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 209人力资源战略

场焦点战略) 职能战略(Functional S)(新产品开发S、市场营销S、分销S、顾客服务S、融资S、 人力资源S等) 2001年9月2 3. (二)战略性: 竞争性 长期性 动态性 全局性2001年9月3

2009-07-17    17065    0
P46

 黑龙江省电力开发公司发展战略咨询项目建议书

公司会受到新组建的独立发电集团公司的青睐,成为这些公司资本运营和资产整合的载体,成为通向资本市场的融资窗口 8. 在这场大规模的资产运营过程中,国电系企业可能会占据一定的优势国家电力公司拥有 全国50%的发电容量国电仅保留

2010-06-10    13868    0
P150

 安盛--营口市商业银行项目建议书

体的解决工具,所以本项目建议书的陈述思路是根据安盛公司丰富的专业经验,对商业银行所普遍关心的问题进行假定分解,并就关键议题,结合安盛公司与众多客户的合作经验,提出一些有代表性的解决思路和工具,同时通过

2012-11-22    12175    0
P77

 XX石油公司--ERP基本概念培训

DSSDW / DSS操作系统操作系统/ / 数据库系统数据库系统/ / 网络管理网络管理/ / 开发工具开发工具数字数字/ / 声音声音/ / 图像传输网络图像传输网络网络基础架构网络基础架构/ / 网络安

2009-07-11    19473    0
P150

 @商业模式新生代 简介_共175页_v1.5 20120715

制造商需要资本集约 型的生产设施,而芯片设计商则需要更加关注人力资源。 核心资源可以是实体资产、金融资产、知识资产或人力资源。核心资源既可以是自有的,也可以是公司租借的或从重要伙伴那里获得的。 46.

2010-08-18    3749    0
P76

 组织架构调整与人力资源管理体系重组建议书

咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询 项目资料及相关方法、工具及成果。 “咨询全案资料”中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件,相信这些资料不论对于您本 人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。

2011-04-24    12164    0
P79

 03麦肯锡《上海环保集团---人力资源规划详解》78页

职位等级系统 薪酬系统 1 3. 设计岗位定义的基本原则资料来源: 麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具 岗位定义是对一个岗位的总结。它一般包括以下八个部分: 1. 职位名称和上、下级汇报关系 2. 使命与职责

2012-07-16    20831    0
P79

 35【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划

职位等级系统 薪酬系统 1 3. 设计岗位定义的基本原则资料来源: 麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具 岗位定义是对一个岗位的总结。它一般包括以下八个部分: 1. 职位名称和上、下级汇报关系 2. 使命与职责

2010-01-24    3657    0
P79

 人力资源规划详解

职位等级系统 薪酬系统 1 3. 设计岗位定义的基本原则资料来源: 麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具 岗位定义是对一个岗位的总结。它一般包括以下八个部分: 1. 职位名称和上、下级汇报关系 2. 使命与职责

2011-02-23    2871    0
P79

 【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划-78页

职位等级系统 薪酬系统 1 3. 设计岗位定义的基本原则资料来源: 麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具 岗位定义是对一个岗位的总结。它一般包括以下八个部分: 1. 职位名称和上、下级汇报关系 2. 使命与职责

2010-09-23    10220    0
P99

 远卓-XX开发经营公司组织设置及定岗定编

开始准备逐步过渡; 过渡期公司将培育孵化大量的新业务、新项目。对经营管理提出项目选择、招商谈判、投融资管理的专业要求; 总部组织设计的要结合未来公司定位(第一步成为城市综合性休闲服务提供商,第二步成为

2011-09-03    24907    0
P120

 安达信《上海谷元石油软件工程中心有限公司---期中报告》

Andersen All Rights Reserved 7. 世界商业软件的演变企业间合作企业电算化个人生产力工具后台系统支持1960-198070年代末至80年代80年代末至90年代2000大型主机 会计 报告

2009-11-13    11841    0
P104

 企业家精神与创业管理

理解资本提供者的需要 资本提供者显然希望丰厚的回报,但他们的优先目标是大不一样的 (P.240,表7-1,不同融资来源的优先目标) 不同资本来源的关注点: 期望的回报规模 可接受的风险的性质和大小 对风险与回报的看法

2010-10-14    28166    0
P95

 财务管理基础培训--并购和投资管理_5.10

企业财务管理的各方面数据收集和汇报考评、监控、决策支持通过财务运作 创造价值记帐、会计、现金管理工作¶融资,价值评估,资产重组,投资组合管理,投资者关系等¶业绩考核,风险控制,预算,财务分析¶¶¶¶基本财务功能提供基本财务数据

2010-10-02    4292    0
P49

 2019年政府投资条例解读课件ppt

日前,国务院总理李克强签署国务院令,公布《政府投资条例》(以下简称《条例》),自2019年7月1日起施行。 制定政府投资条例是深化投融资体制改革的重点任务,党中央、国务院对此高度重视。将政府投资纳入法治轨道,既是依法规范政府投资行为的

2019-05-23    3941    0
P115

 公司理财目标与财务控制

C.Van Horne等 5. 教学安排绪论 资本结构理论研究 资本预算 长期筹资 财务规划与短期融资 盈余管理 6. 专题1:资本结构理论MM模型 米勒模型 各国资本结构差异比较 课堂讨论 7. 专题2:资本预算投资技术方法

2010-06-10    3251    0
P53

 第一单元国际收支

包括五类(1)金融资产与商品和劳务之间的交换;(2)商品和劳务与商品和劳务之间的交换;(3)金融资产与金融资产之间的交换;(4)无偿的、单向的商品和劳务转移;(5)无偿的、单向的金融资产转移。 7. http://www

2011-02-03    3147    0
P16

 财务管理与效益分析

市场,公司向社会发行短期债券的市场等。 资本市场:为筹集长期资金的市场,如长期债券市场,股票市场,融资租赁市场和期货期权交易市场等。5 6. 五、资产负债表及其分析?流动资产 x x x x 流动负债

2010-07-19    13271    0
P21

 简洁年终总结PPT模板

02项目商业计划书实际上是企业未来3—5年发展的规划图和论证方案。成功撰写一份商业计划书,不仅可以启动私募股权融资程序,而且也有助于企业家形成正确的企业发展方案。项目计划 10. 商业模式模式一项目商业计划书的全

2019-11-06    2149    0
P41

 IPO定价折扣与市场反应3

地位。稳定队伍,扩大知名度。 24. 新浪为什么坚持在NASDAQ下跌中上市? 最重要的意义不在于融资,而是率先圈 了一块地,可以对其他公司进行换股收 购,即新浪获得了购买其他公司的一种 货币;其次,新浪上市,达到了稳定军

2009-06-10    23418    0
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