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相关与回归分析第一节 简单线性相关分析 一、相关关系的概念与种类(一)相关关系的概念在自然界和人类社会中，普遍着存在现象之间的相互依赖、相互制约的关系。一些现象在数量上的发展变化经常伴随着另一些现象数量上的发展变化。现象间的数量关系可分为两种基本类型：①函数关系。它是指现象间存在的严格依存的、确定的因果关系，一种现象的数量变化必然

企业公司薪酬管理方案二 第一章 总则 第一条 本制度是公司依据国家法律法规并结合身自身实际情况订立的薪酬管理方案，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。

×××公司薪酬制度   一、总则   第一条 目的 本制度根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定及相关法律、法规所制定，目的在于建立科学化、规范化、现代化的工资管理体系。 第二条 适用范围 本制度适

XX公司的薪酬设计案例分析 XX公司是一家合资公司，公司成立于1995年，目前是中国目前最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一。目前有员工300余人，在全国有17个办事处，随着销售额的不断上

酬 制 度 2014年11月1日 目录 第一章 总则 1 第二章 薪酬构成 1 第三章 高层管理人员薪酬标准的确定 1 第四章 员工薪酬标准的确定 2 第五章 其他 5 附录一：岗位评价 6 设计部 6

· PRP方案 · 薪酬水平调整 · 薪酬结构调整 · 开发型薪酬管理方案 · 员工奖励与惩罚条例 PRP方案 PRP方案（Performance -related Pay）是近年来西方比较流行的一

10 及时搜集整理市场调查的相关资料，做到准、快、细。 市场咨询部薪酬绩效 薪酬结构：薪酬＝基本工资+奖金+提成+五险+其他奖励 薪酬方案 教育顾问 1500 中级顾问 1800 高级顾问 2300 主管

1. 薪酬管理主讲：卢爱武Speaker: Stanley Lu 香港国际管理研究院 佛山人力资源管理认证班 2. 薪酬管理 课程目标： 建立工作要项 撰写、推行《工作说明书》 设计基本薪酬框架 明确薪酬与激励的关系

1. Ericsson Compensation & Benefit爱立信薪酬体系本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免

公司薪酬管理制度 一、公司体系的构成   工资:   每月固定工资——基准内工资+奖金   基准内工资：基本工资+职能工资   二、工资计算期间及支付日规定如下：   1工资的计算期间从每个月1日

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异议时，应请示上级，个人不得擅自主张。一经发现，造成公司经济名誉损失的，个人负全部责任。 家具门店薪酬制度（第二篇） 本办法旨在体现员工工作的数量、质量和对公司的贡献率，体现激励原则，激励优秀员工更加

XX建筑公司薪酬体系方案 第一章 企业及职位特点分析 建筑企业有其自身的特点，施工地点、施工项目、工程大小、历时长短、施工难度等都千差万别，项目部的组建规模和层次也要匹配工程项目情况。至于项目部每个

薪酬激励攻转型难关 (发表日期：2002年11月01日) 转型时期的中国企业，在试验“特殊”的经理人薪酬策略。 Stephen Chen 著     七、八、九月是中国电子行业的淡季。然而，今年的淡

某实业有限公司 薪酬管理制度（试行） 第一章 总则 第一条：为充分肯定员工对企业的贡献，促进公司与员工的长期合作、共同发展，特制定本制度。 第二条：员工的个人薪酬依据个人技能、业绩（包括个人业绩、团

 第一章：薪酬管理的基本理论 第一节：薪酬的有关概念 一 薪酬的含义 薪酬的概念有广义和狭义之分。 狭义：个人所获得的以工资、奖金及以金钱或实物形式支付的劳动回报。 广义：包括经济性报酬和非经济性报

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1. 营销人员薪酬设计方案 2. *薪酬体系设计整体思路固定薪金变动薪金职位分析/能力分析岗位评估/匹配业绩结果等级架构/职位基准设计薪酬结构奖金结构经营战略人力资源策略薪酬理念薪酬组成/市场比较薪酬

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