员工入职培训员工手册PPT课件
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利第一章 人事管理制度三、发文制度 四、员工意识第二章 行政管理制度一、行为规范 二、规章制度
2020-10-06
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P60 P13 平安保险公司-企业发展与保险讲义
企业发展与保险 2. 一揽子薪酬计划当期分配： - 工资 - 奖金、津贴 - 年终红利 - 年薪延期分配： - 社会保险 - 员工福利 - 股权期权 一揽子薪酬计划：当期分配+延期分配 薪酬公式=当期收入最大化+未来风险最小化
2011-07-04
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P58 085HR管理者能力素质全新攻略
人力资源管理体系与公司战略相结合经营战略人力资本战略外在内在组织结构工作设计公司文化全面薪酬战略 基本工资 福利 激励 培训 承认 沟通 工作 环境 绩效 管理 信息系统 7. 战略卓越绩效事务性工作
2009-01-07
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P52 145企业人力资源常见问题综述
工作分析：一些企业忽视了针对各岗位的工作分析，无法为有效的人力资源管理创造基础条件工作分析员工培训要求员工薪酬确定工作绩效评价招聘选拔决策工作说明书 工作规范工作分析是针对某特定的工作、岗位作出明确规定，并确
2009-02-09
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P37 2022年度公司企业行政部门人力资源管理工作总结汇报PPT模板
（如团队沟通问题等）强化绩效管理的工具作用深入规范薪酬体系的改革不断完善人才配置和 人才激励机制 4. 书目_CONTENTS行政人事整体概况01行政人事工作总结02人员配置、人员发展03薪酬福利、劳动关系04行政人事工作计划05
2023-02-04
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P18 52 人力资源计划 PLANNING FOR HR
化引起的薪酬福利等支出的变化培训总投入、脱产人员工资及脱产损失 职业计划绩效与薪酬福利计划劳动关系计划骨干人员的使用和培养方案个人及部门的绩效标准、衡量方法；薪酬结构、工资总额、工资关系、福利项目以及绩效与薪酬的对应关系等
2012-12-01
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P18 046人力资源计划
化引起的薪酬福利等支出的变化培训总投入、脱产人员工资及脱产损失 职业计划绩效与薪酬福利计划劳动关系计划骨干人员的使用和培养方案个人及部门的绩效标准、衡量方法；薪酬结构、工资总额、工资关系、福利项目以及绩效与薪酬的对应关系等
2010-08-05
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P18 200人力资源计划 PLANNING FOR HR
化引起的薪酬福利等支出的变化培训总投入、脱产人员工资及脱产损失 职业计划绩效与薪酬福利计划劳动关系计划骨干人员的使用和培养方案个人及部门的绩效标准、衡量方法；薪酬结构、工资总额、工资关系、福利项目以及绩效与薪酬的对应关系等
2010-06-03
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P33 139企业的人力资源战略
right reserved 11. 战略性人力资源管理文化 战略岗位设计人力规划员工沟通人才招聘培训开发薪酬福利绩效管理www.china-training_--_ all right reserved 12
2009-09-05
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P26 绩效考评和员工能力发展项目建议书
了解高科技行业考评激励的动态：研究薪酬福利水平、增长水平、相关行业对本行业的影响 联合基因现行考评激励体系的总体原则 联合基因现行薪酬福利的组成 不同层次工作人员对现行薪酬福利的看法 联合基因现行考评体系分析
2011-05-26
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P26 联合基因科技-绩效评估项目建议书2
了解高科技行业考评激励的动态：研究薪酬福利水平、增长水平、相关行业对本行业的影响 联合基因现行考评激励体系的总体原则 联合基因现行薪酬福利的组成 不同层次工作人员对现行薪酬福利的看法 联合基因现行考评体系分析
2011-09-07
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P26 【咨询报告】新华信-联合基因科技（集团）-绩效考评和员工能力发展项目建议书26页
了解高科技行业考评激励的动态：研究薪酬福利水平、增长水平、相关行业对本行业的影响 联合基因现行考评激励体系的总体原则 联合基因现行薪酬福利的组成 不同层次工作人员对现行薪酬福利的看法 联合基因现行考评体系分析
2012-09-24
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P150 人大博导彭剑峰《战略人力资源管理》EMBA授课讲义（机密版）
诺伊等著 刘昕译中国人民大学出版社 《人事管理经济学》爱德华.拉齐尔著 刘昕译三联书店 北大出版社《战略薪酬： 人力资源管理方法》第二版约瑟夫等著 周眉译社会科学出版社《人力资源管理译丛： 人力资源战略》詹姆斯
2011-08-18
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P5 【实例】万通地产-绩效考核流程图 5页
绩汇总考评结果总经理/人力资源部经理审核是否合格？否向被考评人公布结果考评意见反馈是考评工作总结薪酬福利体系阶段3：评估反馈阶段4：报酬月度、半年考核记录1.11.22.22.42.62.53.32.32
2009-08-18
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P114 上海良XX集团人力资源管理培训（PPT114页）
目录人力资源管理理念 人力资源管理者 人力资源管理主要业务 人力资源规划 职务分析 招聘和甄选 绩效管理 薪酬管理 培训与开发Date22002ORIGIN-HR-KICKOFF 3. 股东、客户和员工的基本
2012-06-19
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P65 210人力资源制度建设
人力资源开发与管理系统构建模型使命追求经营战略文化与价值观核心能力企业对员工的要求个人需求与自我实现价值评价与价值分配 (考核与薪酬)人力资源开发与管理体系人力资源 管理技术人力资源 管理制度人力资源 管理机制人力资源 管理流程 7
2010-09-23
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P55 惠普公司的人力资源管理（一天）学员04[1].6
人力资源运营总监 葛永基惠普公司的人力资源管理 2. *演讲提纲人力资源管理的地位与任务 业绩管理 薪酬管理 培训发展 3. * 成为卓越企业的条件 好的管理 好的文化 好的人才 4. *企业是一个系统战
2012-02-23
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P43 168人力资源概论
人的潜能使人尽才，事得其人，人事相宜，以 实现组织目标的进程，人力资源管理包括人力 资源规划、人员招聘、绩效考核、员工培训、 工资福利政策方面的管理。 5. 第二章 人力资源规划 一、人力资源规划（HRP）的概念： 通俗的讲，为了说明人力资源部门未来要做的
2011-10-05
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P42 利用信息技术革新人力资源管理模式
制订决策 - 采取行动行政事务管理咨询策略制订行政事务 7. “这工具能使我最大可能地管理我的全面薪酬和职业发展。” “我能随时按我的要求获得我所需要的信息，我能很容易地采取行动并且很快知道结果。”
2009-05-18
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P48 ××公司人力资源管理解决方案
评定和考评职业发展工资和福利ORACLE 能力驱动的 人力资源管理 7. 组织 结构招聘 管理员工 管理职业发展 绩效考评培训 学习时间 管理薪酬 福利网上 招聘时间 管理薪酬 管理人力 资源培训 管理电子
2012-04-18
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