项目管理课程演示文件2P
与成功企业进行比较并学其优势 开发新软件 5. 项目按其起因划分可以分成三大类项目 “改进”型项目 产生的原因通常与企业提高运营过程的效率，增强竞争能力相关联。例如，工作流程的改进，组织结构的变更等。 “合同”型项目 产生
2011-12-04
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P146 P56 麦肯锡：根本性地改善订货-付款流程的业绩（联想科技）
利用项目小组中信息技术方面的能力 定义所需的其它职能周边技术新逻辑标准软件通过补充现有系统能达到需求吗？是可使用标准系统吗？是标准软件快速定制的 代码样品发展传统系统从始至终的系统立体全景 主要的新需求否信息技术决策树联想科技管理信息系统
2012-07-19
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P117 三普利管理顾问-----价值战略与企业核心能力塑造
0577-86785633三普利企业发展战略态势图以计算机业为例 从一体化到专业化大型 计算机系统 软件小型 计算机 27. □局部的、当时的环境去找原因 □盲目干预的后果可怕 □传统的解决方案往往无效
2010-10-12
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P35 新媒体V2.0_短视频课程_第1课
短视频工具讲解应用狸窝软件提供各种全能视频格式视频转换器,以及手机万能3gp视频转换器,mp4,avi,mkv,flv,dvd格式转换器。 31. 短视频工具讲解应用美图秀秀是一款很好用的图片处理软件,拥有的图片
2019-10-31
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P26 广告学专业创意PPT求职简历 全自动播放
期间服务于校团委和校各大组织的宣传工作、设计了诸多作品大一、大二阶段，专业课的学习之外，玩PS等设计软件成为我的兴趣 13. 大一、大二阶段，专业课的学习之外，玩PS等设计软件成为我的兴趣期间服务于校团委和校各大组织的宣传工作、设计了诸多作品
2012-02-18
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P23 AOL(美国在线）经营战略案例分析
提供定制的网络服务 主要事件 （1）为考多码电脑开发Q－LINE服 务系统 （2）为APPLE提供AOL软件服务 （3）90年，将公司各种网络服务统 一为一个整体服务 5. AOL大事记（续）91年，上市 名称
2010-08-04
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P128 ISO9000
固有特性是在某事或某物中本来就有的，尤其是那种永久的特性。 要求包括明确的、隐含的及必须履行的需求和期望。 在合同情况下，或是在法律法规要求的情况下，如在核安全性领域中，需要是明确规定的；而在其他情况下，隐含的需
2010-09-02
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P100 6S与战略管理ppt
业绩评价体系平衡计分卡（BSC）增值利润（EVA）关键业绩指标（KPI）战略框架核心理念构成要素业绩合同（PC)实现形式 30. 经理人考核体系华润集团经理人标准无形激情、学习、团队、诚信、创新、决断有形学历、经历、智力、表达、体质、环境
2019-03-26
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P100 自治区区级政府采购业务培训班PPT课件
其他列入节能产品和环境标志产品清单的产品属于优先采购。 10. 确定采购需求确定组织形式确定采购方式组织采购活动采购合同履行及验收采购资金支付集中采购公开招标 邀请招标 竞争性磋商 竞争性谈判 询价 单一来源部门集中采购分散采购采购文件制作
2018-12-24
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P44 绩效管理体系定义及其设计原则
制定内部沟通计划行之有效的绩效管理体系需要公司各个层面的努力和配合讨论并最终分解绩效指标 确认绩效合同 监督、指导员工的工作 评估员工工作表现 充分沟通推动绩效管理体系在各个职能、业务部门的推广 决策制定公司总体指标
2012-12-14
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P44 【课件】毕博--KPI绩效绩效管理体系 44页
制定内部沟通计划行之有效的绩效管理体系需要公司各个层面的努力和配合讨论并最终分解绩效指标 确认绩效合同 监督、指导员工的工作 评估员工工作表现 充分沟通推动绩效管理体系在各个职能、业务部门的推广 决策制定公司总体指标
2010-11-23
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P44 毕博--KPI绩效考核管理
制定内部沟通计划行之有效的绩效管理体系需要公司各个层面的努力和配合讨论并最终分解绩效指标 确认绩效合同 监督、指导员工的工作 评估员工工作表现 充分沟通推动绩效管理体系在各个职能、业务部门的推广 决策制定公司总体指标
2012-07-25
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P44 毕博咨询为某公司制作的kpi管理体系的最终文件
制定内部沟通计划行之有效的绩效管理体系需要公司各个层面的努力和配合讨论并最终分解绩效指标 确认绩效合同 监督、指导员工的工作 评估员工工作表现 充分沟通推动绩效管理体系在各个职能、业务部门的推广 决策制定公司总体指标
2009-03-17
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P44 【课件】罗兰贝格-高科技行业绩效管理体系定义及其设计原则-44页
制定内部沟通计划行之有效的绩效管理体系需要公司各个层面的努力和配合讨论并最终分解绩效指标 确认绩效合同 监督、指导员工的工作 评估员工工作表现 充分沟通推动绩效管理体系在各个职能、业务部门的推广 决策制定公司总体指标
2009-08-23
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P39 智能变电站智能终端CSD601
上午主要内容CSD601配置说明5智能终端功能2智能终端定义123CSD601分类CSD601逻辑说明64CSD601软件版本及硬件 3. 8:42 上午 智能终端·定义3智能终端 smart terminal 一种智能
2024-01-16
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P44 企業的績效管理
(海量营销管理培训资料下载) 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 （以“软件开发人员绩效考评”为例） 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会http://www
2010-02-16
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P27 5讲成本分析
信息产品成本结构特点（3）信息产品另一点成本属性，其固定成本中很大部分属于沉没成本。如果一个软件公司提供的软件缺乏市场，该公司退出这一市场时不能回收雇佣人员编写软件以及为宣传这一软件所费成本。 这一特点增加了信息产业的投资风险。在信息产业
2009-01-05
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P91 尹贻林教授的《管理的技术及问题解决方案》
Integrated Manufacturing —— CIM） 特点：运用信息技术为特征的（AI）、虚拟制造（Virtual Manufacturing）、柔性制造系统（Flexible Manufacturing
2011-02-01
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P51 房地产销售培训逼定技巧PPT
怎么样？您看我还有哪些方面说的不够详细？ 接下去我们讨论什么问题呢？（引申出试探性问题的其他作用，试探客户的真实需求程度、虚拟客户情况） 这套不错吧，如果是我我就定这套。 11. 今天我们要讲什么？ 逼定的技巧 逼定的注意事项
2019-07-04
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P55 企业营销环境分析
理论成果转化为产品的时间和产品生命周期都大为缩短； 研究和开发费用急剧增加。 40. 4、技术环境 目前许多公司已经采用了虚拟现实（VR）的技术，它使用户通过声音、视觉和接触，进入三维的计算机操作环境。 41. 5、政治/法
2012-08-16
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