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4．有一个选择，你选择什么——“拿多少钱做多少事”与“做多少事拿多少钱” 94. *到位：不要谈安全意识，而要谈安全行为规范你有距离部下无挂接点安全意识制度 规范行动、行为（怎样做才叫安全）® 95. *案例1：手下不理解怎么办？

高层领导的作用（b）如何创造良好环境 授权 主动参与 创新 快速反应 组织和员工学习 遵守法律法规 道德行为规范 影响组织的相关方 31. 领导的作用建立一种创新和学习的环境并影响相关方  我要把团队带到何处去？

取扩大再生产所需要的资本金。 我们必须把创造整体业绩作为公理，作为各部门运行的基准，作为各成员的行为规范。每个部门、每个员工必须充分考虑本职工作与最终成果的关系；必须充分认识到检验称职与否的客观标准，

乏统一的管理和协调，不利于销售业务的开展和公司效益的最大化 38. 费用控制：无具体费用额度规定行为规范制度化要求不严格招聘以填补为主，人手不够再加人培训主要以产品培训为主，每年培训次数少考核以销售业

1．企业培训：企业发展史、企业经营方针、企业理念、企业精神及管理目标等。 3.2．员工手册培训：员工守则、礼仪行为规范、职业道德教育等。 3.3．岗位专业技能培训 3.4．素质提高培训 3.5．新政策、新理论培训 4．试营业

外来企业在规模,管理,资金,物流等方面优势突出 国内医药商业在流通组织规模化、流通技术和设备科学化、经营行为规范化等方面全面落后 大量医药商业消亡不可避免医药商业 内忧外患 71. http://www.5ixue

2、及时安排内部审计部门对内部控制进行评价并提交报告。 3、审察最高管理当局是否言行一致和符合行为规范，并向适当的权威（总裁、审计委员会）提出建议。 4、非常肯定适当的职工已理解财务报表的内在联系和备选会计方法对报表的影响。

是一种经济现象所体现出的内容理形式的关系。税收作为社会经济关系，是税法的实质内容，税法作为特殊的行为规范，是税收的法律形式。 税法具有：无偿性、强制性 和固定性 142. 第十一章 税法第一节 税收和税法三、税法构成要素

细节出发，重新画出更清晰明了的流程图，并根据新流程图规范流程中的每一个环节的每一个细节，包括所有行为规范和文件规范。并且在审视流程中考虑对岗位和组织结构的进一步修订。 通过以上四个方面的改进，形成新的完整的制度体系。

。 295. （三）领导决策的原则领导决策的原则就是领导决策者在决策过程中必须遵循的基本准则与行为规范。 296. 其主要内容包括: 第一，信息原则。信息原则对决策的要求是：建立和健全信息处理机构，

科学”，但是，现代国有企业制度是现代企业制度的一个子系统， 尽管国有企业也具有一般企业的共性，但毕竟是一种特殊企业， 其行为特征和行为规范都具有明显的、实质性的特殊性，包括 究竟如何理解和实施上述“十六字诀”，国企如何真正适应开放 的

刑事诉讼 基本原则的概念 是人民法院、人民检察院和公安机关等进行刑事诉讼时，必须遵守的基本行为准则或基本行为规范。 111. 刑事诉讼法检察院组织法法院组织法宪法刑诉法 基本原则的 法律依据 112. 第二节

DP的比重，此外还有专利授权量，从事研究与发展的人数、 科技成果转换率等； 廉洁高效、运转协调、行为规范的行政管理体系体现了一座城市的效率，也是 城市综合竞争力的重要组成部分。包括政府政策的透明度、政策贯彻的有效程度、失业率等；

二、信用政策信用政策即应收账款的管理政策，是指企业为对应收账款进行策划与控制而确立的基本原则与行为规范。包括信用标准、信用条件和收账政策三部分。 272. （一）信用标准1.定义：指客户获得企业信用所应具备的最低条件。

DP的比重，此外还有专利授权量，从事研究与发展的人数、 科技成果转换率等； 廉洁高效、运转协调、行为规范的行政管理体系体现了一座城市的效率，也是 城市综合竞争力的重要组成部分。包括政府政策的透明度、政策贯彻的有效程度、失业率等；

但是，现代国有企业制度是现代企业制度的一个子系统，尽管国有企业也具有一般企业的共性，其行为特征和行为规范却都具有明显的特殊性，包括究竟如何理解和实施上述“十六字诀”，国企如何真正适应开放的市场环境等，在理论上和实践中都还存在许多问题

允许、乃至鼓励非正式组织的存在，为非正式组织的形成提供条件，并努力使之与正式组织吻合 通过建立和宣传正确的组织文化来影响非正式组织的行为规范，引导非正式组织提供积极的贡献积极发挥非正式组织的作用 668. 正式组织与非正式组织 直线与参谋

的特权，然而为了这特别的身份．主管要付出更多的代价；主管的一举一动是员工注目和仿效的对象，因此其行为规范和道德修养就被要求格外高些。 主管除了要求能力比部属强以外，最重要的是所肩负的责任特别重大。权、

约束机制主要依靠以下人力资源管理模块来实现： 以KPI指标为核心的绩效考核体系 以任职资格体系为核心的职业化行为评价体系 员工基本行为规范 107. 竞争与淘汰机制——压力企业不仅要有正向的牵引机制和激励机制，不断推动员工提升自己的能