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应对危机的战略变革Page *战略实施3战略实施的步骤1R1－计划预算系统: 将战略规划变成可执行的行动计划 制定年度经营/预算计划，并层层分解到基层业务单元。经营/预算计划除财务指标外，还包括完成预算的关键措施、时间表、负责人。

Communication 有效溝通 67. Appraisal & Action Plan课程评估 & 行动计划 68. THANKS

个人的针对性和深度建议 一对一面谈较能达到针对性地反馈考核结果的目的我们的建议56 58. 发展行动计划每个候选人及其经理应共同制定包含以下内容的计划 培训 指导 新的责任 这份计划可作为业绩合同的附录

序市场推广计划制定程序订单履行程序预期利益要点关键客户管理程序针对不同客户特点的有效的客户战略和行动计划 提高客户渗透率和资源利用率 更系统化、制度化的销售管理 发掘和培养有潜质的 关键客户对现有和潜

主要步骤、参与者 长短期计划 时间区间b：考虑的关键因素 内外环境 竞争能力 资源 a：战略的部署与实施 制订行动计划 测量系统、指标 责任人、资源 动态管理b：绩效预测 长短期绩效预测 绩效对比 绩效测量指标c：战略目标

演的角色主要在于两个方面—— 一方面提供一些对于企业的发展方向和经营绩效具有重大影响的领导活动和行动计划；另一方面是通过形成和完善一种参与型的工作环境来提高员工的工作满意度，同时改善产品和服务质量。 32

并向潜在客户们搜集市场信息后，对目标进行修订。 10. 步骤4 确立行动方针你应当为提出一项如何达标的行动计划而做好准备。 优先考虑那些你希望集中精力，以帮助自己实现关键性成果的活动。 重要的是，你必须识别

与政策培训分析和明确公司总体业务发展对人力资源的要求和差距 制定并实施公司总体人力资源战略和年度行动计划 制定总体人力资源各项工作原则和制度，包括薪资结构、招募原则和政策，培训政策和员工发展计划 制定

2．客户顾问的选拨与培训 3．客户顾问的自我管理 主抓三个环节：(带一个方案出去，带一个报告回来） 行动计划 工作写实 时间管理 41. 客户顾问（续2）4．过程管理 掌握信息： （去该去的地方、见该见的人、干该干的事）

最终确定各层面的目标会议输出确认整体及公司的目标，签订业绩合同 开始准备修改并最终确定为完成目标的行动计划 30. 受约人姓名： __________________  职位：      总经理       

指标，应制定并保持一个或多个环境管 理方案； 环境管理方案通常包括： 规定方法和时间表； 各级管理部门的职责和指标要求； 详细行动计划、时间表和方法； 方案形成过程评审和方案执行中控制； 项目文件的记录方法。 环境管理方案是动态的，适时修订方案。

巴西通过245法案欧盟：制定水、电、煤气抄表规范并强制推动。09年6月欧盟委员会推出“欧盟物联网行动计划”，e-call推广。 英国：09年试验“新社区网络”，互联网和电表相联，互联网控制电灯开关，并

配式建筑发展的若干意见》等文件要求，上海市政府2014年6月17日下发了《上海市绿色建筑发展三年行动计划（2014-2016）》（沪府办[2014]32号） 97. 政策内容汇总： １、明确了装配式建

案进行修订，以确保环境管理与该项目相适应。 42 44. 环境管理体系要求原则：实现目标和指标的行动计划。 要求：·将职责落实到相关职能部门和层次； ·制定经济技术方案和进度安排； ·考虑新的活动、产

设计并递交灵活的可维持变革的C&B解决方法，以加强并支持广泛的组织能力的建立。 辨别出报酬的效力并将行动计划辅助实践。 递交灵活的能够加强和维持组织能力事项的C&B解决办法。 管理好公司业务、个人绩效、特殊贡献员工的相关报酬的关系。

互动性持续改善的对象改善对象学员种子讲师培训课程 70. 持续改善的过程针对反馈表的三天内改善 针对行动计划的两个月内改善 针对年底审核的年度改善 71. 6培训管理 72. 如何制定培训预算企业事先划定

从而造成资源浪费和无效投资。 82. 年度培训计划是企业年度经营目标的支持计划，是一个具体的培训行动计划。没有年度培训实施计划，培训会有较大的盲目性和随机性，培训效果不显著。 83. 2、培训时间与经费无法确定

生涯辅导（评价工具/程序、生涯指导）主管研讨：明确责任；认识生涯开发 环境；提高辅导/领导技巧 员工研讨：自我评估/目标行动计划指 南平调与晋升等成长管理 求职面试技巧 个人生涯发展始于目前岗位开放咨询培训平台主管定期制度学

4、统计评分数据并报告结果 5、对被评价人进行如何接受他人的反馈的训练 6、管理部门针对反馈的问题指定行动计划，也可请咨询公司协助实施，由其独立处理数据和结果报告。 24. 设计考评方法时依据的原则 1、其

收款方案复议程序否1备案1. 清欠款收款方案：列明欠款原因分析、收款手段建议、收款责任人和时间等行动计划列入黑名单收款中止/终止交易 36. E 客户信用重审客户信用重审包括年度中的不定期调整、和年度