香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 61884个资源

P8

 营销人员薪酬设计方案3篇

营销人员薪酬设计方案3篇 方案1 一、目的: 为激励销售人员更好地完成销售任务,提高销售业绩,提升本公司产品在市场上的占有率。 二、适用范围: 销售部。 三、制定营销人员提成方案遵循的原则: 1、公

2022-12-16    872    0
P7

 最新薪酬制度附带岗级表

********有限公司 薪酬管理制度 1 目的 为了适应市场竞争、人才竞争新形势,进一步团结队伍,调动公司员工积极性,为顾客提供优质产品,促进企业稳定和发展,更好体现市场需求和劳动力价值及“使员工

2021-07-12    440    0
P16

 《公司员工薪酬管理制度》

河南易天国际集团公司员工薪酬管理制度 第一章 总则 第一条:目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理 分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标。 第二条:原则

2021-07-15    517    0
P12

 《绩效与薪酬实务》期末备考复习题及参考答案

《绩效与薪酬实务》期末备考复习题及参考答案; 一、单项选择题(在各题的备选答案中,只有1项是正;1.(B)环节设定绩效指标和绩效标准;A.绩效考核B.绩效计划C.绩效实施D.绩效反馈;2.(C)理论认为,人的行为受到内在需求的激励;A

2020-06-01    1641    0
P6

 「实例」上海智高广告有限公司薪酬管理方案

 上海智高广告有限公司薪酬管理方案     按照人力资源管理咨询项目的工作计划,根据职务分析评估、智高广告公司薪资状况和市场薪资状况,遵循现代企业薪资设计的理念和模式,就智高广告有限公司薪酬管理,提出如下设计方案:

2014-03-23    577    0
P24

 薪酬管理知识梳理(刘昕+人大第四版)

薪酬管理知识梳理(刘昕+人大第四版) 第一章:薪酬管理总论  一、报酬与薪酬的关系: ①与内在报酬相比,员工和企业都倾向于注重外在报酬,尤其是薪酬  ②员工对薪酬的抱怨并不一定是因薪酬而起  ③内在

2021-07-12    625    0
P2

 企业薪酬专员KPI考核量表

企业薪酬专员KPI考核量表 姓 名 职 位 薪酬专员 部 门 人力资源部 汇报对象 人事主管 考核周期 月、季 考核时间 核心职责: 1.制订公司薪酬福利计划及政策,并定期更新。 2.编制公司年度薪酬福利预算,并监督执行。

2022-09-03    363    0
P1

 薪酬表格——员工工资变动申请表

员工工资变动申请表 日 期姓名部门职务工作内容聘用日期考核记录 □优 □好 □普遍现在工资率最低工资率将调整工资率

2013-06-14    613    0
P1

 薪酬表格——操作员奖金分配表

操作员奖金分配表月份 科 组 每点金额 元工 号姓 名出勤日数出勤计点效率考核计点品质考核计点合计点数奖金金额

2015-03-08    564    0
P11

 2002年中国经理人薪酬趋势

2002年中国经理人薪酬趋势 (发表日期:2002年11月01日) 2002年中国经理人薪酬涨幅低于经济增长,给有效的薪酬策略出了一道难题。 Jeff Zhou和Jet Magsaysay 著    

2010-01-10    438    0
P8

 驾校员工薪酬管理规章制度

驾校员工薪酬管理规章制度   第一章 总则   第一条:目的 为规范驾校的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立驾校与员工合理分享驾校发展带来的利益机制,促进驾校实现发展目标。   第二条:原则

2020-10-27    669    0
P8

 江钤汽车薪酬管理制度

机密文件 江铃新动力汽车制造有限公司发布 2004-09-01试行 2004-09-01发布 薪酬管理制度 Q/XDL48005—2004 Q/XDL 江铃新动力汽车制造有限公司企业标准 机密文件 前

2012-03-05    446    0
P5

 巧用宽带薪酬的四个变量

岗位薪酬如何定档? ——巧用宽带薪酬的四个变量 作者:杨霏       宽带薪酬是现如今较为常见的一种薪酬结构设计方法,其起源于上世纪八、九十年代,其最大特点是压缩级别,将原来可能多达几十个薪酬级别压

2013-03-21    534    0
P6

 某集团薪酬管理制度(范本)

Q/OJJT-G-RZ-01-2010 薪酬管理制度 编制 审核 审批 2010—1—1发布 2010—1—1实施 某集团有限公司 发 布 薪酬管理制度管理 1、目的 为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓

2014-11-03    589    0
P12

 「课件」企业薪酬变革决策及方案设计

企业薪酬变革决策及方案设计 一、如何决定薪酬改革 (一)如何理解报酬问题 工资与报酬 • 工资是工资单中所包含的实际货币数量; • 报酬包括工资、短期或长期性激励、福利、津贴以及各种无形报酬等报酬=

2015-03-18    15825    0
P2

 项目制薪酬激励办法(框架)

项目制薪酬激励管理办法(框架) 一、 薪酬结构 项目员工工资=基本工资+奖金+转产提成(若有) (一)基本工资 1.基本工资和项目无相关性,由公司统一核算计发; 2.基本工资为项目成员所在岗位/职能

2021-12-27    938    0
P4

 IT企业基于胜任力的宽带薪酬设计

IT企业基于胜任力的宽带薪酬设计 企业概况 A民营软件企业,成立于1998年,主要业务是企业管理软件的开发。员工总数从成立之初的3人增长到现在的186人,其中7%的员工具有博士学位,51%的员工具有

2016-07-19    20262    0
P6

 經理人薪酬:全球性趨勢及對策

经理人薪酬:全球性趋势及对策 (发表日期:2002年11月07日) 目的就是吸引并挽留住那些经理人,能够使他们致力于企业和企业的目标。 Jet Magsaysay 著     当管理大师举例说明公司

2015-08-17    2173    0
P1

 薪酬表格——生产奖金表

生产奖金表月份单位制造编号产品名称生产数量省料率省料奖金良品率收成率奖金效率效率奖金奖金合计

2014-10-14    450    0
P1

 薪酬表格——员工工资表

员工工资表单位 年 月 日职 等小 计职 位姓 名应领工资金额本 薪

2012-03-05    654    0
1 ... 35 36 37 38 39 ... 50