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 房地产投资岗从业指南PPT

6、房地产投资岗知识清单建议 7、答疑 3. 1、房地产投资岗的主要工作投资拿地产品策划营销策划融资策划规划设计施工管理销售实现产品交付物业服务融资实现投资拓展部营销管理部营销管理部设计管理部设计管理部 成本管理部工程管理部

2020-04-15    1220    0
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 人力激励技术(甄源泰)

E 五 知识经济观念产业结构向第三产业倾斜 雇员中白领比重超过蓝领 金融资本向人力资本无形资本转化 社会价值取向出现明显变化    知识资本走俏 金融资本贬值  企业新的价值评价体系形成    经营、管理、专业人才成为合伙人

2010-06-17    27569    0
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 58_同城公司简介(最终)

自己所需的生活服务信息。 31. 公司活动58同城获得DCM和软银赛富基金融资1500万美元 58同城于4月12日再次完成融资,DCM和软银赛富基金总投资金额为1500万美元。DCM基金合伙人,原新浪

2011-09-13    15464    0
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 政治经济学第10章---财务分配

股利政策无关论理论内涵(Miller、Modligliani) 在完善的资本市场条件下,企业的价值取决于投资决策与融资决策所决定的资产获利能力,而不是盈利在股利和留存收益之间的分割方式,因此,股利政策不会影响企业价值。

2020-07-21    816    0
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 第三讲:国际财务管理环境

为什么企业还要进行国际化经营??4 5. 国际财务管理环境国际企业/跨国公司所具有的优势 整体大于部分之和 降低融资成本 转移利润以降低税负 通过全球范围内市场和生产的多元化,降低总体风险/盈利风险 增强了企业与外国政府及劳工组织谈判的地位

2009-02-25    10980    0
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 标贝科技

获得国家高新技术企业认定 11月 完成Pre-A轮千万级融资 09月 获得中关村高新技术企业认定 05月 成立长春、天津、深圳分公司201812月 完成A轮5000万融资,深创投领投,恒生电子跟投 11月 荣获创业黑马、猎云网、CSDN最佳创业公司

2020-03-09    1390    0
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 上海良XX集团人力资源管理培训(PPT114页)

绩效管理 薪酬管理 培训与开发Date372002ORIGIN-HR-KICKOFF 38. 绩效管理工具 ---- 360 度考核直接领导 评估自我评估同事评估客户评估下属评估评估 委员会评估体系Dat

2012-06-19    15480    0
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 管理咨询-经验交流

作为咨询顾问需要具备的基本知识和能力。4 5. 内容管理咨询 管理咨询公司 管理咨询的基本规范 管理咨询的基本方法和工具 快乐的顾问,快乐的咨询5 6. 管理咨询概述 内容 价值 过程 国外管理咨询发展简述 本土管理咨询6

2011-11-13    13531    0
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 财务管理:财务策划

帐户、定期存款、股票、债券、基金、人寿保险的现金价值、黄金、外币等等。 实物性资产:自用住宅、交通工具、艺术收藏品、家具等等,以能脱手换现的为宜。两者加起来,就为总资产。 负债:通常分为短期负债及长期负债。

2012-08-09    13411    0
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 SIYB培训周期(第三步培训需求分析)

描述何谓培训需求分析以及它为何如此重要 使用SIYB--TNA工具对入选参加培训的学员进行培训需求分析 教学目的 什么是培训需求分析 重要性 培训需求分析的工具和方法 教学总结2SIYB中国项目 3. 1、什么是培训需求分析?

2009-12-12    3272    0
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 12-活动管理

目标:了解活动管理对组织重要性、掌握二 种工 具辅导组员 大纲:活动管理对组织的影响 工具的辅导方向 工具的辅导原则 过程:100分钟 要领:参与、投入 收获:运用工具辅导组员、提升组织绩效 2 3. 对寿险主管而言 活动管理是什么?3

2011-09-06    23920    0
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 手部安全保护(安全生产培训)ppt

表面是否粗糙、光滑。材料处理(见1-3页) 2、时刻想到手的生理结构(见4页) 3、选用合适的手动工具,并正确使用(见5-7页) 4、除非在 STA (安全工作交底) 中有特别注明, 所有作业都要戴合适的

2019-05-20    2174    0
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 SBO系統管理

Business One 系统管理: 课程预览图单元 5 权限管理 单元 6 审批流程 单元 7 客户化工具 单元 8 数据库备份与恢复单元 1 课程预览 单元 2 安装 单元 3 建立账套 单元 4 系统初始化及相关定义前言

2010-04-22    26353    0
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 炫光PPT图形绘制教程

准备工作确保你的PPT软件为2010版。2010版的形状工具,可以绘制上图中有缺角的圆角矩形。但是在默认情况下,形状工具是隐藏的。按照以下步骤,将形状工具放入常用工具栏,方便调用(PS:你可以把你常用的功能都放在这个地方,形成你的专用办公环境)。

2012-06-07    20739    0
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 营销进阶-渠道管理管理零售,批发和市场后勤

皮特斯马特(宠物供应);斯特普尔斯(办公用品) 样品目录陈列室 应用于大量可供选择的毛利高、周转快的有品牌商品的销售。它们包括珠宝、电动工具、照相机、皮包、小型设备、玩具和运动器等 服务商品公司 8. 零售生命周期一种零售商店类型在某个历

2012-12-09    9714    0
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 营销组织建设与管理

1. 营销组织建设与管理 2. 营销组织建设一般流程组织结构设计管理规范制定工作流程设计管理工具制作组织职能分析 3. 目 录营销组织的基本职能 组织结构与岗位设计 目标管理体系 销售控制及管理流程 营销人员管理和团队建设

2010-07-16    19817    0
P67

 绩效和绩效管理PPT

管理体系的崩溃。所谓“管理体系”,是指公司用于制定战略并将战略转化为具体运营措施的一整套综合流程和工具,它们还能帮助公司监督并提高战略和运营的成效。很多公司存在战略与运营失衡的问题。 必须建立一个闭环的管理系统:将战略与运营挂钩。

2019-06-27    2386    0
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 中国移动全面预算管理整体框架设计思路

一 现有 工具 优化预算科目 的定义统一数据要求 统一设计 新的 工具制度 保障新的 能力 建设内控 机制ABC预算 系统实施主要 相关 规章 制度 的完善组织 职责调整绩效指标 分解工具管理 报表 改进决策

2009-11-04    11737    0
P82

 5项目管理组织

Management Institute—PMI) : 项目管理是指“在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。 4. 2)英国皇家建造师学会和美国建造师学会

2011-09-22    27979    0
P34

 第19章管理零售、批发和市场后勤

皮特斯马特(宠物供应);斯特普尔斯(办公用品) 样品目录陈列室 应用于大量可供选择的毛利高、周转快的有品牌商品的销售。它们包括珠宝、电动工具、照相机、皮包、小型设备、玩具和运动器等 服务商品公司 8. 零售生命周期一种零售商店类型在某个历

2012-08-09    8297    0
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