会计学基础
的大企业屡见不鲜。 前不久南韩大宇公司破产就是一个典型例证。 4. 银行——银行的主要业务就是吸存和放贷，向企业发放贷款的前提是能够收回本金和利息银行。如何才能把握这一点呢？80% 是靠企业报送的会计
2009-10-08
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P62 P51 艾森哲-中国铝业薪酬设计咨询方案
对中国铝业上市公司总体薪酬激励体系的初步建议 中国铝业上市公司关键岗位薪酬激励和业绩考核管理办法 薪酬激励建议 业绩考核管理办法和管理流程 实施建议 附录：薪酬体系管理流程和关键岗位绩效指标 3. 在本阶段，埃森哲为中铝上市公司设计总体的薪酬激励体系。
2011-11-12
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P51 埃森哲－关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议
对中国铝业上市公司总体薪酬激励体系的初步建议 中国铝业上市公司关键岗位薪酬激励和业绩考核管理办法 薪酬激励建议 业绩考核管理办法和管理流程 实施建议 附录：薪酬体系管理流程和关键岗位绩效指标 3. 在本阶段，埃森哲为中铝上市公司设计总体的薪酬激励体系。
2009-09-12
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P51 【咨询报告】埃森哲－关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议
对中国铝业上市公司总体薪酬激励体系的初步建议 中国铝业上市公司关键岗位薪酬激励和业绩考核管理办法 薪酬激励建议 业绩考核管理办法和管理流程 实施建议 附录：薪酬体系管理流程和关键岗位绩效指标 3. 在本阶段，埃森哲为中铝上市公司设计总体的薪酬激励体系。
2011-12-15
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P51 中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计
对中国铝业上市公司总体薪酬激励体系的初步建议 中国铝业上市公司关键岗位薪酬激励和业绩考核管理办法 薪酬激励建议 业绩考核管理办法和管理流程 实施建议 附录：薪酬体系管理流程和关键岗位绩效指标 3. 在本阶段，埃森哲为中铝上市公司设计总体的薪酬激励体系。
2010-04-17
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P41 九牧王2001年品牌策略与广告计划
但在二级市场知名度还比较低与杉杉,报喜鸟,雅戈尔等以西服为主导的全国性品牌还有一定距离传统味较浓,不够时尚现有竞争对手主要是虎都和圣得西,远东,天剑等地方品牌2 3. 思考方法 我们如何到哪里 (品牌策略) 我们现在在哪里 (品牌
2009-06-17
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P46 生产技术准备方案工作大项
2根据生产大纲，结合选定产品，初步平衡产品能否满足生产大纲要求的月产量。 1.3根据选定产品向总部开发本部接收产品图样和技术标准。 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 11. 1.4
2012-11-01
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P100 华润集团品牌管理手册ppt
理；二是销售管理。即： (1) 成功的品牌由品牌管理和销售管理两大部分组成的； (2) 这两部分是企业进行品牌建设的两条管理线； （3） 品牌管理和销售管理线不是独立运作，而是紧密结合、相辅相成，是一项工作、一个目标，
2019-05-18
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P100 华润集团品牌管理手册修订稿PPT
理；二是销售管理。即： (1) 成功的品牌由品牌管理和销售管理两大部分组成的； (2) 这两部分是企业进行品牌建设的两条管理线； （3） 品牌管理和销售管理线不是独立运作，而是紧密结合、相辅相成，是一项工作、一个目标，
2019-06-25
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P44 某招标项目汇报
2002年8月1日至2003年1月31日（半年时间） 8. **项目工作描述表 项目工作描述表项目名称云南大朝山水电站水电设备招标项目项目交付物公开招标选定水电设备生产厂家项目招标范围发电机组及其附属
2009-06-08
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P68 学校卫生监督工作ppt
病流行、食物中毒和饮用水污染等突发事件。 2006年，全国报告学校突发公共卫生事件1945起，发病112120人， 事件起数和发病人数分别占到各种突发公共卫生事件总数的70.37%和77.73%。学校突发公共卫生事件占到8成
2019-03-05
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P100 2020年业务支撑工作报告V0.84
52 24.82%在全年用户规模、服务种类和业务量均大幅增加的情况下 圆满完成业务支撑网各项运营任务圆满完成业务支撑网各项运营任务业务受理量包括10086业务受理量和营业厅业务受理量，含营业受理、预约受理
2020-06-20
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P35 美世咨询薪资竞争力分析及薪资调整原则
制品技术部和生产技术部，平均低于市场达 30% 人事与信息部门职位与市场中位值基本持平 其他部门薪资高于市场中位值，平均偏离度达40% 在职者的学历，在公司的工作年限对薪资的影响显著 科级岗位的薪资具有一定市场竞争力
2010-01-04
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P69 生产管理TWI优秀班组长培训
33. 现场管理的实施方法（QCD）现场质量管理：二 QC七大手法 趋势级别判定基准一级水平不制造和生产不良二级水平不流出不良三级水平检验出不良四级水平没有检查， 无法控制不良 34. 现场管理的实施方法（QCD）现场成本管理：三
2010-12-08
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P85 企业所得税汇算清缴培训ppt
减少了涉税信息的重复报送，并体现了捐赠支出扣除政策、党组织经费税前扣除政策、研发费用加计扣除政策、高新技术企业和软件、集成电路企业优惠政策等一系列税收政策的落实。 5. 修订表单： 《捐赠支出及纳税调整明细表》（A105070）
2019-03-12
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P13 中学目标管理课题报告
向；采用：行动研究法、个案研究法、经验总结 法；突出目标管理的可操作性内容的研究；总结 和概括开远一中目标管理办法和模式。 3. 课题组共有11人，都是学校领导和管理部门的负责人。 其中：中学特级教师2人，中学高级教师7人，中学一级教师2人。
2011-01-04
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P99 危险废物规范化管理
危废管理方面的一些建议2 3. 一、危险废物的概念 危险废物：是指列入国家危险废物名录或者根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险特性的固体废物。（中华人民共和国固体废物污染环境防治法第八十八条） 液态废物的
2020-02-07
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P57 食品安全培训课程PPT
2、食品微生物、预防异物混入的基础知识 3、食品安全事件 4、食品生产必须遵守的安全、及食品安全法规制度目 录 3. 为什么食品的安全和品质管理特别重要？ 消费者能够放心食用的食品 因为安全所以放心 能够吃得有滋有味 食品安全第一，以质量求生存
2019-08-20
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P60 2018精麻药品知识培训课件ppt
麻精药品临床应用 123 3. 概 念麻醉药与麻醉药品的区别： 麻醉药是作用于中枢神经系统，能可逆的引起意识，感觉和反射的药物。如：利多卡因，丁卡因，丙泊酚等。有麻醉作用但不成瘾，不产生依赖性。 麻醉药品系指连续使用
2019-05-20
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P40 【课件】激励性薪酬体系的有效设计
PRP 的特点 ★ 理解如何选择薪酬形式以及薪酬结构与薪酬水平的选择 ★ 理解设计薪酬激励体系的原则和目标 ★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序 ★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理
2009-03-05
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