六西格玛导入PPT课件
方法帮助组织业务改进. 理解 DMAIC 过程. 案例展示 2. 课程目录23156 Sigma 实施6 Sigma 工具应用概述什么是 6 Sigma?6 Sigma 方法 – DMAIC 过程六西格玛项目收益与财务核算4
2019-02-12
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P100 P55 生产管理之一（王海全）
、动作研究—作业动作标准化。动作的经济原则 三大类22项： 第一类人体动作8项。 第二类操作场所的布置8项。 第三类工具设备6项。 9. 七 过程品质品质体系：ISO9001 QS9000 不良率和成品率—人、机、物、法、环
2012-06-16
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P100 5S管理专题培训PPT
5S应用范围第三章 怎么推行“5S” 第一节 组织与职责 第二节 步骤与流程 第三节 要领与方法 第四节 工具与技巧 第五节 误区与回潮第四章 5S真谛 源于素养终于素养第一节 细节决定成败 第二节 习惯左右人生
2019-05-05
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P47 计算机数控技术及理论研究生数控技术第５次课ppt
第3章 数控加工刀具与机加工工艺过程3.4 铣削切削刀具 3.5 车刀 3.6 加工孔工具 3.7 工件装夹工具 2. 3.4 铣削切削刀具——端铣刀端铣刀是设计用来切削端面和侧面的。端铣刀最常用的材
2018-09-09
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P64 XX集团发展战略项目建议书
2000年建立XXF1赛车队，以促进在欧洲地区的销售 逐渐优化国内的销售区域，建立更加完善的中小城市、农村地区的销售网拓宽资金渠道，优化融资能力2001年收购成都联谊，进入中国证券市场 加强与国外公司的合作，通过合资的方式引进资金以及技术
2010-01-17
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P51 2009-工程项目管理实务(传播版)-@卓弈刘俊
38. 分析工具swot 39. 分析工具PEST 40. 经济分析工具回收期回收期投资收益回收期：收支相等需要的时间 41. 经济分析工具投资回收率平均年利润原始投资100 42. 经济分析工具净现值投资现值收益净现值=投资成本+现值
2010-04-12
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P11 赞助营销与整合营销传播
是协调所有销售努力，以建立销售产品和服务或推广某种观念的信息渠道。直复营销DM 5. 四、各种沟通工具的传播职能广告Ads人员销售PS公共关系PR销售促进SP公共宣传Publicity赞助营销卖点营销
2011-02-23
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P22 将培训转换为绩效的提升
管理者能有效地考核培训的成功程度吗？综合 哪些技能需要应用工具的支持？ 哪些技能需要在工作中复习或更新？ 我们怎样将应用技能与企业机构的现行流程和工具整合起来？开发 最好的传导方式是什么？(WBT, FLT
2012-07-24
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P107 04 GE公司的文化、管理及运作体系
货大供应小哑铃形式最重要是管好全球化的供应链 11. GE的电子商务电子商务是一种新的技术、手段、工具、机遇。 电子商务不是业务的本身： 不能代替良好的竞争战略 不能代替业务流程 要贯彻执行 电子商务体现了公司的价值观：快速、简化、自信。
2010-07-06
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P118 运输组织学
交通运输系统概述 5. 一、交通运输业的发展沿革 1、交通运输的概念 交通是运输和邮电的总称。运输是人和物借助交通工具的载运，产生有目的的空间位移。邮电则是邮政和电信的总称，邮政是信件和包裹的传递，电信是语言、符号和图象的传输。
2010-11-11
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P76 XX电信业商业智能解决方案
理器/数据库 Warehouse Manager/DB2 UDBDB2 OLAP Server报表工具 QMFDB2 OLAP Server AnalyzerIntelligent Miner for
2009-10-25
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P38 毕业答辩PPT模板ppt
。网络技术的发展使得学习者对自己的学习过程拥有了更多的控制权。传统的VLE中所有的学生都使用相同的工具、学习同样的内容，这样的“均码”学习方式忽略了学生的个性化学习需求。随着《教育信息化十年发展规划(
2019-04-21
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P36 以平衡记分卡推动绩效管理
平衡计分卡：全体应用、战略分解、全面考核、管理工具、员工发展 360度评估：面对管理者，多层次、多领域评价 KPI：面对经营者，经营业绩评价、与绩效奖金直接连接 三种考核方式的应用特点 8. 挑战体系不完善-多少种工具、各种工具的应用范围
2010-06-19
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P49 6SIGMA基础建设 F05
引領他們至什麼方向？誰會負責做簡報？ 回答： 5. Pg *溝通的相關問題-2問題：你可以用什麼樣的工具或方式（新聞稿，佈告欄）與六標準差團隊分享訊息？ 回答﹔ 問題：你會對這團隊用什麼樣的獎勵方式？ 誰該接受獎勵？何時？
2011-03-14
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P53 企业文化哲学报告
！ 5. 研究方法诊断工具与研究方法 本调研报告采用了“PCIS企业文化诊断问卷工具”、“ PHS企业文化调查访谈工具模型”等由广州经盛企业管理咨询有限公司开发设计的调研诊断工具。 在实地调研过程主要
2009-02-13
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P54 【案例分析】经盛-湖北金三峡印务：企业文化战略咨询项目
！ 5. 研究方法诊断工具与研究方法 本调研报告采用了“PCIS企业文化诊断问卷工具”、“ PHS企业文化调查访谈工具模型”等由广州经盛企业管理咨询有限公司开发设计的调研诊断工具。 在实地调研过程主要
2010-10-07
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P53 经盛国际-金三峡企业文化战略咨询报告
！ 5. 研究方法诊断工具与研究方法 本调研报告采用了“PCIS企业文化诊断问卷工具”、“ PHS企业文化调查访谈工具模型”等由广州经盛企业管理咨询有限公司开发设计的调研诊断工具。 在实地调研过程主要
2010-01-11
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P53 中国第一部企业哲学（机密）
！ 5. 研究方法诊断工具与研究方法 本调研报告采用了“PCIS企业文化诊断问卷工具”、“ PHS企业文化调查访谈工具模型”等由广州经盛企业管理咨询有限公司开发设计的调研诊断工具。 在实地调研过程主要
2012-12-23
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P33 6SIGMA基础建设 F06
P323待執行將評價客製化Workshop #1 P324-P329待執行與你的專案追蹤工具的 Leader會面將工具的財務部分予以客製化Workshop #1 P333-P336財務執行要點 3. Pg
2011-10-14
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P14 西门子采购培训2
物料代码 EIS 全球采购信息分享 ABC 采购中基本分析原则 XZY 采购中基本分析原则采购方法与工具1 2 3 4 2. ESN 物料代码 ESN是适用于西门子集团范围内统一使用的3位字母代码。第
2009-02-16
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