薪酬满意度调查表
薪酬满意度调查表 为了配合公司的薪酬改革，了解公司目前薪酬管理中存在的不足，特组织本次薪酬调查。为了了解员工在薪酬方面的真实想法和建议，本次薪酬调查可署名也可不署名，而且在取得调查结果后立即销毁。因
2012-12-24
18538
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 23922个资源
P2 P36 有效设计薪酬体系
有效设计薪酬激励体系薪 酬 管 理 2. 有效设计薪酬激励体系：研讨目标★ 了解薪酬的各种形式以及特点 ★ 了解内在报酬与外在报酬 ★ 了解 SBP 与 PRP 的特点 ★ 理解如何选择薪酬形式以及薪酬结构与薪酬水平的选择
2012-08-18
28545
0
P18 薪酬制度（精选多篇）
薪酬制度(精选多篇) 第一篇：薪酬制度 薪酬制度 第一章总 则 第一条为了规范公司员工的薪酬管理，结合公司新的组织机构和新的部门职能变化，特 制订本制度。 第二条本制度既是员工获取正当劳动报酬的依据，也是提高集团公司办事效率和持续发
2012-06-20
675
0
P3 员工调整薪酬面谈表
员工调整薪酬面谈表 部门 面谈时间 年 月 日 面谈地点 面谈对象 姓 名 ： 岗 位 ： 面谈人 姓 名 ： 岗 位 ： 姓 名 ： 岗 位 ： 面谈内容 面谈对象对以上内容的看法、建议 、要求 面谈人总体评价与建议
2020-10-15
1788
0
P7 薪酬设计方案（结构工资制）
薪酬设计方案 第一章 总 则 第一条 为适应公司发展的需要，建立合理、具有竞争力的薪酬体系，进一步提高员工的积极性，现根据国家相关法规和公司实际情况制定本薪酬方案。 第二条 工资确定的依据
2011-02-22
15614
0
P16 员工工资薪酬方案三篇
员工工资薪酬方案三篇 员工工资薪酬方案 一、店经理 底薪1820元+全勤200元+岗位薪资+绩效考核奖+工龄工资+全店现金1% 提成+全店现金收入任务达成奖+社保+房贴300元+津贴
2022-01-23
704
0
P2 薪酬制度设计大纲
CCS（公司薪酬体系）设计 所需资料： 1、公司人员明细表：姓名、部门、岗位、所在车间 2、部门的组织架构图，包括各班组的组织架构、所包含的岗位名称、在岗人数 3、公司所有的岗位列表 4、2005年
2013-08-02
662
0
P4 京沪深薪酬差异解秘
京沪深薪酬差异解秘 一说到薪酬，经理人除了关心本地的薪酬变化，还常就这三个地方进行比较：北京、上海、深圳，因为这三个城市的薪酬是我国“薪酬市场”的晴雨表。 1998年《经理人》所作
2013-10-22
500
0
P7 公司薪酬管理制度
公司薪酬管理制度 一、公司体系的构成 工资: 每月固定工资——基准内工资+奖金 基准内工资：基本工资+职能工资 二、工资计算期间及支付日规定如下： 1工资的计算期间从每个月1日
2018-11-06
2558
0
P96 人力资源课件-薪酬管理学
第一章：薪酬管理的基本理论 第一节：薪酬的有关概念 一 薪酬的含义 薪酬的概念有广义和狭义之分。 狭义：个人所获得的以工资、奖金及以金钱或实物形式支付的劳动回报。 广义：包括经济性报酬和非经济性报
2021-07-02
892
0
P3 薪酬上升空间最大的12大职业
薪酬上升空间最大的12大职业 1、软件工程师：两极分化 薪酬水平：年薪6万15万元 职业前景：作为职场中的常青树软件工程师仍将是2008年才市上的热点。据专家分析，在该行业的迅速发展下，
2014-12-17
7060
0
P6 移动互联薪酬管理办法
薪酬管理（办法） 一、目的 建立合理、公正的薪酬制度；确保员工工作的积极性，体现员工的技能和经验的价值，建立员工的职业上升通道。依据公司情况特制定本规定。 二、原则 原则 公平合法、动态有序、合理优势的原则制定。
2013-10-25
9472
0
P86 【课件】企业的薪酬设计
1. 企业的薪酬设计主讲人： 张爱明 常州明飞企业管理咨询有限公司*1 2. 目 录为什么要进行薪酬设计 如何进行简单的薪酬设计 怎样设计完整的薪酬体系 （薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计）
2009-12-04
4431
0
P6 公司薪酬管理制度
公司薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本规定。 第二章 制定原则
2019-11-04
1127
0
P7 国内主要行业薪酬调查
２００１～２００２年度五大行业薪酬大揭秘 ２００２年初，北京外企服务集团委托其下属的北京外企太和企业管理顾问公司进行了系统的薪酬数据调查和全面的分析工作，涉及企业４００家，网上有效问卷７５６９份。调
2015-05-20
388
0
P18 薪酬管理规章制度
薪酬管理规章制度 第一章总则 第一条为使员工薪酬管理规范化，特制定本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放，除另有规定外，一律按本制度执行。 第二条原则： 1.建立明确的分配制度。根据不同部门的
2021-12-27
392
0
P4 市场部薪酬考核方案
10 及时搜集整理市场调查的相关资料，做到准、快、细。 市场咨询部薪酬绩效 薪酬结构：薪酬＝基本工资+奖金+提成+五险+其他奖励 薪酬方案 教育顾问 1500 中级顾问 1800 高级顾问 2300 主管
2019-10-31
1318
0
P28 薪酬设计回归分析
相关与回归分析第一节 简单线性相关分析 一、相关关系的概念与种类(一)相关关系的概念在自然界和人类社会中，普遍着存在现象之间的相互依赖、相互制约的关系。一些现象在数量上的发展变化经常伴随着另一些现象数量上的发展变化。现象间的数量关系可分为两种基本类型：①函数关系。它是指现象间存在的严格依存的、确定的因果关系，一种现象的数量变化必然
2015-05-21
641
0
P3 某公司薪酬制度1
×××公司薪酬制度 一、总则 第一条 目的 本制度根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定及相关法律、法规所制定，目的在于建立科学化、规范化、现代化的工资管理体系。 第二条 适用范围 本制度适
2012-03-05
786
0
P9 企业薪酬与福利习题
薪 酬 与 福 利 习 题 一、单项选择题 1．薪酬是员工为企业提供( )而得到的以货币或非货币方式给予的补偿的总和。 A．资本 B．劳动 C.智力 D．体力 2．某岗位的小时工资标准为10元／小时
2014-10-26
723
0