香当网

工资调整表（二） 年 月 日 编号工作部门 职 训姓 名原工资事 由调整工资                                               

薪酬上升空间最大的12大职业 　　1、软件工程师：两极分化 　　薪酬水平：年薪6万15万元 　　职业前景：作为职场中的常青树软件工程师仍将是2008年才市上的热点。据专家分析，在该行业的迅速发展下，

企业公司薪酬管理方案二 第一章 总则 第一条 本制度是公司依据国家法律法规并结合身自身实际情况订立的薪酬管理方案，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。

薪酬管理（办法） 一、目的 建立合理、公正的薪酬制度；确保员工工作的积极性，体现员工的技能和经验的价值，建立员工的职业上升通道。依据公司情况特制定本规定。 二、原则 原则 公平合法、动态有序、合理优势的原则制定。

相关与回归分析第一节 简单线性相关分析 一、相关关系的概念与种类(一)相关关系的概念在自然界和人类社会中，普遍着存在现象之间的相互依赖、相互制约的关系。一些现象在数量上的发展变化经常伴随着另一些现象数量上的发展变化。现象间的数量关系可分为两种基本类型：①函数关系。它是指现象间存在的严格依存的、确定的因果关系，一种现象的数量变化必然

×××公司薪酬制度   一、总则   第一条 目的 本制度根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定及相关法律、法规所制定，目的在于建立科学化、规范化、现代化的工资管理体系。 第二条 适用范围 本制度适

薪 酬 与 福 利 习 题 一、单项选择题 1．薪酬是员工为企业提供( )而得到的以货币或非货币方式给予的补偿的总和。 A．资本 B．劳动 C.智力 D．体力 2．某岗位的小时工资标准为10元／小时

曾庆学薪酬管理5:薪酬设计的策略选择 曾庆学 企业设计薪酬首先必须在开展战略的指导下制定企业的薪酬策略，企业薪酬策略的制定包含水平策略和结构策略两个方面。 薪酬的水平策略主要是制定企业相对于当地市场

 第一章：薪酬管理的基本理论 第一节：薪酬的有关概念 一 薪酬的含义 薪酬的概念有广义和狭义之分。 狭义：个人所获得的以工资、奖金及以金钱或实物形式支付的劳动回报。 广义：包括经济性报酬和非经济性报

公司薪酬管理制度 一、公司体系的构成   工资:   每月固定工资——基准内工资+奖金   基准内工资：基本工资+职能工资   二、工资计算期间及支付日规定如下：   1工资的计算期间从每个月1日

1. 薪酬管理主讲：卢爱武Speaker: Stanley Lu 香港国际管理研究院 佛山人力资源管理认证班 2. 薪酬管理 课程目标： 建立工作要项 撰写、推行《工作说明书》 设计基本薪酬框架 明确薪酬与激励的关系

某实业有限公司 薪酬管理制度（试行） 第一章 总则 第一条：为充分肯定员工对企业的贡献，促进公司与员工的长期合作、共同发展，特制定本制度。 第二条：员工的个人薪酬依据个人技能、业绩（包括个人业绩、团

 深圳某通信科技有限公司 移动通信产品开发中心 薪酬管理制度 第一条 深圳某通信科技有限公司按国家法规及深圳市有关规定计发员工薪酬。考虑到产品开发中心业务和人员结构的特殊性，为充分调动研发人员的积极

1. **人力资源管理培训教材— Hr001现代企业薪酬 管理篇----主讲:Tony 本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费

1. 长河地产薪酬管理方案 （讨论稿）2008年9月 2. 核心议题薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 3. 1 薪酬体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构

薪酬激励攻转型难关 (发表日期：2002年11月01日) 转型时期的中国企业，在试验“特殊”的经理人薪酬策略。 Stephen Chen 著     七、八、九月是中国电子行业的淡季。然而，今年的淡

薪酬福利专员岗位职责 薪酬福利专员工作职责一般包括如下内容，但由于不同企业对此岗位有不同的职责划分，但涉及到薪酬或福利方面的工作内容大抵如此： 1，及时了解政府相关政策及社会经济发展，参与薪资福利的

论市场营销人员薪酬设计 摘 要： 由于市场营销在各企业所体现的重要性和特殊性，确立了市场营销人员薪酬设计的重要位置。         本文从薪酬概念及其影响要素的总体论述出发，对营销人员所特有的个性

1. 营销人员薪酬设计方案 2. *薪酬体系设计整体思路固定薪金变动薪金职位分析/能力分析岗位评估/匹配业绩结果等级架构/职位基准设计薪酬结构奖金结构经营战略人力资源策略薪酬理念薪酬组成/市场比较薪酬

XX建筑公司薪酬体系方案 第一章 企业及职位特点分析 建筑企业有其自身的特点，施工地点、施工项目、工程大小、历时长短、施工难度等都千差万别，项目部的组建规模和层次也要匹配工程项目情况。至于项目部每个