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场问题。 97. 第一阶段总体战略---市场与品牌的发展　　各分公司每年都投入大量的市场推广费用，虽有一定的成效但并不十分明显，尤其是品牌的提升与高档油的开拓，一直未取得实质性的进展。究其原因有以下几点：

素质和综合技能的要求最高，挑战也最大；方案一由于变革程度最小，对现有经营管理者素质和技能方面的要求虽有提高，但是挑战性并不大；方案二同样居于两者之间 结论：管理创新方案三的实施阻力将最大，管理创新方案

范围内进行民事诉讼活动的人。 412. 3、指定代理人：当事人无民事行为能力而又无法定代理人的，或虽有法定代理人但因特定原因不能行使代理权的，由人民法院依职权为其指定代理人。 413. （五）第三人

质和技能方面的要求最高，挑战也最大。而方案一由于变革程度最小，对现有经营管理者素质和技能方面的要求虽有提高，但是挑战性不大，方案二则居于两者之间 结论：方案三的实施阻力最大，方案一的实施阻力最下，方案二居于两者之间

在推行销售信用政策和有关追缴应收款方面的做法起到了很重要的作用。另外，资产周转状况与1999年相比虽有较大改善，但整体水平不是很好，说明通过科学管理仍有较大潜力可挖。 （二）资金周转状况分析 1998

发现、解决问题进行思考时,最基本的主要想法如 ①整体的看法 当我们思考时，通常是以眼前的对象为焦点。但 是，这种思考方法虽有仔细思考眼前对象的优点，却可 能对整体关系的顾虑变少，有陷入‘‘见树不见林’’的担忧。因此。必须经常具有整体的视野

店采用高价策略需要有相应的“硬件”和“软件”，否则，不仅不能实现高利润，反而容易失去客源。低价策略虽有利于竞争，容易打开市场和占领市场，但是，采用这种以长远效益为目标的策略，将造成饭店投资的回收速度减

集体决策方法 有关活动方向的决策方法 有关活动方案的决策方法545区域6和8：市场吸引力不强且竞争能力较弱，或虽有一定的竞争能力但市场吸引力较弱 缓慢放弃这些经营单位 区域7：竞争能力较强但市场前景不容乐观 经营