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 薪酬表格——加班申请表

加班申请表     年  月  日 单 位姓 名预 定 加 班 时 间事 由起讫时 数                                          总经理:      主

2014-04-18    484    0
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 山东市管部促销员薪酬标准2003

促销员薪酬标准 1.0城市分类 1.1全国各城市共分为六类: 1.1.1三类城市:青岛、济南、淄博、潍坊、滨州市 1.1.2四类城市:东营、烟台、济宁、德州、临沂、泰安、 1.1.3五类城市:威海、莱芜

2015-12-09    24264    0
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 24 建立战略性的薪酬体系

HR讲座系列之二十四:建立战略性的薪酬体系 ABC公司是一家创立于1990年的民营企业,公司开发、生产和销售各种电动助力车。2000年的销售额为5亿,有约3000名员工。  公司员工的薪酬水平普遍高于当地企业的

2012-08-16    18776    0
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 XX集团公司等级薪酬管理制度

XX集团公司 等级薪酬管理制度 第一章:总则 第一条: 为形成稳定的工作团队,维护澳柯玛集团(以下简称集团)各级员工的的利益,保证公司的长远发展,特制定本制度。 第二条: 等级薪酬体系适用对象包括集团

2021-06-22    537    0
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 年度薪酬福利体系及优秀员工评选方案

关于实施《20xx贵州定忠实业员工绩效考核与薪酬福利制度》的通知 总公司: 为了加强集团管理,提高薪酬激励效果,充分调动员工的创造性和积极性,现经公司董事会决议通过,贵州定忠实业发展有限公司至20x

2014-07-01    613    0
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 人力资源部薪酬主管工作计划

姓名:司龙梅 学号:0911001462511 人力资源部薪酬主管2011年度工作计划   本人于XXXX年XX月XX日入职XX饭店,任人力资源部薪酬主管一职,因饭店开业以来一直由人力资源部核查每月考勤,

2011-04-07    16615    0
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 职位薪酬设计要素计点法(范例)

报酬要素选择举例序号一级要素二级要素序号一级要素二级要素1专业知识学历13工作条件班次稳定性2职业资格证书14安全性15环境优劣3经验相关专业工作年限16体能要求站/坐4专业技术职称17体力要求5责任有无对他人监督18精神/心理要求心理紧张度6直接部下数

2012-08-20    718    0
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 薪酬表格——新员工工资核定表

新员工工资核定表                                                          年     月   日部门职位姓名入司日期学历毕业学校工作经验相关 年, 非相关 年, 共 年能 力说 明要求待遇公司标准按核工作生效日期

2015-07-14    564    0
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 保健品薪酬改革方案

杭州康恩贝保健品有限公司 薪酬改革方案 按照人力资源管理咨询项目的工作计划, 根据个人深度访谈、职务分析评估、康恩贝集团内部薪资状况和市场薪资状况,遵循现代企业薪资设计的理念和模式,就杭州康恩贝保健品有限公司薪酬管理,提出如下改革建议方案:

2011-09-02    18928    0
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 如何改善“企业高层人才的高薪酬、低绩效”现象?

第 1 页 共 2 页 如何该善“企业高层人才的高薪酬、低绩效”现象? 企业的高层管理人员参与企业管理和重大决策的制定,高层管理人员的素质能力关乎企业的兴衰成败,因此对高层管理人员的激励往往是企业激

2019-06-02    982    0
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 建筑工程项目薪酬制度设计浅议

建筑工程项目薪酬制度设计浅议   【摘要】 本文针对建筑工程施工企业项目经理部薪酬制度设计中存在的程序不合法、内容不合理、缺乏操作性和激励性等问题提出了相应的解决办法,以期对健全和规范建筑工程项目经理部薪酬管理

2015-04-03    444    0
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 市场部2016年薪酬体系

 市场部2016年薪酬体系 (试行版) 试用期:2016/1/1-2016/3/31 2016.1.5 青岛市汇信互联技术有限公司 目 录 1. 战略与目标 1.1 2016——2018年战略路线图

2016-11-04    463    0
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 高管薪酬对企业绩效的影响文献综述

        南 京 审 计 学 院   本科生学年论文  题目:高管薪酬对企业绩效的影响文献综述  姓名: 曹柠          学号: 08021003 二级学院:会计学院   班级: 08会计7班

2012-11-18    11774    0
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 企业薪酬变革决策及方案设计

企业薪酬变革决策及方案设计 主讲人 :曹大友 博士 一、如何决定薪酬改革 (一)如何理解报酬问题 工资与报酬 • 工资是工资单中所包含的实际货币数量; • 报酬包括工资、短期或长期性激励、福利、津贴

2013-02-24    479    0
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 营销公司薪酬管理制度

700 14% E 700+E×18% 4、经理的绩效评估与薪酬 (1)经理的业绩评估的原则 逐级评估、上下结合、提升品德、综合考核。决定经理的薪酬——应由自己的工作实绩决定,采取这类计酬制度,才能促使销

2014-06-22    479    0
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 S公司生产性员工绩效薪酬管理优化研究

 硕士学位论文 S公司生产性员工绩效薪酬管理优化研究 专 业 名 称: 工 商 管 理 研究生姓名: 席彬夏 导 师 姓 名: 李庆华 RESEARCH ON THE OPTIMIZATION OF

2020-05-12    1149    0
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 2003薪酬管理规定美容顾问2版

3管理部门:营销中心负责美容护肤顾问薪酬管理办法的制定及薪酬额度的全面管理,人力资源中心负责美容护肤顾问薪酬管理办法的审核与薪酬额度使用的监督和检查,市场管理部人力资源科负责薪酬的执行与反馈。 1.4适用范围

2010-10-17    13687    0
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 「实例」南京某集团薪酬及考评体系-25页

 南京**某集团 薪酬及考核评价体系 (草案) 目 录 第一部分 体系设计流程及目的……………………………2 第二部分 我们需要的员工——职员标准………………………4 第三部分 我们的组织——机构和岗位设置图例………………7

2016-01-08    29881    0
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 宽带薪酬体系的设计流程

宽带薪酬体系的设计流程 1、根据企业的战略和核心价值观确定企业的人力资源战略。 支持企业战略目标的实现是人力资源管理体系的根本目标,也是企业薪酬管理体系的根本目标,否则,人力资源管理就永远停留在传统

2014-02-04    612    0
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 「实例」某食品公司薪酬设计案例

窗体顶端 薪酬设计案例   咨询背景     A食品公司(处于商业保密考虑,本文一律用代码表示)是一家国有控股公司,近三年以来均以40%的速度迅速发展,2001年底即将上市,此时,公司领导层深刻地意

2010-02-19    3372    0
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