发放职员的报酬,包括任职薪金、绩效奖金、利润分享、财富俱乐部、福利、津贴和补贴。 1.2. 本

2017-11-11    5358    0
1 ... 42 43 44 45 46 ... 50