麦肯锡:中国联通组织结构设计
兴业务的成长及发展 集中规划、建设、运行、维护为各业务所共享的资产(全国骨干网),以避免重复投资,提高投资效率 总部职能部门的设置应清晰、精简,严格区分职能部门和业务单元对业绩的责任 考虑到联通的现实
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兴业务的成长及发展 集中规划、建设、运行、维护为各业务所共享的资产(全国骨干网),以避免重复投资,提高投资效率 总部职能部门的设置应清晰、精简,严格区分职能部门和业务单元对业绩的责任 考虑到联通的现实
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兴业务的成长及发展 集中规划、建设、运行、维护为各业务所共享的资产(全国骨干网),以避免重复投资,提高投资效率 总部职能部门的设置应清晰、精简,严格区分职能部门和业务单元对业绩的责任 考虑到联通的现实
示 5、营改增后企业购货与销售的谈判技巧 6、营改增后必须要掌握的价格平衡点 7、全面增值税下企业合同签订的风险点提示 3. 8、统借统还业务在全面增值税下的操作要点及发票开具 9、现金池的操作要点及风险提示
高级管理人员薪酬结构中存在股票期权等长期激励的必要性与必然性所有权和经营权分离,形成高级管理人员与股东之间存在委托--代理关系所固有的利益冲突威胁到股东利益最大化对退休人员在退休前所作的对公司影响长远的的决策努力无明显的激励“
1. ——走变革与提升之路——北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年11月 北京河南开普化工发展战略规划 咨 询 研 究 报 告 2. 北京南洋林德投资顾问有限公司 开普化工发展战略咨询研究报告Page*目
22 3. ⑵体现真实性(客观性、可靠性)原则。如计提各种减值准备。 ⑶体现会计标准国际化。如存货、投资、固定资产等的期末计价。 ⑷体现可理解性和可操作性,符合中国国情。 ⑸与税收法规能够一致的尽量保持
大量的投资者: 个人、公司、基金, 4. 高新技术企业创业的模式与战略 风险投资VC(Venture Capital)-创业 投资,是高新技术企业蓬勃发展的重要 的动力,完善的风险投资体制是美国高 新技术企业大量成长的重要因素
、效率。。。 浙租面临的主要挑战 6. *由于经营环境不健全,我国租赁公司发展道路曲折中国国际信托投资公司引进租赁方式 第一家合资租赁公司 —中国东方租赁公司成立 同年7月,第一家金融机构性质的租赁公司
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时的法律禁止员工借款购股,因此无法实践其理论。在美国参议院财经主席拉塞尔·朗的支持下,美国在税收、融资上都相应的增加了一些有利于雇员持股计划的内容,最终通过了著名的《退休员工收入保障法》。2 3. 8
克纳再保险公司开设东京事务所,开始提供再保险的投保。12月Gate Finance更名为GE消费者融资股份公司。 收购新京都赊销股份公司,扩张信用业务1997年1月购得丸红轿车系统公司的80%的股份,
克纳再保险公司开设东京事务所,开始提供再保险的投保。12月Gate Finance更名为GE消费者融资股份公司。 收购新京都赊销股份公司,扩张信用业务1997年1月购得丸红轿车系统公司的80%的股份,
英美法系素来不注重对法律概念的严格界定,因而也缺少对公司概念的明确定义。 4.我国的公司概念 公司是指股东依照公司法的规定,以出资方式设立,股东以其认缴的出资额或认购的股份为限对公司承担责任,公司以其全部财产对公司债务承担责任的企业法人。
*企业从事的三种活动筹资活动投资活动营业活动创造价值信贷人所有人 5. *资产负债表资产负债表反映企业从事筹资和投资活动后在某一特定时间点的财务状况,相当一张照片。 会计的加法: 资产 = 负债+所有者权益投资活动的结果筹资活动的结果
利率变化对还款额的影响 期前还款的处理 其他抵押贷款类型 2. 第一节 杠杆原理 杠杆原理是静态地分析房地产投资收益的会计工具,是基于现金流会计准则的分析方法,在房地产金融和房地产开发、经营中具有非常重要的作用。
建筑公司是改制平稳过渡的关键资料来源:内部资料*建筑公司成立早(1953年),其他公司都是由建筑公司投资成立。 *四家公司的人员主要集中在建筑公司,人事关系全部在建筑公司管理 *四家公司的遗留问题和各种矛盾也集中在建筑公司
M0+企业、单位支票存款+基本建设存款 M2= M1+储蓄存款+企业、单位定期存款+财政金库存款 M3= M2+商业票据+短期融资债券 其中M1是通常所说的狭义货币供应量,M2是广义货币供应量 4. 二、什么是信用? 信用是现代
1. 文件编号战略规划管理德隆国际战略投资有限公司 2002年9月26日 乌鲁木齐机密 2. *战略规划的意义和上次战略规划效果评估2000年《屯河股份战略规划》和《天山股份战略规划》是一个里程碑 2