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 福州电信中高层管理者领导力培训教程

建立工资等级制度, 制定相应的工资福利绩效考核 进行目标考核,根据 结果决定奖金、晋升公司理念 愿景使命 思考其内在的联系性?一、管理对象与组织行为 6. 3、组织成员的价值与组织的价值链组织运行流程示意人 力

2009-11-23    23220    0
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 校园招聘规划PPT

08%9.73%142.23% 24. 1.2 宣讲通知—原因面试流程的变革12届面试流程(强制参加)思考:要不要强制参加宣讲会?由于简历收集方式的改变,宣讲会参与率下降宣讲简历初筛现场投简历简历13届之

2019-04-22    1781    0
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 成功主管实战技巧与素养

所谓劳心者是指运用其心智.进行规划运作,针对问 5. 题。提出解决对策者。劳力者乃指主要靠运用体力.劳碌工作,而少用头脑思考问题者。孟子说:“劳心者役人,劳力者役于人”。用现代的话说:“劳心者进行领导规划.劳力者跟随领导奋斗。”

2011-11-16    11259    0
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 198人力资源管理总论

报告》)。即使有所意识的66.72%的企业经营者,也只是借助对旧体制的修修补补,缺乏战略层次的对策思考,实际效果很不理想。32 33. 二、我国企业人事管理体制现状分析 (6、我国企业人事管理体制面临着新的挑战)2

2012-05-04    17450    0
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 金字塔原理培训演示教材

1. 麦肯锡三十年经典培训教材 金字塔原理 思考、写作和解决问题的逻辑(培训演示教材) 〔美〕巴巴拉·明托 著 2. 什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力 2.金字塔原理的作用 3.金字塔原理的结构特点

2011-03-13    1964    0
P129

 052金字塔原理培训演示教材

1. 麦肯锡三十年经典培训教材 金字塔原理 思考、写作和解决问题的逻辑(培训演示教材) 〔美〕巴巴拉·明托 著 2. 什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力 2.金字塔原理的作用 3.金字塔原理的结构特点

2009-10-14    15935    0
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 企业培训系统解决方案-长

企业培训系统解决方案 2. 课程主要内容介绍诊断与思考—为什么培训实践效果真正转化率不超过15% —培训的认识 ——五个主要原因 ——有效培训的系统思考 培训系统解决方案—全面构建学习平台 ——培训与战略、管理如何一体化发展

2010-06-02    9749    0
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 现代学校管理与教师成长

1. *现代学校管理与教师成长XXXXXXXX集团 2. *内 容 提 要学校:从管理到经营 用脚板思考:教育改革和学校体制创新 用脑袋走路:校长的管理哲学和实践智慧 教师成长:学校核心竞争力提升的关键

2010-06-25    28612    0
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 财务经理成功进阶

掌握财务管理所必备的思维方法、技能和工具 他山之石 精英网络 7. 启动转变我们的议题: 进阶之一 象管理者那样思考 进阶之二 参与战略规划 进阶之三 战略性财务控制 进阶之四  有效的财务分析与报告 进阶之五 业绩计量与评价

2012-12-26    14191    0
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 战略管理2002第2章

模最低有效规模 23. 对规模经济的思考企业内部有利于规模的因素企业内部不利于规模的因素产业技术中有利于规模的因素产业技术中不利于规模的因素规模 24. 对规模经济的思考规模投入技术升级收入增加规模效益规

2009-06-21    11155    0
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 第2章 管理理论的发展与演变课件

、服务、速度等重大的现代企业的运营基准,对工作流程(business process)作根本的重新思考与彻底翻新”。 76. 76企业再造流程的过程⑴诊断原有流程 ⑵选择需要再造的流程 ⑶了解准备再造的流程

2020-05-03    1179    0
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 公司商务礼仪培训PPT

造谦谦君子之国。 6. 1.2 为何要学礼仪当你第一次见一个陌生人, 你最先关注的是什么…… ?小思考: 7. 三秒钟 印象声音发型体态味道语言衣着 仪容仪表 8. 仪表视觉信号 68%声音信号 25%语言信号

2020-06-29    2052    0
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 深度分销全景案例

企业背景介绍 第二部分 现实的困境 第三部分 系统解决方案 第四部分 深度分销的推进 第五部分 启示和思考 3. 前 言在某种意义上,深度营销是大多数中国企业必然的战略选择,目的是提升企业存在价值,从而在

2009-06-20    19700    0
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 xx—企业培训系统解决方案

培训与发展事业部 高伟 主讲 2. 课程主要内容介绍诊断与思考—为什么培训实践效果真正转化率不超过15% —培训的认识 ——五个主要原因 ——有效培训的系统思考 培训系统解决方案—全面构建学习平台 ——培训与战略、管理如何一体化发展

2009-07-01    15410    0
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 企业培训系统解决方案

企业培训系统解决方案 2. 课程主要内容介绍诊断与思考—为什么培训实践效果真正转化率不超过15% —培训的认识 ——五个主要原因 ——有效培训的系统思考 培训系统解决方案—全面构建学习平台 ——培训与战略、管理如何一体化发展

2012-03-11    11316    0
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 ISO9001:2000质量管理体系优化方案

ISO9000与流程管理体系整合第四章 深圳科艺管理咨询公司简介 3. *流程管理体系的概念 4. *“对企业过程的根本性再思考和彻底性再设计,从而使成本、质量、服务和反映速度等具有时代特征的关键指标获得巨大的改善。” 企业流程再造:Business

2011-03-13    24049    0
P100

 世界贸易组织(wto)PPT

4. 第一章 概述 第一节 从GATT到WTO 本节重点: GATT的作用 GATT的局限性 思考: WTO比GATT有哪些优势? ? 5. 一、关税与贸易总协定 GATT 1947 (General

2019-05-02    1696    0
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 企业培训系统解决

培训与发展事业部 高伟 主讲 2. 课程主要内容介绍诊断与思考—为什么培训实践效果真正转化率不超过15% —培训的认识 ——五个主要原因 ——有效培训的系统思考 培训系统解决方案—全面构建学习平台 ——培训与战略、管理如何一体化发展

2011-11-08    7310    0
P53

 企业培训系统解决方案PPT

企业培训系统解决方案 2. 课程主要内容介绍诊断与思考—为什么培训实践效果真正转化率不超过15% —培训的认识 ——五个主要原因 ——有效培训的系统思考 培训系统解决方案—全面构建学习平台 ——培训与战略、管理如何一体化发展

2019-04-26    968    0
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 高考散文阅读答题方法分析PPT

概括还可以采用理清段落的方法,梳理各段落之间的关系,从文章标题入手,围绕作者写什么,为什么写等问题思考,也能很快概括出文章的主题。 30. 表现手法是散文的表现形式。这里所谓的“主要表现手法”,指的是

2019-05-31    1653    0
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