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财务文件的电子化，利用计算机来代替传统的手工操作，提高工作效率与准确性 强化企业的内部财务控制，实现在线的业务审批和监控，规避或降低内部营运风险 通过对业务数据的提取和分析， 财务结果如实地反馈给企业各级管理者，支持企业的绩效考核和决策功能

知识与技术，以增进其专业技巧，进而促进他们成长并确保服务质量的活动。 知识和技能：社会工作督导包括行政性、教育性和支持性督导三种类型，每种类型的督导都必须具备相应所需的知识和技能。 体现了社会工作者应

　　（三）不如实填报个人档案资料的。 ——《纪律处分条例》第六十四条对于组织不诚实的问题 36. 35组织纪律 【案例】广昌县环保局原局长刘赟，1963年8月11日出生于江西省瑞金市，1987年7月大学毕业，被分配到广昌县千善乡人民

管理工作、从事产品的销 售、售后的技术服务、从事新产品的开发、科研以及制图等工作、从事文秘、助理等行政类工作。化工专业学生毕业后适宜到石油化工、石油炼制、有 机化工、精细化工等相关企业及部门从事生产技

集约化不是简单集中、堆积，而是采用现代管理方法和先进科学技术，加强分工、协作，提高资源利用效率。 通过优化业务布局与分工、调整业务组织结构和体制机制创新来实现，这也是这次改革的重点。 16. 考核标准 ★ 8条轨道

地理国情普查概述1 项目简介 项目背景 项目意义 项目依据 4. 概念的提出 自2009年3月以来，国家测绘地理信息局开展测绘发展战略研究，制定《测绘地理信息发展“十二五”总体规划纲要》，明确提出“构建数字中国、监测地

思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，统筹推进“五位一体”总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持推动高质量发展，坚持以供给侧结构性改革

不开的。 11. 面临新情况、新任务 新时代坚持和发展中国特色社会主义的总目标、总任务、总体布局、战略布局和发展方向、发展方式、发展动力、战略步骤、外部条件、政治保证等基本问题，并且要根据新的实践对经

参与并监督影响业务战略重大经营活动（如购销、技改、新产品开发等） 在集团授权范围内进行投资、资金使用审批 参与预算制定，跟踪、控制预算执行 组织制定子公司年度经营计划并实施跟踪控制 监控各下属公司的绩效

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2、工商银行卡支付 3、招商银行一卡通支付 4、其他银行信用卡支付 5、其他银行借记卡支付 6、邮局汇款 66. 6、蠃利模式：1、商品登录费 2、粗体显示费 3、橱窗展示费 4、商品推荐费 5、交易

经理/办事处主任审核。 十天以内（包括十天）的由省级总经理审批。 超过十天，即超过集团原则规定的期限的必须由片区总经理审批。 业务内勤根据审批结果在销售系统中给予调整。 16. 2 价格管理办法与流程

办公自动化子系统强大的在线编辑功能、卓越的信息管理和信息共享 办公流程自定义、即时的办公监控功能、完美的电子审批 轻松安排约会、邀请、会议、公务、纪念日等方方面面的日程 强大在线信息发布、交流、沟通功能 多级人员、组织机构维护、信息管理

，但必须办理审批手续。 公司级计划指标的调整，由执行单位提出书面申请，送归口部（室）签署意见后，经生产计划部审核报主管副总审批呈总经理签批，属集团公司下达的计划指标，还要报上级主管机关审批，在未批准前仍按原计划执行。

。 预算编制：根据预算原则及假设前提，各职能预算执行单位编制预算草案，并经预算委员会审核后报董事会审批。 预算监控：通过预算执行报告，进行预算分析和控制。 预算修订：因原预算前提发生变化，按规定的流程进行修订。

。 预算编制：根据预算原则及假设前提，各职能预算执行单位编制预算草案，并经预算委员会审核后报董事会审批。 预算监控：通过预算执行报告，进行预算分析和控制。 预算修订：因原预算前提发生变化，按规定的流程进行修订。

15. 业务宣传规范化新业务：推广前，必须报批，未经审批一律不得向外宣传和推广 市场推广方案：提前10天上报移动公司审批 宣传资料：提前天报省移动公司审批所有宣传资料和媒体广告，必须在显著位置注明其客户服

图例:处理文挡检查/批准 3. 1.1 销售流程客户订单要货通知审批？6.1 A/R各销售公司优惠结算瓶箱调换等收款开票提货证明单提货证明单提货证明单审批单验收单收款报表人工分 配库存发货屏幕打印 系统发票打印正

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